Accord d'entreprise "Accord NAO 2020" chez HYGIENE PLATEFORME SERVICE HPS - GROUPE PIERRE LE GOFF NORD-EST (Siège)

Cet accord signé entre la direction de HYGIENE PLATEFORME SERVICE HPS - GROUPE PIERRE LE GOFF NORD-EST et le syndicat CFE-CGC et CFDT et CGT le 2020-04-28 est le résultat de la négociation sur le jour de solidarité, l'évolution des primes, le système de rémunération, le système de primes, les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail, divers points, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires).

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFE-CGC et CFDT et CGT

Numero : T05720003086
Date de signature : 2020-04-28
Nature : Accord
Raison sociale : GROUPE PIERRE LE GOFF NORD-EST
Etablissement : 41412471900033 Siège

Salaire : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif salaire pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-04-28

ACCORD RELATIF À LA NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2020

SOCIÉTÉ GROUPE PIERRE LE GOFF NORD EST

ENTRE

La Société Groupe Pierre Le Goff Nord Est, Société Anonyme Simplifiée au capital de 13 365 120 euros dont le siège social est à, Zone Actisud Saint-Jean - BP 70087 Jouy aux Arches 57133 Ars sur Moselle cedex 03, Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Metz sous le numéro B 414 124 719,

Représentée par ______________, en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines,

D’UNE PART

ET

Les représentants des organisations syndicales représentatives suivantes :

______________, en sa qualité de déléguée syndicale, Syndicat CFE CGC

Désignée en cette qualité par courrier recommandé avec accusé de réception en date du 18/12/2018

______________ en sa qualité de délégué syndical, Syndicat CFDT

Désigné en cette qualité par courrier recommandé avec accusé de réception en date du 19/11/2018

______________ en sa qualité de délégué syndical, Syndicat CGT

Désigné en cette qualité par courrier recommandé avec accusé de réception en date du 12/12/2018

D’AUTRE PART

PRÉAMBULE

Les parties ont engagé des négociations annuelles obligatoires (NAO) au titre de l’année 2020 conformément à l’article L. 2242-13 du code du travail.

Le 22 janvier 2020, la Direction a convié les délégués syndicaux à une première réunion en date du 5 février 2020 conformément aux dispositions légales.

En amont de cette première réunion, ont été précisé :

  • Le calendrier et le lieu des réunions ;

  • Les informations qui seront remises aux délégations ainsi que la date de remise.

Les délégués syndicaux ont disposé des documents nécessaires établis par la société pour aborder la négociation. Lors de celle-ci, l’ensemble des thèmes relatifs à la négociation annuelle obligatoire ont été abordés.

Dans ce cadre, la Direction et les délégués syndicaux se sont rencontrés selon le calendrier suivant :

  • 1ère réunion : 5 février 2020 ;

  • 2ème réunion : 12 février 2020 ;

  • 3ème réunion : 26 février 2020 ;

  • 4ème réunion : 30 mars 2020 ;

Les négociations se sont poursuivies et ont abouti le 30 mars 2020 à un accord relatif à la négociation annuelle obligatoire.

ARTICLE 1 - CHAMP D’APPLICATION

Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société Groupe Pierre Le Goff Nord Est, quel que soit le lieu où ils exercent leur activité.

ARTICLE 2 - ÉTAT DES PROPOSITIONS RESPECTIVES

2.1 LES PROPOSITIONS DES DÉLÉGUÉS SYNDICAUX

Lors de la réunion du 5 février 2020, les délégués syndicaux ont émis conjointement les souhaits suivants :

  • REVALORISATION DES SALAIRES

    • Augmentation générale des salaires de 2,00 %

  • REVALORISATION DES FRAIS DE REPAS

    • Techniciens et VRP = 13,50 euros (au lieu de 12,25 actuellement)

    • Ticket restaurant = maintien à 9 euros

  • CONGES

    • Vendredi 10 avril (Vendredi Saint) pour tous les salariés de PLG Nord-Est.

    • 2 jours de congés supplémentaires : vendredi 22 mai (ascension) et lundi 13 juillet.

    • Fermeture de tous les services à 12h00 les 24 et 31 décembre 2020.

