Accord d'entreprise "Accord collectif portant sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail" chez MACO PRODUCTIONS (Siège)

Cet accord signé entre la direction de MACO PRODUCTIONS et le syndicat CGT et CFTC et CFDT et UNSA le 2020-06-16 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité professionnelle.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFTC et CFDT et UNSA

Numero : T59L20009419
Date de signature : 2020-06-16
Nature : Accord
Raison sociale : MACOPRODUCTIONS
Etablissement : 31377799700039 Siège

Égalité professionnelle : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-06-16

Entre les soussignés :

La société MACOPRODUCTIONS, représentée par Madame, Directrice des Ressources Humaines,

d' une part,

et

Les organisations syndicales signataires,

d' autre part,

Il a été convenu ce qui suit :

PREAMBULE

La Direction et les organisations syndicales signataires du présent accord conviennent ensemble de la nécessité de veiller à l’absence de toute forme de discrimination entre les femmes et les hommes dans le cadre de leur activité professionnelle.

Dans le cadre du développement des compétences nécessaires à renforcer la croissance de l’entreprise, la Direction et les organisations syndicales signataires s’accordent sur la nécessité de mobiliser de manière équivalente tous les potentiels disponibles, qu’il s'agisse des femmes comme des hommes.

Dans ce but, la société Macoproductions a déjà pris des dispositions afin que les femmes et les hommes de l'entreprise bénéficient de conditions de travail et d’emploi (embauche, formation, évolution professionnelle, classifications équivalentes.

En outre, la Direction et les organisations syndicales constatent et reconnaissent l' existence d'aspirations communes des femmes et des hommes à une compatibilité entre vie professionnelle et vie familiale qu' il convient de prendre en compte en harmonie avec les nécessités de fonctionnement et d' équilibre économique de l' entreprise.

Dans ce but, la Direction et les partenaires sociaux se réunissent afin de négocier un accord sur l'égalité professionnelle et la qualité de vie au travail.

Les réunions de négociation se sont déroulées les 10 décembre 2019, 28 janvier 2020 et le 19 février 2020, le 06 mars 2020 et le 09 juin 2020.

Article 1 – Les constats issus du diagnostic de l’entreprise

  1. Données générales

Au 31/12/2019 l’entreprise est composée de 808 salariés, dont 549 femmes et 259 hommes, on constate donc un déséquilibre de la répartition homme femme.

La moyenne d’âge est de 41 ans au sein de l’entreprise. Les salariés ont une ancienneté moyenne de 13 ans. Il n’est pas recensé de différence significative entre l’ancienneté des femmes et des hommes (14 ans pour les femmes et 12 ans pour les hommes).

Il convient de noter que 47,51% des femmes au sein de l’organisation occupent une fonction Managériale (position cadre). Cette tendance se confirme au plus haut de l’organisation, en effet sur les 10 personnes occupant les postes les plus élevés (« PDGE ») 5 sont des femmes ; une répartition parfaite.

  Femme Homme Total général Femme Homme
CDD 66 29 94 70,21% 30,85%
CDI 484 230 714 67,79% 32,21%
Total général 549 259 809 67,95% 32,05%
  1. Répartition par catégorie socio-professionnelle

Concernant la répartition par catégorie socio-professionnelle :

- Au statut agent de maîtrise, on recense respectivement 104 femmes et 72 hommes, soit 59,9% et 40,9%.

- la tendance s’inverse chez les cadres, en effet, on recense plus d’hommes à ce statut que de femmes, respectivement 105 femmes et 116 hommes soit 47,5% et 52,4%.

Femme Homme Total général
Cadre 105 116 221
ETAM 104 72 176
Ouvrier 341 71 412
Total général 550 259 809

Article 2 – La Rémunération

L’entreprise s’attache au principe de l’équité des salaires entre femmes et hommes. La rémunération doit être fondée sur le contenu de la fonction, les compétences, les expériences professionnelles nécessaires pour occuper la fonction et le niveau de responsabilité. L’entreprise rappelle que les congés maternité, paternité et d’adoption doivent être sans incidence sur le déroulement de la carrière.

