Accord d'entreprise "Accord d'Entreprise sur la prévention des risques professionnels et sur le bien-être au travail" chez FROMARSAC (Siège)

Cet accord signé entre la direction de FROMARSAC et le syndicat CGT-FO et CGT et CFDT le 2020-04-08 est le résultat de la négociation sur la prévention de la pénibilité et la compensation de la pénibilité.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO et CGT et CFDT

Numero : T02420000948
Date de signature : 2020-04-08
Nature : Accord
Raison sociale : FROMARSAC
Etablissement : 33126008300018 Siège

Pénibilité au travail : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Accords sur la pénibilité : 1% pénibilité, prévention de la pénibilité, compensation ou réparation de la pénibilité au travail Avenant à l'Accord Pénibilité (2018-04-18) Avenant n°4 à l'accord d'entreprise sur la prise en compte de la pénibilité physique et du bien-être au travail (2019-01-07)

Conditions du dispositif pénibilité au travail pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-04-08

ACCORD D’ENTREPRISE SUR LA PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET SUR LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL

ENTRE

FROMARSAC, SIRET 331 260 083 00018, dont le siège social se situe 86 rue du 8 mai – Marsac-sur-l’Isle – BP 40252 – 24052 PERIGUEUX Cedex 09, représentée par Monsieur ….., agissant en qualité de Directeur d’Usine

D’une part ;

ET

Les organisations syndicales représentatives de FROMARSAC, représentées par leur délégué syndical :

Monsieur …, Délégué Syndical CFDT

Monsieur …, Délégué Syndical CGT

Monsieur …, Délégué Syndical FO

D’autre part.

PREAMBULE

La direction et les instances représentatives du personnel rappellent leur volonté d’œuvrer dans le sens de la prévention des risques professionnels et de la réduction de la pénibilité au travail. Cette démarche représente un des enjeux majeurs de Fro’Marsac et s’inscrit dans la continuité des actions menées jusqu’à ce jour dans ce domaine et notamment dans le cadre des plans « Oxygen ».

Les parties réaffirment leur attachement à la préservation de la santé et de la sécurité par la mise en œuvre d’actions de prévention contribuant à l’amélioration du bien-être au travail dans l’intérêt conjoint de l’entreprise et des collaborateurs.

A ce titre, les parties signataires profitent du présent accord pour marquer une nouvelle fois leur attachement à ces principes liés notamment aux politiques internes « La sécurité, c’est notre affaire » et « Fro’Bien Ensemble ».

La législation sur la prévention des risques professionnels a évolué depuis sa mise en place en 2010. Le présent accord tient compte des dernières évolutions précisées dans l’Ordonnance n° 2017-1389 du 22 septembre 2017 relative à la prévention et à la prise en compte des effets de l'exposition à certains facteurs de risques professionnels et au compte professionnel de prévention.

La direction de Fro’Marsac, dans la tradition du dialogue social qu’elle entretient avec les organisations syndicales représentatives, et plutôt que de mettre en œuvre un plan d’actions unilatéral, a décidé de s’engager sur la voie de la négociation d’un accord relatif à la prévention des risques professionnels, en vue de la réduction de la pénibilité et pour renforcer le bien-être au travail.

IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :

ARTICLE 1. OBJET

Dans le prolongement du diagnostic préalable sur l’exposition aux facteurs de pénibilité réalisé au niveau de l’entreprise, le présent accord a pour objet de définir, conformément à l’article D.4162-3 du Code du travail, des mesures de prévention applicables aux emplois exposés à des facteurs de risques professionnels précisés dans l’article D.4161-1 du même Code.

ARTICLE 2. SALARIES ELIGIBLES

Le présent accord concerne l’ensemble du personnel et plus particulièrement les salariés de l’entreprise remplissant les conditions d’exposition à au moins un facteur de risques professionnels identifié en nature, degré et durée d’exposition. Par exception, les articles 10-2 et 11 couvrent l’ensemble de salariés de l’entreprise, en vue de réduire la pénibilité du travail dans le cadre de la fin de carrière.

ARTICLE 3. DIAGNOSTIC SUR L’EXPOSITION AUX FACTEURS DE RISQUES PROFESSIONNELS

Un diagnostic sur l’exposition aux facteurs de pénibilité a été réalisé par la direction. Il a permis d’établir une liste complète des facteurs de risques professionnels auxquels sont exposés les salariés.