    • Bonus ancienneté : 1 jour de congés supplémentaire / 5 ans d’ancienneté.

    • Possibilité de report de la 5ème semaine de CP sur année A+1.

    • Journée de solidarité : laisser la possibilité à tous les salariés de poser un jour de CP y compris le service logistique (annualisation).

  • PRIMES

    • Maintien du versement mensuel des primes

    • Revalorisation générale du montant des primes de 2019 à hauteur de 10% et avec des critères d’obtention : en rapport avec l’activité des salariés concernés, atteignables, connus et validés lors de la NAO, non modifiables en cours d’année.

    • Garantie de versement des primes variables mensuelles au titre des résultats de janvier et février 2020.

    • Revalorisation du taux de commission des vendeurs magasins de Jouy-aux-Arches et Strasbourg : 2%.

    • Revalorisation des primes de nettoyage des tenues de travail à hauteur de 8 euros (au lieu de 7 actuellement).

    • Mise en place (automatique) d’une prime de « surcroît d’activité » pour tous les salariés qui doivent compenser l’absence d’un salarié de leur service.

    • Suppression de la grille de présentéisme.

    • Primes service approvisionnement : intégrées à la NAO.

    • Primes préparateur magasinier : suppression du critère « productivité équipe » et maintien du critère « productivité individuelle ».

  • AUGMENTATION DU BUDGET ŒUVRES SOCIALES DU COMITE D’ENTREPRISE

    • Augmentation à hauteur de 0,70% de la masse salariale au lieu de 0,60% actuellement.

  • TRANSPORT

    • Revalorisation des frais kilométriques à 0,45 € / km au lieu de 0,40 € actuellement.

    • Indemnité de transport de 15 euros mensuels pour les salariés sédentaires qui utilisent leur véhicule personnel pour se rendre sur leur lieu de travail.

  • MISE EN PLACE D’UN PERCO (Plan d’Epargne pour la Retraite Collectif)

    • Constitution d’une épargne pour la retraite avec abondement de l’employeur sur chaque versement individuel du salarié.

  • MISE EN PLACE D’UN ACCORD D’INTERESSEMENT

  • AUTRES DEMANDES :

    • Enfant malade : 3 jours (au lieu de 2 actuellement).

    • Laisser le choix aux VRP entre un véhicule de fonction et véhicule de société.

2.2 LES PROPOSITIONS DE LA DIRECTION

La Direction prend bonne note des propositions des délégués syndicaux.

  1. SALAIRES EFFECTIFS

La Direction présente aux délégués syndicaux les résultats de l’année 2019 en lien avec les objectifs qui avaient été fixés. Il est également procédé à une explication de lecture des chiffres et ce afin d’assurer une bonne compréhension de tous. La Direction leur a présenté les résultats de la société à fin décembre 2019 :

Vs. Budget Vs. N-1
CA - 3,6 % - 0,1 %
Marge - 2,6 % + 1 %
Charges - 5,4 % - 5,9 %
PBIT + 11,9 % -

L’année 2019 enregistre des résultats très en-dessous du niveau de 2018 et du budget en termes de chiffres d’affaires et de marge. Les efforts consentis pour réduire les charges ont permis d’assurer un résultat positif du PBIT.

  1. Augmentation générale

La Direction souhaite apporter une attention particulière sur les premiers niveaux de rémunération de la société en proposant une enveloppe d’augmentation générale.

  1. DURÉE EFFECTIVE ET ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

  1. La durée du travail

La durée du travail telle qu'elle résulte de l'horaire collectif hebdomadaire de travail en vigueur reste fixée à 36h15, soit 157h08 mensuel.

  1. L’organisation du temps de travail

Les horaires applicables en vigueur au sein de l’entreprise sont fixés par service.

Il existe des astreintes pour le personnel logistique encadrées par l’accord d’annualisation du temps de travail en vigueur.

  1. Jours « PLG » / Journée de Solidarité

La Direction propose de fixer un jour de congé le 24 décembre 2020. La société sera fermée cette journée.

Le deuxième jour sera posé à discrétion. Cela signifie que chaque salarié pourra choisir la date de ce congé, en concertation avec son responsable hiérarchique et en lien avec l’activité du service. Une continuité de service doit être assurée.