L’entreprise s’engage à prendre en compte les salariés en congés maternité, paternité et d’adoption lorsqu’une décision affectant la rémunération et le niveau de poste doit être prise.

  1. Données générales au 31/12/2019

[CHART]

  1. Les chiffres clés par regroupement de métiers

La politique de rémunération respecte le principe de non-discrimination.

Macoproductions s'engage à ce qu’il soit garanti un niveau de classification et de rémunération, y compris à l’embauche, équivalent entre les hommes et les femmes, à poste, diplômes et/ou expérience équivalents.

Macoproductions s'engage à ce que des écarts de rémunération au sein de l'entreprise ne se créent pas dans le temps.

Pour ce faire, une analyse comparative sur les écarts potentiels a été réalisée lors de la réunion du 06 mars 2020.

  1. Le plan d’action

La société s’engage à :

- poursuivre la politique de rémunération Cadres et TAM permettant des écarts réduits entre les femmes et les hommes

- à réduire l’écart de rémunération constatée entre les femmes et les hommes sur le métier de technicien (ne) de laboratoire lors des 3 prochaines revues de salaires avec un objectif d’écart réduit à 7%.

- à mener, chaque année, une étude des éventuels écarts de rémunération liés au genre par regroupement métier.

Article 3 – L’embauche

L’entreprise rappelle que le processus de recrutement se veut neutre et égalitaire et qu’il se déroule selon des critères identiques entre les femmes et les hommes. Afin d’assurer la mixité de ses emplois, l’entreprise a veillé à assurer la mixité des recrutements par une sensibilisation des personnes chargées du recrutement, aux stéréotypes femmes/hommes afin de les dépasser.

  1. Données générales au 31/12/2019

[CHART]

  1. Les chiffres clés par catégories socio-professionnelles

  F H
  Nombre d'entrées Dont CDD Nombre d'entrées Dont CDD
C 25 3 12 2
ETAM 12 4 12 8
O 111 80 36 25
Total général 148 87 60 35
  1. Le plan d’action

La société s’engage à :

- formuler les offres d’emploi H/F en rédigeant les intitulés et la description du poste en éliminant les terminologies sexuées et les stéréotypes qu’ils sous-entendent.

- Continuer la non-discrimination sur les recrutements, sensibiliser les personnes qui recrutent de le faire sur les compétences, l’expertise et non sur le sexe du candidat

Une attention particulière sur les recrutements à venir en Commercial et Marketing sera apportée pour rééquilibrer le nombre d’hommes et de femmes.

Il conviendra également de poursuivre le recrutement des hommes sur la catégorie ouvrier.

Article 4 - La classification

  1. Données générales

La Convention Collective nationale de l’Industrie Textile à laquelle l’entreprise est rattachée soumet cette dernière à une classification conventionnelle définie comme suit :

1. Architecture du système : les niveaux

Niveau Position / Niveau
Ingénieurs et cadres Position IV
Position III
Position II
Position I
Techniciens, agents de maîtrise Niveau 6
Niveau 5
Ouvriers, employés Niveau 4
Niveau 3
Niveau 2
Niveau 1

Positionnement des emplois selon une grille à critères classants pour les non-cadres

2. Architecture du système : les échelons (non-cadres)

Echelon (*) Thématique
1 Tenue minimum de l'emploi
2 Tenue complète et autonome de l'emploi
3 Mise en œuvre effective d'autres employabilités ou d'une expertise approfondie
(*) Applicable aux salariés non cadres à partir du niveau II.

