Accord d'entreprise "Accord relatif à l'égalité entre les femmes et les hommes" chez CLINIQUE MEDICALE VICTOR HUGO (Siège)

Accord relatif à l’égalité

entre les femmes et les hommes

Entre les soussignés :

La société Clinique Victor Hugo,

Immatriculée au R.C.S sous le numéro de SIRET 300 377 298 00017

Représentée par Madame

Agissant en qualité de Directrice Générale,

Et

L’organisation syndicale représentative représentée par Mme, en sa qualité de déléguée syndicale CFDT en l’absence de Madame,

PREAMBULE

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Il a été décidé de favoriser et de valoriser l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes, en garantissant l’égalité d’accès à l’emploi et à la promotion sociale de chaque salarié, quel que soit son sexe, ainsi que de permettre aux salariés, femmes et hommes, d’articuler vie familiale et professionnelle.

ARTICLE 1- OBJET DE L’ACCORD :

Le présent accord vise à réduire les inégalités entre les femmes et les hommes au sein de la clinique Victor Hugo.

A partir d’un constat réalisé, l’entreprise convient de fixer des objectifs de progression dans 4 domaines.

L’atteinte de ces objectifs de progression s’effectue au moyen d’actions concrètes et chiffrées, dont la nature, l’étendue et le délai de réalisation font également l’objet du présent plan d’action.

ARTICLE 2- DIAGNOSTIC ISSU DU BILAN SOCIAL :

Les indicateurs portant sur les 8 domaines sont systématiquement présentés en respectant :

- Une répartition H/F en chiffres de l’effectif total féminin et de l’effectif total masculin, selon les catégories professionnelles « ouvriers/employé (e)s, techniciens/agents de maîtrise, cadres » ; ou « cadre / non cadre ».

- Une répartition H/F en chiffres de l’effectif total féminin et de l’effectif total masculin, selon les filières de l’entreprise.

L’entreprise convient de définir les indicateurs suivants :

1° L’embauche : les indicateurs porteront sur le nombre de recrutements

2° La formation professionnelle : nombre d’heures de formation (hors CIF), nombre de salariés qui ont reçu une formation professionnelle;

3° La promotion professionnelle : nombre de salariés ayant reçu une promotion professionnelle (hors changement de coefficient);

4° La rémunération : rémunération brute totale par catégorie professionnelle, par métier;

5° et 6° La qualification et la classification : effectif par métier repère, par ancienneté ;

7° Les conditions de travail : répartition des salariés en temps partiel, en travail de nuit ;

8° L’articulation entre la vie familiale et la vie professionnelle : effectif en congés familiaux (congé paternité, congé sabbatique, enfant malade…).

ARTICLE 3- DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE :

Le rapport d’activité de 2015 réalisé par l’observatoire de l’hospitalisation privée indique un taux de féminisation dans la branche de 86 % de femmes contre 14% d’hommes (données DADS 2011) et un taux de féminisation de 84,83 % dans le secteur sanitaire.

Le taux de féminisation au sein de la clinique Victor Hugo est au-dessus de celui de la branche puisqu’il se situe à un peu plus de 91.86 % (données Bilan social au 31/12/2018).

Un état de lieux figure en annexe.

Le principe du respect de l’égalité professionnelle est rappelé lors des Négociations Annuelles Obligatoires.

L’entreprise s’engage à combattre toute forme de discrimination.

Une prise de conscience de l’ensemble des collaborateurs est nécessaire, chaque salarié devant faire preuve d’un comportement exemplaire dans ses attitudes, ses discours et ses décisions.

Il appartient à chacun de veiller à ce que personne ne véhicule, par ses propos, ses attitudes ou ses comportements, des représentations contraires à la dignité et au respect de chacun, hommes ou femmes.

ARTICLE 4- ACTIONS ENVISAGÉES :

L’entreprise convient de se fixer 4 objectifs de progression dans les domaines suivants :

• La rémunération

• L’embauche

• La promotion professionnelle

• La formation

et de s’engager sur des actions concrètes et chiffrées.

Domaine : REMUNERATION

Objectif de progression : S’assurer de l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences et expériences équivalentes

Action : Déterminer lors du recrutement d’un salarié à un poste donné, le niveau de la rémunération afférente à ce poste avant la diffusion de l’offre

Indicateur chiffré : Nombre d’offres déposées

Action : Réaliser un bilan annuel portant sur les embauches pour vérifier que, sur un même poste, à diplôme et expérience professionnelle équivalents, la rémunération proposée à l’embauche a été analogue.

Indicateur chiffré : Bilan annuel présenté à l’occasion du rapport annuel

Domaine : EMBAUCHE

Objectif de progression : Favoriser la prise de conscience, par les personnes chargées de recrutement, des stéréotypes femmes/hommes

Action : Veiller au choix des intitulés et des contenus des offres d’emploi : vigilance sur la terminologie et les stéréotypes (formuler les offres d’emploi de manière asexuée)

Indicateur chiffré : Nombre d’offres d’emploi analysées et validées

Domaine : PROMOTION PROFESSIONNELLE

Objectif de progression : Faire converger les taux de promotion des femmes et des hommes, à tous les niveaux

Action : Mettre en place des entretiens spécifiques dans le cas des absences pour congés de maternité, d’adoption ou parental d’éducation : entretien au retour de congé avec le responsable et le RRH

Indicateur chiffré : Nombre d’offres d’entretien de retour de congé, par sexe

Objectif de progression : Améliorer le pourcentage de promotions réussies

Action : Mettre à jour les postes disponibles (toutes catégories) et les diffuser à tous les collaborateurs

Indicateur chiffré : Nombre d’informations diffusées

Domaine : FORMATION

Objectif de progression : S’assurer de l’égalité d’accès à la formation quel que soit le sexe et la catégorie professionnelle

Action : Diffuser l’ensemble des appels à candidature pour les formations à l’ensemble de collaborateurs

Indicateur chiffré : Nombre d’appel à candidature formation diffusé

ARTICLE 6- ENTREE EN VIGUEUR ET DUREE DE L’ACCORD :

Le présent accord instaure à la charge de la clinique une obligation de moyens. La clinique ne serait donc être tenue comme fautive si l’ensemble des mesures et des objectifs qui figurent dans le présent accord n’étaient pas réalisés à son échéance.