En complément, la Direction souhaite appliquer la même règle que les années précédentes pour la Journée de Solidarité. La Direction souhaite retenir le lundi de Pentecôte, soit le lundi 1er juin 2020, qui sera une journée non travaillée (sauf cas exceptionnel d’organisation de service).

Par conséquent, les salariés devront effectuer 7 heures de travail pour rattraper cette journée (pour les salariés à temps partiel : les 7 heures seront proratisées à leur temps de travail) ou poser une journée de congé payé.

Chaque chef de service devra organiser le travail au mieux des intérêts des uns et des autres.

  1. Journée « Enfant malade »

La Direction propose la reconduction des 2 jours « Enfant malade » rémunérés (ou 4 demi-journées) par collaborateur pour l’année 2020 sur présentation d’un certificat médical.

Ceci concernera les enfants des salariés dont l’âge est ≤ 14 ans.

  1. L’INTÉRESSEMENT, LA PARTICIPATION ET L’ÉPARGNE SALARIALE

Un accord de participation a été mis en place le 11 décembre 2012 et subsiste toujours.

  1. SUPPRESSION DES ÉCARTS DE RÉMUNÉRATION ET DIFFÉRENCES DE CARRIÈRE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

De même, au regard de la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 qui a mis à la charge des sociétés d’au moins 50 salariés une obligation de mesure et de réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, la société Groupe Pierre Le Goff Nord Est a mesuré ces écarts sur la base de plusieurs indicateurs et procèdera à leur publication via le formulaire index de l’égalité professionnelle et ce auprès de la DIRECCTE.

Compte tenu de la crise sanitaire actuelle (COVID-19), l’entreprise n’a pas pu procéder à la diffusion de l’index auprès des collaborateurs avec le bulletin de paie du mois de mars 2020. Toutefois, cette publication aura lieu au mois d’avril.

  1. ARTICULATION ENTRE LA VIE PERSONNELLE ET LA VIE PROFESSIONNELLE

L’entreprise rappelle qu’aucune discrimination basée sur le sexe n’est tolérée (recrutement, formation, salaire, …).

Une attention particulière est portée chaque année pour s’assurer qu’il n’existe pas de disparité salariale entre les hommes et les femmes.

Par ailleurs, la Direction informe les élus des modifications du cadre légal et évoque également la mise en place de l’index de rémunération.

La société s'engage à favoriser et améliorer une meilleure conciliation entre la vie professionnelle et la vie privée.

La société s’engage à mettre en place des horaires aménagés à l’occasion de la rentrée des classes des enfants jusqu’à l’entrée en 6ème : l’emploi du temps, le jour de la rentrée scolaire, pourra être aménagé dans le respect des contraintes liées à l’activité.

Il a été en outre décidé d’aider les parents à la recherche de mode de garde, notamment de place en crèche : la société a mis en place un dispositif d'aide à la recherche de solutions de garde collective qu'elle entend maintenir.

Le Groupe PLG dispose d’un contrat avec « Babilou » pour 6 berceaux à destination des enfants de ses salarié(e)s. Chaque année une campagne d’attribution sera mise en place pour attribuer les berceaux disponibles.

De plus, en cas de défaillance du mode de garde habituel de l’enfant, la société a signé avec « Babirelais » un dispositif permettant de trouver en urgence une place de crèche dans le réseau Babilou.

  1. OBJECTIFS ET MESURES PERMETTANT D’ATTEINDRE L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

L’accord collectif sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur la qualité de vie au travail sera mis en place au sein de la société au cours du mois de septembre 2020. Il traitera de l’ensemble de ces thèmes.

  1. LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS

Dans le domaine du recrutement et plus largement de gestion de son personnel, la société s’engage sur :

  • La neutralité dans la rédaction d’offres d’emploi ;

  • La recherche d’équilibre de la mixité des emplois ;

  • L’embauche à salaire identique des candidats de compétence et d’expérience similaire ;

  • La lutte contre les propos sexistes, les violences verbales ou sexuelles ou travail ;

  • Communication via les journaux internes sur la mixité dans l’entreprise.