Il fait apparaître que …% des salariés de Fro’Marsac sont au moins exposés à 1 facteur de risques professionnels.

Par ailleurs, ce diagnostic met en exergue le fait que :

  • Le travail de nuit représente …% des salariés concernés par au moins 1 facteur de risques professionnels ;

  • Le travail en équipe successives alternantes représente …% des salariés concernés par au moins 1 facteur de risques professionnels ;

  • Les températures extrêmes représentent …% des salariés concernés par au moins 1 facteur de risques professionnels ;

  • Le travail répétitif représente …% des salariés concernés par au moins 1 facteur de risques professionnels.

Nombre de facteur(s) de risques professionnels Nombre de salariés Pourcentage
0 …%
1 …%
Nombre de salariés 100%

ARTICLE 4. FACTEURS DE RISQUES PROFESSIONNELS ET SEUILS RETENUS

Dans le cadre du présent accord, sont considérés comme exposés à des facteurs de risques professionnels les salariés occupant un emploi dont certaines activités concernant les facteurs suivants et dépassent les seuils tels que définis dans l’article D6143-2 du Code du travail, à savoir :

1° Au titre de l'environnement physique agressif :

FACTEUR DE RISQUES PROFESSIONNELS SEUIL
Action ou situation Intensité minimale Durée minimale
Activités exercées en milieu hyperbare définies à l'article R. 4461-1 Interventions ou travaux 1 200 hectopascals 60 interventions
ou travaux par an
Températures extrêmes Température inférieure ou égale à 5 degrés Celsius ou au moins égale à 30 degrés Celsius 900 heures par an
Bruit mentionné à l'article R. 4431-1 Niveau d'exposition au bruit rapporté à une période de référence de huit heures d'au moins 81 décibels 600 heures par an
Exposition à un niveau de pression acoustique de crête au moins égal à 135 décibels 120 fois par an

2° Au titre de certains rythmes de travail :

FACTEUR DE RISQUES PROFESSIONNELS SEUIL
Action ou situation Intensité minimale Durée minimale
Travail de nuit dans les conditions fixées aux articles L. 3122-2 à L. 3122-5 Une heure de travail entre 24 heures et 5 heures 120 nuits par an
Travail en équipes successives alternantes Travail en équipes successives alternantes impliquant au minimum une heure de travail entre 24 heures et 5 heures 50 nuits par an
Travail répétitif caractérisé par la réalisation de travaux impliquant l'exécution de mouvements répétés, sollicitant tout ou partie du membre supérieur, à une fréquence élevée et sous cadence contrainte Temps de cycle inférieur ou égal à 30 secondes : 15 actions techniques ou plus 900 heures par an
Temps de cycle supérieur à 30 secondes, temps de cycle variable ou absence de temps de cycle : 30 actions techniques ou plus par minute

Conformément à la législation en vigueur, l'exposition des travailleurs au regard de l’ensemble des seuils est appréciée après application des mesures de protection collective et individuelle.

Lorsque la durée minimale d'exposition est décomptée en nombre d'heures par an, le dépassement du seuil est apprécié en cumulant les durées pendant lesquelles se déroulent chacune des actions ou pendant lesquelles chacune des situations sont constatées.

Lorsque, pour l'application de l'article D. 4163-2, l'employeur apprécie l'exposition d'un travailleur au travail de nuit, il ne prend pas en compte les nuits effectuées dans les conditions du travail en équipes successives alternantes.

ARTICLE 5. LES MESURES EN FAVEUR DE LA PREVENTION

La finalité de l’accord est de continuer à réduire voire à supprimer l’exposition aux facteurs de risques professionnels. Les parties ont convenu d’aller au-delà des dispositions légales et au total de retenir cinq mesures parmi les suivantes :

  • La réduction des polyexpositions aux facteurs mentionnés à l'article D. 4161-1 ;

  • L'adaptation et l'aménagement du poste de travail ;

  • La réduction des expositions aux facteurs de risques professionnels mentionnés à l'article D. 4161-1 ;

  • L'amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel ;

  • Le développement des compétences et des qualifications ;

  • L'aménagement des fins de carrière ;

  • Le maintien en activité des salariés exposés aux facteurs mentionnés à l'article D. 4161-1.

Chacune comporte un ou plusieurs objectifs chiffrés. La réalisation de ces derniers est mesurée au moyen d’indicateurs.