Le présent accord entre en vigueur le 15 septembre 2020. Le présent accord a une durée déterminée de 3 ans soit jusqu’au 14 septembre 2023.

ARTICLE 7- BILAN ANNUEL :

Un bilan comportant les éléments de mesures prévus dans le présent accord sera présenté une fois par an au CSE.

ARTICLE 8- REVISION :

Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision de tout ou partie du présent accord, selon les modalités suivantes :

Toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et comporter, outre l’indication des dispositions dont la révision est demandée, des propositions de remplacement.

Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de trois mois suivant la réception de cette lettre, les parties sus-indiquées devront ouvrir une négociation en vue de la rédaction d’un nouveau texte.

Les dispositions de l’accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu’à la conclusion d’un nouvel accord.

Les dispositions de l’avenant portant révision, se substituent de plein droit à celles de l’accord qu’elles modifient et sont opposables à l’entreprise et aux salariés liés par l’accord, soit à la date qui aura été expressément convenue, soit à défaut à partir du jour qui suivra son dépôt.

La révision ne pourra s’effectuer qu’avec l’accord de l’ensemble des parties signataires.

ARTICLE 9- DENONCIATION :

L’accord peut être dénoncé par l’une ou l’autre des parties signataires ou adhérentes, et selon les modalités suivantes :

La dénonciation est notifiée à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et doit donner lieu à dépôt.

La dénonciation prend effet au terme d’un préavis de trois mois. A cette date, l’accord dénoncé continue de produire effet conformément aux dispositions légales pendant un an, sauf application d’un accord de substitution.

ARTICLE 10- PUBLICITE ET DEPOT :

Conformément aux dispositions de l’article L 2231-6 du code du travail, le présent accord sera déposé en deux exemplaires (l’un en version papier, l’autre en version électronique) à la DIRECCTE territorialement compétente, à savoir à l’Unité Territoriale du Mans et en un exemplaire au Conseil de Prud’hommes territorialement compétent, soit le Conseil de prud’hommes du Mans.

En outre, un exemplaire sera remis à chaque partie signataire.

Les salariés de la Clinique seront collectivement informés du présent accord par voie d’affichage sur les panneaux réservés à la communication destinée au personnel.

Fait au Mans, le 27 août 2020,

En 3 exemplaires originaux

Pour l’entreprise, Mme

Pour la délégation syndicale, Mme, en l’absence de Mme,

Annexe

1° L’embauche

	2018
Embauches CDI	9

2° La formation professionnelle

	2018
Ouvriers / Employés	8
Techniciens / Maîtrise	15
Cadres	7
TOTAL	30

	2018
Nombre d’heures	601.5

3° La promotion professionnelle

Hors changement de coefficient

4° La rémunération

REMUNERATION BRUTE TOTALE	Total 2018	Rémunération Hommes	Rémunération Femmes
Ouvriers / Employés	1 455 634.6€	130 159.84€	1 325 474.76€
Techniciens	1 480 703.61€	123 917.49€	1 356 786.12€
Cadres	831 218.17€	202 978.02€	628 240.15€
TOTAUX	3 767 556.38€	457 055.35€	3 310 501.03€

5° et 6° La qualification et la classification

Étiquettes de lignes	Féminin	Masculin	Total général	en %
Administratif	4		4	3.25%
Agent service Hospitalier	4		4	3.25%
Aide Soignant	29		29	23.58%
Assistant Social	1	1	2	1.63%
Brancardiers		3	3	2.44%
Cadre de santé IDE	2		2	1.63%
Comptabilité	3	1	4	3.25%
Diététicienne	1		1	0.81%
Hôtesse d’accueil	8		8	6.50%
Infirmiers	35	1	36	29.27%
Médecins Clinique	1	2	3	2.44%
Pharmacien	2		2	1.63%
PMSI	3		3	2.44%
Préparateur en pharmacie	5	2	7	5.69%
Psychologue	3		3	2.44%
Secrétariat médicale	10		10	8.13%
Socio esthéticienne	1		1	0.81%
Sophrologue	1		1	0.81%
Total général	113	10	123	100%

Ancienneté	2018	en %
- de 10 ans	46	42%
10 - 19 ans	49	44%
20 - 29 ans	13	12%
30 ans et +	2	2%
Total Effectif	110	100%

7° Les conditions de travail

	2017	2018
Plus de 50 %	17	21
Hommes	0	0
Femmes	17	21
50%	6	5
Hommes	2	1
Femmes	4	4
Moins de 50%	2	1
Hommes	0	0
Femmes	2	1
Total temps partiel hommes	2	1
Total temps partiel femmes	23	26
Total temps partiel	25	27

	2018
Femmes	16
Hommes	0
Total	16

8° L’articulation entre la vie familiale et la vie professionnelle

NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE POUR PATERNITE

2017	2018
0 jour	11 jours

NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE POUR CONGE PARENTAL D’EDUCATION

2017	2018
210 jours	336 jours

NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE POUR ENFANT MALADE

2017	2018
28 jours	28 jours

ABSENCE CONGE SABBATIQUE OU SANS SOLDE

2017	2018
43 jours	725 jours