  1. L’INSERTION PROFESSIONNELLE ET LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS

La Direction précise son engagement en faveur des travailleurs handicapés et poursuit son travail dans ce domaine.

L’entreprise continue de développer des actions avec les ESAT (Etablissements et Services d’Aides par le Travail) : Commandes de mobiliers, mailing/mises sous plis, …

L’entreprise accompagne les salariés dans les démarches de reconnaissance RQTH.

L’accord collectif sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur la qualité de vie au travail sera mis en place au sein de la société au cours du mois de septembre 2020.

Cet accord collectif traitera de l’insertion et du maintien dans l’emploi des salariés handicapés.

  1. RÉGIMES DE PRÉVOYANCE ET DE REMBOURSEMENT COMPLÉMENTAIRES

Les dispositifs de protection sociale complémentaire (prévoyance et complémentaire frais de santé) sont en vigueur dans la société.

Il a été décidé de ne pas poursuivre les négociations sur ces dispositifs déjà en place que ce soit en matière de prévoyance et remboursement complémentaires comme sur les frais de santé.

  1. DROIT D’EXPRESSION

La Direction rappelle la mise en place :

  • De la campagne d’affichage Bunzl « Parlez-en » avec un numéro vert anonyme

  • Du baromètre social

  • Du journal interne « Mag »

Il existe au sein de la société les dispositifs suivants :

  • Le baromètre social effectué tous les 2 ans

  • Une ligne téléphonique dédiée « Speak up » permettant aux salariés d’être écoutés sur toute situation de mise en danger d’un individu ou de l’entreprise

Les salariés bénéficient d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail.

L'accès de chacun au droit d'expression collective peut être assuré par le recours aux outils numériques sans que l'exercice de ce droit ne puisse méconnaître les droits et obligations des salariés dans l'entreprise.

  1. DROIT À LA DÉCONNEXION

Un accord a été négocié avec les délégués syndicaux en date du 1er mars 2018. Cet accord a fait l’objet d’un affichage.

  1. MOBILITÉ

L’entreprise, à travers les échanges entre les collaborateurs et le relai managérial opérationnel, favorise les déplacements en covoiturage notamment pour les trajets domicile/travail et également pour les déplacements professionnels (rendez-vous clients, réunions sur d’autres sites par exemple).

ARTICLE 3 - NÉGOCIATIONS

3.1 ÉCHANGES

La Direction apporte une proposition en termes d’augmentation générale. Elle concernerait les rémunérations inférieurs à 2 100 euros brut (taux horaire*157h08, hors majoration des heures supplémentaires). Elle serait appliquée aux collaborateurs non cadres, hors VRP :

Salaire brut mensuel

Salaire mensuel : taux horaire*157h08, hors majoration des heures supplémentaires

% d'augmentation
générale
< 1 700 euros 1,2 %
≥ 1 700 € et < 1 900 € 1 %
≥ 1 900 € et < 2 100 € 0,8 %

Les collaborateurs de statut cadre / VRP / AM assimilés cadre seraient exclus de cette mesure. Une condition d’ancienneté de 6 mois serait également applicable.

La prime mensuelle NAO

Cela concerne les collaborateurs sédentaires et n’ayant pas de rémunération variable contractuelle.

Au regard des difficultés à fixer des objectifs précis pour chaque métier logistique, des difficultés de recrutement, un turnover national, et un manque de visibilité sur la rémunération des collaborateurs logistiques, la direction propose d’intégrer la prime mensuelle NAO pour le personnel logistique dans le salaire brut mensuel (sur la base de 157h08, hors majoration des heures supplémentaires).

Le montant intégré au salaire fixe correspondrait à la moyenne des primes perçues sur les 3 dernières années de chaque collaborateur.

La prime mensuelle variable NAO n’existerait donc plus pour le personnel logistique.

Pour ce qui concerne les autres populations, à savoir les ADV, AO, et le personnel SAT, la direction maintient la prime NAO. Les critères seront définis par la direction et la périodicité de versement envisagée est annuelle.

Une grille présentéisme sera également applicable.

Mise en place d’une grille de minima conventionnel interne

En complément, la direction propose la mise en place d’une grille de minima conventionnel interne pour le personnel logistique qui correspondrait à la grille des minimas de la CCN Commerces de Gros réévaluée de 2 %.