Les mesures retenues sont les suivantes :

  • L'adaptation et l'aménagement du poste de travail ;

  • La réduction des expositions aux facteurs de risques professionnels ;

  • L'amélioration des conditions de travail, notamment sur le plan organisationnel ;

  • Le développement des compétences et des qualifications ;

  • L'aménagement des fins de carrière.

S’ajoute à cela une sixième mesure spécifique à l’entreprise :

  • Le renforcement du bien-être au travail.

  1. ARTICLE 6. PREMIERE MESURE : L’ADAPTATION ET AMENAGEMENT DES POSTES DE TRAVAIL.

    1. 6-1. Première action

      1. 6-1-1 Nature de l’action

L’adaptation et l’aménagement des postes de travail sont deux aspects primordiaux de la prévention des risques professionnels. En effet, ils peuvent permettre de réduire la pénibilité, voire d’y mettre fin. Dans ce cadre, la direction s’engage à ce qu’une étude ergonomique soit intégrée dans le cahier des charges fonctionnel pour les investissements pour lesquels les interventions des opérateurs et conducteurs sont liées au fonctionnement d’une machine à cadence nominale (chargement/déchargement de produits en flux continu) ainsi que pour les projets de changement majeur dans une machine ou ligne déjà présente.

6-1-2 Objectif

100% des investissements identifiés feront l’objet d’une étude ergonomique spécifiée au cahier des charges fonctionnel.

6-1-3 : Indicateur 

Nombre d’études ergonomiques réalisées / nombre de projets d’investissement identifiés.

  1. ARTICLE 7. DEUXIEME MESURE : LA REDUCTION DES EXPOSITIONS AUX FACTEURS DE RISQUES PROFESSIONNELS

    1. 7-1. Première Action

      1. 7-1-1 : Nature de l’action

Les parties ont identifié au sein de l’usine 3 postes de travail qui doivent bénéficier d’une attention particulière afin de réduire les risques professionnels qui peuvent être causés :

  • Le poste REMY 1 ;

  • Le poste GUEDU ;

  • Le poste réception traitement du lait (manutention des tuyaux bleu laitiers de chargement).

Pour chacun de ces postes, une étude des risques effectuée conjointement par la Commission SSCT et la direction, une étude ergonomique et un plan d’action sera mis en place afin de réduire l’expositions aux risques identifiés. Les résultats de ces études seront partagés en Commission SSCT puis en Comité Social et Economique.

7-1-2 : Objectif

100% de ces postes étudiés d’ici la fin du présent accord.

Au moins 3 actions concrètes mises en place en vue de réduire les risques.

7-1-3 : Indicateur 

Nombre de postes étudiés.

Nombre d’action mises en place.

Nombre de salariés concernés par les actions en place.

  1. ARTICLE 8. TROISIEME MESURE : L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL NOTAMMENT SUR LE PLAN ORGANISATIONNEL

    1. 8-1. Première action

      1. 8-1-1. Nature de l’action

Un travail conséquent de réduction des Agents Chimiques Dangereux (ACD) a été effectué depuis 2013. Bien que les ACD soient exclus du champ du présent accord, la direction s’engage à continuer à substituer, lorsque c’est possible, les produits CMR (Cancérogène, Mutagène et toxique pour la Reproduction) et les produits à VLEP (Valeur Limite d’Exposition Professionnelle) contraignantes.

8-1-2. Objectifs

Substituer des produits CMR et à VLEP contraignante lorsque cela est possible. Dans le cas contraire, la direction veillera au maintien et à l’utilisation des EPI adaptés.

8-1-3. Indicateur 

Nombre de produits substitués / nombre de produits CMR et à VLEP contraignante utilisés.

  1. 8-2. Deuxième action

    1. 8-2-1. Nature de l’action

Afin d’accompagner les travailleurs de nuit sur un poste disponible en équipe alternantes successives ou sur un poste disponible en journée et à compétence et aptitude équivalentes, alors, le travailleur de nuit sera prioritaire pour accéder à un poste de jour. A ce titre, le travailleur de nuit bénéficiera d’une indemnité compensatrice dégressive sur 18 mois visant à compenser la perte des majorations liées au travail de nuit. Cette indemnité compensatrice sera décomposée de la sorte :

- 100% du différentiel sur les 6 premiers mois ;

- 80% du différentiel du 7ème au 12ème mois ;

- 50% du différentiel du 13ème au 15ème mois ;

- 30% du différentiel du 16ème au 18ème mois.

