Accord d'entreprise "PROCES VERBAL ACCORD NAO 2019" chez AUTAJON LABELS ROUEN (Siège)

Cet accord signé entre la direction de AUTAJON LABELS ROUEN et le syndicat CGT et CGT-FO le 2019-04-04 est le résultat de la négociation sur les travailleurs handicapés, l'égalité professionnelle, les autres dispositifs d'aménagement du temps de travail, le travail du dimanche, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires).

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CGT-FO

Numero : T07619002195
Date de signature : 2019-04-04
Nature : Accord
Raison sociale : AUTAJON LABELS ROUEN
Etablissement : 53335841200021 Siège

Salaire : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif salaire pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-04-04

PROCES VERBAL D’ACCORD

NEGOCIATION ANNUELLE SUR LES SALAIRES, LES EFFECTIFS,

LA DUREE EFFECTIVE ET l’ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

AUTAJON LABELS FRANQUEVILLE SAINT PIERRE

A l’issue des réunions qui se sont tenues avec les Délégués Syndicaux et la Direction le 21 mars 2019 et le 2 avril 2019, les parties à la négociation sont parvenues à la signature d’un accord sur les mesures salariales et il a donc été établi le procès-verbal suivant, qui fera l'objet d'un dépôt dans les conditions prévues par le code du travail.

Article 1 – Champ d’application de l’accord

Le présent accord s’applique à l’ensemble du personnel travaillant dans l’entreprise xxx.

Article 2 – Propositions des organisations syndicales.

Demande des Organisations Syndicales CGT et FO :

  • A.G : 1,8 %

  • A.I : 0,5 %

  • Rattrapage : 0,2%

  • Mise en place des tickets restaurants pour le personnel ne bénéficiant pas de paniers

  • Revalorisation des paniers

  • Augmentation du report d’heures du compteur salarié ; passage de 7h à 14h

  • Travailler sur la polyvalence du personnel

Article 3 – Propositions de la Direction.

Dans l’objectif de mettre en place une politique salariale qui réponde à l’évolution du coût de la vie mais aussi qui récompense la performance et le personnel méritant, la Direction propose une répartition des enveloppes AG et AI en deux populations :

Une enveloppe pour la population Non cadre (ouvrier, employé, technicien) :

  • A.G : 1.2%

  • A.I : 0.5%

Une enveloppe pour la population Cadre (cadre, agent de maitrise) :

  • A.G : 0.8%

  • A.I : 0.9%

Article 4 - Evolution des rémunérations

Après négociations, les parties s’accordent sur l’application des mesures suivantes :

  • Une enveloppe pour la population Non cadre (ouvrier, employé, technicien) :

  • A.G : 1.4% - applicable à compter du mois d’avril 2019.

  • A.I : 0.7% - applicable à compter du mois de mai 2019.

  • Une enveloppe pour la population Cadre (cadre, agent de maitrise) :

    • A.G : 1% - applicable à compter du mois d’avril 2019.

    • A.I : 1.1% - applicable à compter du mois de mai 2019.

  • Le report du crédit d’heures du compteur salarié sur le premier trimestre de l’année N+1 sera possible jusqu’à 14 heures, au lieu de 7 heures actuellement.

Par ailleurs, la Direction et les Délégués syndicaux s’accordent à dire qu’un travail en amont des NAO est nécessaire pour la mise en place éventuelle et progressive des tickets restaurants. La Direction précise que le coût engendré par la mise en place des tickets restaurants impactera l’enveloppe des augmentations.

Concernant le sujet de la polyvalence du personnel, la Direction indique qu’une réflexion sera menée sur le long terme ; En effet, il s’agit d’un sujet qui devra faire l’objet d’un travail en commun avec le Groupe dans l’objectif de mettre en place une politique qui soit cohérente entre les sites.

Article 5 - Durée effective et organisation du temps de travail :

La durée effective et l’organisation du temps de travail restent conformes à l’accord de flexibilité du temps de travail en application depuis le 16 décembre 2013.

Activité 2018 : +1,1% en production nette

Diminution des heures supplémentaires grâce notamment à une :

  • Modulation : mieux maitrisée => moyenne hebdomadaire annuelle 2017 = 38h

=> moyenne hebdomadaire annuelle 2018 = 36h70

  • Réorganisation du site

  • Synergie moyens / ressources

  • Standardisation des moyens de production dans l’atelier finition

Article 6 - Effectifs - Egalité professionnelle et Travailleurs Handicapés :

Effectifs :

La Direction indique que nous avons recruté 17 personnes en CDI sur l’année 2018 et nous avons eu 15 départs, tous motifs confondus.

Le nombre d'intérimaires moyen sur l’année 2018 a été de 15.82 (en 2017 = 23,3).

Egalité professionnelle :

Travailleurs handicapés :

La situation s’est dégradée en termes d’unités à employer du fait du départ de l’entreprise de bénéficiaires RQTH.

Néanmoins, nous avons pu limiter cette dégradation en faisant appel à une association pour la prestation de travaux.

Article 7 - Durée de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an à compter de sa signature.

Article 8 - Dépôt

Le présent Procès-verbal sera déposé en version électronique via la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail – https : //www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr/portailTeleprocedures/

Pour xxx

xxx Directeur de Site

Pour l’Organisation Syndicale CGT

xxx

Pour l’Organisation Syndicale FO

xxx

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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