Cette nouvelle grille serait applicable à l’ensemble du personnel logistique dont l’ancienneté est < 4 ans et les nouveaux embauchés dans la filière logistique.

Intégration de la prime liée à la garantie annuelle d’ancienneté

Au regard des régularisations liées à la garantie annuelle d’ancienneté effectuées en fin de chaque année, la direction propose d’intégrer cette garantie annuelle dans la rémunération fixe de chaque collaborateur concerné.

Jours PLG / Journée de solidarité

La Direction confirme son souhait de reconduire les 2 jours « PLG » dont l’un serait positionné le 24/12/2020 et l’autre serait pris à la discrétion de chaque collaborateur.

En complément, la Direction accède à la demande des organisations syndicales et accorderait 1 jour de congé supplémentaire aux salariés de l’entreprise qui ne bénéficient pas du régime local Alsace-Moselle. Ce jour serait le vendredi 10 avril 2020.

En complément, la Direction appliquerait la même règle que les années précédentes pour la Journée de Solidarité. La Direction retiendrait le lundi de Pentecôte, soit le lundi 1er juin 2020, qui sera une journée non travaillée.

Par conséquent, les salariés devront effectuer 7 heures de travail pour rattraper cette journée (pour les salariés à temps partiel : les 7 heures seront proratisées à leur temps de travail) ou poser une journée de congé payé (y compris pour le personnel logistique).

Les organisations syndicales sont sensibles à l’effort qui est fait pour le personnel logistique mais estiment que la proposition de la direction n’est pas satisfaisante et globalement déséquilibrée étant donné que seule la filière logistique est favorisée et qu’aucune mesure n’est prévue pour les autres catégories.

Les organisations syndicales demandent à la direction d’envisager la mise en place d’une augmentation individuelle au mérite pour ne pas exclure les catégories de cadres / VRP et AM assimilés cadre de la NAO.

En outre, elles informent la direction qu’un versement annuel de la prime NAO n’est pas envisageable et que ce point sera bloquant pour avancer dans la négociation de la NAO. Elles souhaiteraient que la direction accède favorablement à l’une de leurs propositions ci-dessous :

  1. Intégration de la prime NAO dans le salaire fixe sur la base de la moyenne des 3 dernières années pour toutes les autres populations (SAT, ADV, AO).

  2. Ou bien, intégration d’une partie de la prime NAO dans le salaire fixe (70 %) et l’autre partie pourrait être, dans ce cas, un/des critère(s) annuel(s).

  3. Ou bien, confirmation du versement mensuel de la prime NAO pour les catégories ADV, AO et SAT.

Les organisations syndicales sont attachées au versement mensuel de la prime NAO qu’elles considèrent incontournable pour sécuriser le pouvoir d’achat des salariés de la société.

La Direction consent à étudier la possibilité d’intégrer la prime mensuelle NAO pour les collaborateurs ADV, administratifs, AO dans les mêmes conditions que celles établies pour le personnel logistique.

Ainsi, lors de la réunion du 26 février 2020, la direction propose de compléter ses premières propositions comme suit :

  • Mise en place d’une enveloppe d’augmentation individuelle à hauteur de 0,3 % de la masse salariale des salariés non concernés par l’augmentation générale, applicable à toutes catégories. Cette enveloppe d’augmentation individuelle serait calculée sur la masse salariale des collaborateurs dont la rémunération est supérieure à 2 100€ brut. Pour autant, cette enveloppe d’augmentation individuelle au mérite concernerait tous les collaborateurs.

  • Intégration de la prime NAO dans le salaire brut mensuel pour 2 populations supplémentaires : les Assistants(es) Commerciaux(iales) et les Assistantes AO.

Les modalités seraient identiques à celles proposées pour le personnel logistique, soit la moyenne des primes perçues sur les 3 dernières années de chaque collaborateur. Et pour les salariés dont l’ancienneté est inférieure à 2 ans, le montant intégré serait la moyenne de l’équipe/catégorie.