3. Architecture du système : les échelons (non-cadres)

Niveau (6) Echelon (16)
Techniciens, agents de maîtrise 6 3
5 3
Ouvriers, employés 4 3
3 3
2 3
1 1

4. Critères classants (salariés non cadres)

Connaissances
théoriques
Savoir, connaissances théoriques Transmission des savoirs et relations Avec graduation par nature : technicité, fréquence, enjeux, relations
Savoir-faire pratiques Savoir-faire : produit, process, procédures (PPP)
QHSE Qualité, hygiène, sécurité et environnement Critères optionnels applicables uniquement aux emplois incluant une dimension d'animation ou d'encadrement
Autonomie, initiative Marge de manœuvre et d'initiative dans l'emploi
Système de contrôle Nature et fréquence des contrôles réalisés sur le travail du titulaire de l'emploi Animation permanente Encadrement permanent Gestion de projet, animation d'équipe, coordination d'un groupe de travail, remplacement prévu / régulier
Technicité, complexité Complexité et diversité des situations rencontrées Critère spécifique pour la fonction hiérarchique

5. Classification des ingénieurs et cadres

La classification des cadres suppose de répondre à un système simple et adapté aux petites et moyennes entreprises.
Le système repose sur quatre positions :
– position I (avec deux niveaux) ;
– position II ;
– position III ;
– position IV.

Coefficient Hommes Femmes
IV 15 8
III 12 9
II 54 42
I 36 47
6 16 31
5 53 46
4 4 5
3 43 56
2 20 263
1 7 45
  1. Le plan d’action

L’entreprise s’engage à :

  • Effectuer un suivi et une analyse sur les changements d’échelon en lien avec les EAA à l’issue de chaque campagne de réalisation pour la catégorie ouvrier employé.

  • Reformer/sensibiliser les managers sur le système de classification à chaque ouverture de campagne

Article 5 – Les conditions et la qualité de vie au travail

  1. Données générales

Places en crèche

Afin de participer à l'amélioration de l'articulation entre la responsabilité parentale et la vie professionnelle, la mise à disposition de places en crèche sera poursuivie.

Une action de communication sera lancée avec la crèche pour optimiser l'occupation des places disponibles, en organisant par exemple, des opérations de dépannage en cas de problèmes de gardes ponctuels.

De plus, une liste d'associations d'assistantes maternelles sera communiquée aux collaborateurs.

Télétravail

Depuis le 1er septembre 2019, l’entreprise a mis en place un accord de télétravail permettant aux salariés de prendre en compte la qualité de vie au travail en recherchant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle (y compris familiale) tout en maintenant l’efficacité, la qualité du travail fourni et en tenant compte des nécessités opérationnelles, organisationnelles, techniques ou financières de l’entreprise.

Temps partiel choisi

L'entreprise s'engage à accepter , sur étude du dossier, le temps partiel choisi dans le cas où, pendant une période donnée, les collaborateurs doivent faire face à une situation personnelle difficile résultant d'un accident de la vie dû, par exemple, à une séparation ou à la nécessité d'accompagner un proche en cas de maladie ou d'accident...

  1. Le plan d’action

L’entreprise s’engage à poursuivre les actions relatives aux conditions de travail déjà existantes afin de favoriser l’articulation entre la vie professionnelle et personnelle.

L’entreprise tient également à donner la possibilité aux femmes qui allaitent de pouvoir s’isoler 1H/jour hors temps de pause afin de tirer son lait pour une durée d’un an à compter de la naissance de l’enfant. Une information sur cette nouvelle disposition sera effectuée auprès des managers et du service médical.

Article 6 – Durée de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans

Article 7 – Date d’entrée en vigueur

Le présent accord sera notifié dès son entré en vigueur à l'ensemble des organisations syndicales représentatives de la société par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise en mains propres contre récépissé.

Le présent accord sera adressé en un exemplaire original et une version sur support informatique à la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi d'Ile de France et au greffe du conseil de Prud'hommes compétent.

Article 8 – Révision

Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties.

Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser.

La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les 3 mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires.

Fait à Tourcoing en 7 exemplaires, le 09 juin 2020

Pour la société : Madame, Directrice des Ressources Humaines,

Pour l'organisation syndicale C.F.D.T. :

Pour l'organisation syndicale U.N.S.A. :

Pour l’organisation syndicale CGT :

Pour l’organisation syndicale CFTC :

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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