8-2-2. Objectifs

Etudier 100% des demandes de changement de poste des travailleurs de nuit qui souhaitent passer en équipes ou sur un poste de jour, à compétence et aptitudes équivalentes.

8-2-3. Indicateur 

Nombre de travailleurs de nuit accompagnés sur un poste en équipes ou de jour.

  1. ARTICLE 9. QUATRIEME MESURE : LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET DES QUALIFICATIONS

    1. 9-1. Première Action

      1. 9-1-1. Nature de l’action

La formation des salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels est une préoccupation majeure de l’entreprise au titre du développement des compétences et des qualifications.

Les demandes de Compte Personnel de Formation (CPF) des salariés exposés à la pénibilité seront priorisées, dans la mesure où elles sont motivées par la volonté d’accéder à une formation leur permettant de développer leurs compétences et leur qualification pour réduire leur exposition ou se former pour d’autres postes non exposés et ainsi faciliter un reclassement interne.

En cas de prise en charge partielle du coût du CPF par l’organisme compétent, l’entreprise pourra accompagner ce projet par un abondement de 50% des sommes, avec un plafond de 3000 euros maximum.

9-1-2. Objectif

50% des demandes d’utilisation du CPF permettant la réalisation d’une formation qualifiante de leur choix, par des personnes exposées à la pénibilité, seront acceptées pendant la durée de l’accord.

9-1-3. Indicateur

Nombre de demandes de CPF acceptés dans ce cadre.

Nombre d’abondements effectués.

  1. 9-2. Deuxième Action

    1. 9-2-1. Nature de l’action

La direction s’engage à tester d’ici la fin du présent accord une formation « réveil musculaire » dans deux ateliers de l’usine. En fonction des résultats de ce test, cette formation pourra être généralisée à tous les ateliers, après discussion avec la Commission SSCT et le Comité Social et Economique.

9-2-2. Objectif

2 groupes de formation « réveil musculaire » réalisés.

9-2-3. Indicateurs

Nombre de groupes de formation « réveil musculaire ».

Nombre de salariés formés.

  1. ARTICLE 10. CINQUIEME MESURE : L’AMENAGEMENT DES FINS DE CARRIERE

    1. 10-1. Première action

  1. Les salariés :

  • travaillant sur des postes soumis à un ou plusieurs facteur(s) de risques professionnels définis ci-dessus, au-delà des seuils également définis ci-dessus ;

  • et ce, dans les 3 ans qui précèdent leur départ physique de l’entreprise pour cause de retraite (et de congé de fin de carrière si le collaborateur solde des jours avant sa retraite) ;

  • et dont les points acquis au titre de leur compte personnel de prévention de la pénibilité ne leur permettent pas d’anticiper leur départ en retraite d’au moins 2 trimestres ;

bénéficieront au choix :

  • soit d’un congé de fin de carrière additionnel de 1 jour pour 1 facteur de risque professionnel ou de 2 jours pour 2 (ou plus) facteurs de risques professionnels et ce, par année passée au sein de l’entreprise dans un poste soumis à pénibilité. Ce congé de fin de carrière peut s’articuler avec les jours acquis par le salarié et placés dans son CET dans le cadre d’une préparation d’un départ anticipé à la retraite ;

  • soit d’un abondement en temps équivalent à 30% pour 1 facteur de risque professionnel et 60% pour 2 (ou plus) facteurs de risques professionnels, de la part de l’indemnité de fin de carrière du salarié qu’il déciderait d’ajouter à son congé de fin de carrière pour bénéficier d’un départ anticipé en retraite.

Afin de bénéficier de ce congé de fin de carrière, le salarié devra solliciter sa hiérarchie par courrier en indiquant sa date prévisible de départ à la retraite. Il sera alors reçu en entretien au-cours duquel la possible attribution de ce congé sera examinée.