  • Mise en place d’une grille de minima conventionnel interne pour les Assistants(es) Commerciaux(iales) et les Assistantes AO qui correspondrait à la grille des minimas de la CCN Commerces de Gros réévaluée de 2 %. Modalités identiques à celles proposées pour le personnel logistique.

Les organisations syndicales sont sensibles à l’effort fourni par la direction. Néanmoins, elles souhaitent fermement que ce dispositif soit également appliqué aux techniciens et assistant(e)s SAT.

  1. CONCLUSIONS DES NÉGOCIATIONS

Après discussions, les délégués syndicaux acceptent les propositions de la Direction. De ce fait, les parties ont abouti à un accord développé ci-dessous.

La Direction accède à la demande relative à l’intégration de la prime mensuelle NAO dans le salaire brut pour les assistant(e)s SAT (sur la base de 157h08, hors majoration des heures supplémentaires).

Le montant intégré au salaire fixe correspondra à la moyenne des primes perçues sur les 3 dernières années de chaque collaborateur. La prime mensuelle NAO n’existera donc plus pour les assistant(e)s SAT.

La Direction maintient la prime mensuelle NAO pour les techniciens SAT et continue à exposer que les techniciens SAT font partie intégrante du commerce et que les collaborateurs ont un impact important sur l’activité commerciale : développement du chiffres d’affaires et de la marge. C’est la raison pour laquelle la reconduction d’une prime incitative est confirmée.

La Direction indique que les critères seront identiques à ceux de 2019.

La périodicité de versement de la prime sera mensuelle, à l’exception du critère TF qui sera annuel, sur la base à objectifs atteints à 100 % de 165 € bruts par mois.

Il sera accordé une garantie de la prime à 100 % pour les mois de janvier, février et mars 2020.

La Direction propose également la mise en place d’une enveloppe nationale d’augmentation individuelle pour la population des techniciens SAT, elle sera d’un montant de près de 23 500 €. Cette enveloppe exceptionnelle permettra de mettre l’accent sur les rémunérations les plus basses. Elle s’ajoute à l’augmentation générale prévue au préalable (sur les 3 tranches de rémunération). Elle viendra donc en application après cette 1ère enveloppe.

Mise en place d’une grille de minima conventionnel interne

En complément, la direction appliquera une grille de minima conventionnel interne pour le personnel SAT qui correspondra à la grille des minimas de la CCN Commerces de Gros réévaluée de 2 %.

Cette nouvelle grille sera applicable à l’ensemble du personnel SAT dont l’ancienneté est < 4 ans et les nouveaux embauchés dans cette filière de métier.

ARTICLE 4 - ACCORD SALARIAL

Après discussions, les délégués syndicaux acceptent les propositions de la Direction. De ce fait, les parties ont abouti à un accord développé ci-dessous.

Augmentation générale

Elle concernera les rémunérations inférieurs à 2 100 euros brut (taux horaire*157h08, hors majoration des heures supplémentaires). Elle sera appliquée aux collaborateurs non cadres, hors VRP :

Salaire brut mensuel

Salaire mensuel : taux horaire*157h08, hors majoration des heures supplémentaires

% d'augmentation
générale
< 1 700 euros 1,2 %
≥ 1 700 € et < 1 900 € 1 %
≥ 1 900 € et < 2 100 € 0,8 %

Les collaborateurs de statut cadre / VRP / AM assimilés cadre sont exclus de cette mesure. Une condition d’ancienneté de 6 mois sera également applicable.

Augmentation individuelle au mérite

La Direction concède à la mise en place d’une enveloppe d’augmentation individuelle au mérite de 0,3 %. Cette enveloppe d’augmentation individuelle sera calculée sur la masse salariale des collaborateurs non concernés par l’augmentation générale, c’est à dire bénéficiant d’une rémunération brute mensuelle ≥ 2 100 €.

L’enveloppe d’augmentation individuelle au mérite s’appliquera à l’ensemble des salariés en CDD et CDI ayant à minima 6 mois d’ancienneté, soit une embauche avant le 01/07/2019.