  1. Mesure transitoire : Afin d’accompagner progressivement les changements intervenus dans les critères et seuils de pénibilité, il est convenu de la mesure suivante pour la période du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2022 :

Les salariés qui étaient soumis à une polyexposition (au moins 2 critères de pénibilité) selon les critères et seuils de l’accord du 22 novembre 2013, bénéficieront d’un congé de fin de carrière tel qu’il était prévu dans l’accord du 22 novembre 2013, c’est-à-dire de 2 jours de congés par année passée au sein de l’entreprise dans un poste relevant de cette catégorie, auquel sera appliquée la règle de dégressivité suivante :

  • Pour un salarié ayant plus de 30 ans d’exposition : 100% du nombre de jours ;

  • Pour un salarié ayant plus de 25 ans d’exposition : 80% du nombre de jours ;

  • Pour un salarié ayant moins de 25 ans d’exposition : 60% du nombre de jours.

Ce congé de fin de carrière peut s’articuler avec les jours acquis par le salarié et placés dans son CET dans le cadre d’une préparation d’un départ anticipé à la retraite.

Les salariés qui étaient soumis à une polyexposition et qui sont encore aujourd’hui concernés par un ou plusieurs facteur(s) de pénibilité bénéficient de la mesure la plus favorable, qui ne pourra pas se cumuler avec l’autre mesure définie dans cet article.

Il est expressément précisé que cette mesure transitoire ne sera pas renouvelée dans le cadre des prochains accords relatifs à la prévention des risques professionnels et de la pénibilité au travail.

Afin de bénéficier de ce congé de fin de carrière, le salarié devra solliciter sa hiérarchie par courrier en indiquant sa date prévisible de départ à la retraite. Il sera alors reçu en entretien au-cours duquel la possible attribution de ce congé sera examinée.

Il est précisé que pour les salariés de nuit bénéficiant d’un congé de fin de carrière (pénibilité et/ou CET), l’indemnité retraite sera calculée selon les dispositions légales ou conventionnelles en vigueur et en fonction du salaire de référence le plus avantageux entre :

  • Celui précédant la rupture du contrat de travail ;

  • Celui précédant le congé de fin de carrière ;

Et ce, pour ne pas pénaliser les salariés concernés.

10-1-2. Indicateurs

Nombre de salariés ayant bénéficié du congé de fin de carrière dans l’année.

Nombre de salariés ayant bénéficié de la mesure transitoire.

  1. 10-2. Deuxième action

    1. 10-2-1. Nature de l’action

La volonté de l’entreprise est de permettre aux salariés un réel aménagement de fin de carrière. Dans ce cadre le passage à temps partiel est ouvert aux salariés de 55 ans et plus. Cet aménagement du temps de travail en fin de carrière pourra prendre la forme suivante :

  • Soit d’un travail journalier à horaire réduit ;

  • Soit de la réduction à quatre jours ou moins du nombre de journées travaillées dans la semaine ;

  • Soit de la réduction à 3 semaines ou moins, du nombre de semaines travaillées dans le mois.

En cas d’aménagement du temps de travail prenant l’une des formes définies ci-dessus, la rémunération du salarié sera progressivement adaptée sur 18 mois par le versement d’un complément de rémunération égal à :

  • 80% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 55% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 30% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Une majoration de la compensation de l’abattement sera accordée en fonction de l’ancienneté du salarié selon les modalités suivantes :

Si le salarié possède 25 ans d’ancienneté :

  • 85% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 60% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 35% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Si le salarié possède 30 ans d’ancienneté :

  • 90% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 65% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 40% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Pour les salariés exposés à au moins un facteur de risques professionnels dans l’année de la demande de passage à temps partiel, une majoration de la compensation de l’abattement sera accordée selon les modalités suivantes :

Si le salarié possède moins de 25 ans d’ancienneté :

  • 85% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 60% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 35% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Si le salarié possède 25 ans d’ancienneté :

  • 90% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 65% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 40% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Si le salarié possède 30 ans d’ancienneté :

  • 95% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 premiers mois ;

  • 70% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 mois suivants ;

  • 45% de l’abattement susceptible d’être effectué les 6 derniers mois.

Si le salarié fait la demande expresse pour cet aménagement, et afin de garantir ses droits sociaux, les cotisations en matière de retraite de base, de retraite complémentaire et de prévoyance seront maintenues sur la base de la rémunération équivalente temps plein et conformément à la base horaire légale. L’entreprise prendra en charge le supplément de cotisations imputables aux salariés concernés, jusqu’à la date de leur départ en retraite.

10-2-2. Indicateurs

Nombre de salariés ayant bénéficié du temps partiel senior chaque année.