La Direction prévoit également la mise en place d’une enveloppe nationale d’augmentation individuelle pour la population des techniciens SAT. Cette enveloppe exceptionnelle sera d’un montant de près de 23 500 €. Elle permettra de mettre l’accent sur les rémunérations les plus basses (≤ 1 900 €). Elle vient en complément de l’augmentation générale prévue ci-dessus (sur les 3 tranches de rémunération) et s’appliquera après cette 1ère enveloppe.

Le salaire minimum d’embauche au 1er Janvier 2020 est fixé à 1 539,42€ bruts mensuels sur une base de 151h67 par mois.

La prime mensuelle NAO

La prime mensuelle NAO est intégrée dans le salaire brut mensuel (sur la base de 157h08, hors majoration des heures supplémentaires) pour les catégories de personnel ci-dessous :

  • L’ensemble du personnel logistique,

  • Les assistant(e)s commerciaux(iales)

  • Les assistant(e)s AO

  • Les assistant(e)s SAT

Le montant intégré au salaire fixe correspondra à la moyenne mensuelle des primes perçues sur les 3 dernières années de chaque collaborateur :

  • Si + de 3 ans d’ancienneté : intégration de la moyenne mensuelle des 3 dernières années

  • Si 2 ans d’ancienneté : intégration de la moyenne mensuelle des 2 années

  • Si 1 an d’ancienneté : intégration de la moyenne mensuelle du montant perçu ou la moyenne de l’équipe (du service) si celle-ci est plus favorable

  • Si ancienneté < 1 an : intégration de la moyenne mensuelle de l’équipe (du service)

La prime mensuelle NAO n’existera donc plus pour ces catégories de personnel.

La prime mensuelle NAO pour les Techniciens SAT est maintenue. En effet, la Direction est convaincue que les techniciens SAT font partie intégrante du commerce et que les collaborateurs ont un impact important sur l’activité commerciale : développement du chiffre d’affaires et de la marge. C’est la raison pour laquelle la reconduction de la prime NAO est confirmée pour les Techniciens SAT.

La prime sera versée mensuellement sur une base à objectifs atteints à 100 % de 165 € bruts par mois. La Direction indique que les critères seront les suivants :

Technicien(nes)s SAT Montant brut mensuel à 100% objectifs atteints
40% Volume de Marge globale du SAT (marges sur prestations, pièces détachées, forfaits, poses, contrat de maintenance…) 66 €
40% PNL budget 2019 66 €
20% TF SAT * 33 €
165 €

* Ce critère fera l’objet d’un versement unique annuel en Janvier 2020 (soit 396 € à objectif atteint à 100 %)

La prime mensuelle NAO des Techniciens SAT ne sera pas soumise à une grille présentéisme mais versée au prorata du temps de présence

En outre, une garantie de la prime à 100 % pour les mois de janvier, février et mars 2020 est accordée pour les Techniciens SAT.

En complément, les Technicien(ne)s SAT pourront bénéficier d’une prime complémentaire liée à la vente de machines/matériels qui correspond à 3 % du prix HT du matériel/machine vendu(e).

Mise en place d’une grille de minima conventionnel interne

En complément, une grille de minima conventionnel interne est mise en place pour le personnel logistique, assistant(es)s commerciaux(iales), assistant(es)s AO et SAT, Technicien(ne)s SAT qui correspondra à la grille des minimas de la CCN Commerces de Gros réévaluée de 2 %.

Cette nouvelle grille sera applicable à l’ensemble du personnel logistique, assistant(es)s commerciaux(iales), assistant(es)s AO et SAT, Technicien(ne)s SAT dont l’ancienneté est < 4 ans et les nouveaux embauchés dans ces filières de métier.

Intégration de la prime liée à la garantie annuelle d’ancienneté

Au regard des régularisations liées à la garantie annuelle d’ancienneté effectuées en fin de chaque année, la direction propose d’intégrer cette garantie annuelle dans la rémunération fixe de chaque collaborateur concerné.

Jours PLG / Journée de solidarité

Les 2 jours offerts sont reconduits comme suit :

  • Le premier jour sera positionné le 24/12/2020

  • Le second jour sera pris à la discrétion de chaque collaborateur.

Tous les salariés présents pourront en bénéficier sans condition d’ancienneté. S’agissant des salariés à temps partiel dont le jour non travaillé tombe sur le 24/12/2020, cela n’aura pas pour effet d’engendrer un jour de congé supplémentaire.

En complément, 1 jour de congé supplémentaire sera accordé aux collaborateurs de PLG Nord Est qui ne bénéficient pas du régime local Alsace-Moselle. Ce jour sera le vendredi 10 avril 2020.

Enfin, la même règle que les années précédentes sera appliquée pour la Journée de Solidarité. Le lundi de Pentecôte est retenu, soit le lundi 1er juin 2020, et sera une journée non travaillée.

Par conséquent, les salariés devront effectuer 7 heures de travail pour rattraper cette journée (pour les salariés à temps partiel : les 7 heures seront proratisées à leur temps de travail) ou poser une journée de congé payé (y compris pour le personnel logistique).

Jours « Enfant malade »

Les 2 jours « Enfant malade » rémunérés (ou 4 demi-journées) par collaborateur sont reconduits pour l’année 2020 sur présentation d’un certificat médical.

Ceci concerne les enfants des salariés dont l’âge est ≤ 14 ans.

Frais

L’Indemnité forfaitaire pour l’Entretien de la Tenue de Travail est maintenue à 7 € nets par mois pour le personnel logistique (dans les dépôts : population préparateurs, magasiniers, caristes, chefs d’équipe, chauffeurs livreurs), et les Techniciens SAT.

Indemnités kilométriques : aucune revalorisation. Remboursement sur la base de 0,40 €/km.

Remboursement des frais de repas : aucune revalorisation. La procédure en vigueur est maintenue (remboursement des frais de repas plafonné). La procédure concernant les déplacements et les notes de frais est disponible sur l’intranet.

L’abonnement mensuel des transports en commun sera pris en charge à hauteur de 50 % sur présentation du justificatif (trajets domicile/travail).

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La Direction maintient la règle en vigueur depuis janvier 2018 : valeur faciale de 9 €, avec une prise en charge de 60 % par l’employeur et 40 % par le salarié.

ARTICLE 5 - ENTRÉE EN VIGUEUR ET DURÉE

Le présent accord est conclu pour une durée d’un an à compter du 1er janvier 2020.

A l’expiration du terme ainsi défini, le présent accord cessera, de plein droit, d’être applicable et, en conséquence, de faire peser toute obligation sur l’employeur.

ARTICLE 6 - RÉVISION

Conformément aux articles L. 2261-3 et L. 2261-4 du code du travail, les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise pourront adhérer au présent accord. Elles bénéficieront alors des mêmes droits que les organisations syndicales représentatives signataires.

Le présent accord pourra être révisé à tout moment selon les modalités définies par le code du travail.

Toute demande de révision à l’initiative de l’une des parties susvisées devra être adressée aux autres parties et comporter l’indication des dispositions dont il est demandé la révision.

Les parties devront s’efforcer d’entamer les négociations dans un délai de trois mois à compter de la demande de révision. L’avenant éventuel de révision devra être déposé dans les conditions prévues par les textes en vigueur.

ARTICLE 7 - PUBLICITÉ ET DÉPÔT

En application du décret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif à la procédure de dépôt des accords collectifs, les formalités de dépôt seront effectuées par le représentant légal de la Société.

Ce dernier déposera l’accord collectif sur la plateforme nationale "TéléAccords" à l’adresse suivante : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr  en deux versions :

- Une version intégrale signée des parties au format PDF,

- Une version au format .docx, sans nom, prénom, paraphe ou signature d’une personne physique.

Le présent accord, conformément à l’article D. 2231-2 du Code du Travail, sera remis en un exemplaire au greffe du Conseil de Prud’hommes de Metz - 31 Rue du Cambout 57000 Metz.

Il sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives de la société.

Il sera porté à la connaissance des salariés par voie d’affichage.

Fait à Jouy-aux-Arches, le 22 avril 2020,

En 5 exemplaires originaux

POUR LA SOCIÉTÉ Groupe Pierre Le Goff Nord Est

______________

Directrice des Ressources Humaines

POUR LES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRÉSENTATIVES

______________ ______________

Déléguée syndicale, Syndicat CFE CGC Délégué syndical, Syndicat CFDT

______________

Délégué syndical, Syndicat CGT

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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