  1. ARTICLE 11. SIXIEME MESURE : RENFORCEMENT DU BIEN ETRE AU TRAVAIL.

    1. 11-1. Première Action

      1. 11-1-1. Nature de l’action

Afin de garantir le renforcement du bien être au travail, la direction a mis en place un numéro vert d’appel pour l’ensemble des salariés de l’entreprise qui leur permettra d’avoir un entretien téléphonique avec un-e psychologue. Ce dispositif est anonyme et le service est réalisé par une société indépendante, PSYA. Par le présent accord, l’entreprise s’engage à renouveler ce service.

Le salarié pourra alors évoquer librement et de manière anonyme ses difficultés personnelles ou professionnelles.

11-1-2. Objectif

100% des salariés seront informés du dispositif PSYA.

11-1-3. Indicateur

Nombre de salariés informés sur le dispositif PSYA.

  1. 11-2. Deuxième Action

    1. 11-2-1. Nature de l’action

Toujours en vue de de garantir le renforcement du bien-être au travail, la direction organise un après-midi par mois la venue d’un-e psychologue. Les salariés peuvent le-la consulter de manière gratuite, pour des raisons personnelles ou professionnelles. La direction s’engage à renouveler ce service pour au minimum la durée du présent accord.

11-2-2. Objectif

100% des salariés seront informés de la venue mensuelle d’un-e psychologue.

11-2-3. Indicateur

Nombre de salariés informés de la venue mensuelle d’un-e psychologue.

  1. 11-3. Troisième Action

    1. 11-3-1. Nature de l’action

Afin d’accompagner des collaborateurs en difficulté, la direction a mis en place en 2019 un comité d’écoute et d’accompagnement composé d’un-e membre de la Commission SSCT, de l’Animateur-trice sécurité, de l’Infirmier-e en santé au travail, du-de la Responsable des Ressources Humaines et du Médecin du travail. Par le présent accord, les parties conviennent de poursuivre ce dispositif.

11-3-2. Objectifs

Etude de 100% des situations individuelles proposées par les membres du CSE en vue d’un accompagnement par ce dispositif.

11-3-3. Indicateur

Nombre de collaborateurs accompagnés dans le cadre de ce dispositif.

  1. 11-4. Quatrième Action

    1. 11-4-1. Nature de l’action

Afin d’établir régulièrement des diagnostics sur le bien-être au travail et d’élaborer ensuite des plans d’actions en conséquence, la direction s’engage à effectuer au moins une fois durant la durée de cet accord une enquête interne de climat social. Une enquête Great Place to Work ayant été effectuée au dernier trimestre 2019, la direction s’engage à restituer les résultats au Comité Social et Economique et aux salariés et d’établir des plans d’actions en conséquence.

11-4-2. Objectif

Réalisation d’une enquête de climat social.

Réalisation de plans d’actions suite à l’enquête Great Place to Work de 2019.

11-4-3. Indicateur

Réalisation de l’enquête de climat social.

Réalisation des plans d’actions.

ARTICLE 12. SUIVI DE L’ACCORD

Le suivi du présent accord sera assuré par le Comité Social et Economique et sa Commission SSCT qui seront informés chaque année sur les actions réalisées par l’entreprise.

ARTICLE 13. DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord est conclu pour une durée de 3 années et entrera en vigueur de manière rétroactive au 1er janvier 2020.

ARTICLE 14. REVISION DE L’ACCORD

Du fait des discussions nationales en cours sur le sujet de la pénibilité, il est convenu la possibilité de re négocier tout ou partie des dispositions du présent accord.

En cas de demande de révision, la partie à l’origine de cette demande en informera les autres parties à la négociation par courrier recommandé ou remis en mains propres, précisant la nature de la révision souhaitée. Des négociations s’engageront dans les 3 mois suivant cette demande. L’éventuel avenant de révision sera alors adopté dans les conditions prévues par la loi.

ARTICLE 15. PUBLICITE

Le présent accord est établi en 5 exemplaires et sera déposé par la direction auprès de la DIRECCTE de Périgueux (support électronique) et du Greffe du Conseil de Prud'hommes de Périgueux.

Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise contre décharge.

Il fera l’objet d’un affichage aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.

Fait à Marsac Sur l’Isle, le 8 avril 2020

Le Syndicat CFDT                                      Pour la Direction

M. … …

Directeur d’Usine

Le Syndicat CGT

M. …

Le Syndicat FO

M. …

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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