Accord d'entreprise "AVENANT N° 1 AU PROTOCOLE D'ACCORD RELATIF AU CONTRAT DE GENERATION signé le 31 décembre 2016" chez CPAM - CAISSE PRIMAIRE ASSURANCE MALADIE (Siège)

Cet avenant signé entre la direction de CPAM - CAISSE PRIMAIRE ASSURANCE MALADIE et le syndicat CFDT et CFE-CGC et CGT le 2017-11-20 est le résultat de la négociation sur l'emploi des séniors, les contrats de génération et autres mesures d'âge.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CFE-CGC et CGT

Numero : A07118002659
Date de signature : 2017-11-20
Nature : Avenant
Raison sociale : CAISSE PRIMAIRE ASSURANCE MALADIE
Etablissement : 77860011400012 Siège

Emploi séniors : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Mesures pour l'emploi des séniors, contrats de génération et autres mesures d'age

Conditions du dispositif emploi séniors pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2017-11-20

Avenant n° 1 au protocole d’accord relatif au contrat de génération signé le 31 décembre 2016

PREAMBULE

L’accord relatif au contrat de génération a pour objet d’assurer un emploi stable et qualifié aux jeunes et à sécuriser l’emploi des séniors dans le respect des dispositions conventionnelles. Les objectifs visés par le contrat de génération sont de :

  • Favoriser l’insertion durable de jeune dans l’emploi par leur accès à un contrat à durée indéterminée,

  • Veiller à la bonne intégration et au maintien dans l’emploi des salariés âgés,

  • Assurer la transmission des savoirs et des compétences.

Le 31 décembre 2016, un protocole d’accord relatif au contrat de génération a été signé entre la direction de la caisse primaire d’assurance maladie de Saône et Loire et les organisations syndicales représentatives.

Afin de tenir compte de l’avis exprimé par le comité exécutif des Directeurs de l’UCANSS et des observations formulées par la Direction de la Sécurité Sociale dans le cadre de la procédure d’agrément, les parties contractantes complètent l’accord du 31 décembre par le présent avenant.

Article 1 - Eléments complémentaires au diagnostic

Le diagnostic préalable à la conclusion de l’accord et transmis en annexe dudit protocole est complété des éléments suivants :

  • Le bilan de mise en œuvre de l’accord précédent

Sur la période 2014/2016, la CPAM a recruté 51 personnes en CDI. Neuf avaient moins de 26 ans en CDI (ou moins de 30 ans RQTH).

Nb d’embauche CDI dont -26ans ou -30 ans
2014 1 6
2015 6 24
2016 2 21

La CPAM a poursuivi sa politique d’accueil des stagiaires. En 2014, 27 stagiaires ont été accueillis, 18 en 2015 et 21 en 2016. Les partenariats avec les lycées de Paray Le Monial et Chalon SUR Saône qui dispensent des formations BTS SP3S ont été consolidés.

Deux délégués de l’assurance maladie et deux futurs managers ont suivis les cycles de formation certifiants mis en place par l’institut 4.10. Par ailleurs, la CPAM inscrit à la formation PASS ses nouveaux salariés (6 en 2014, 11 en 2015 et 13 en 2016). Sont dispensés les nouveaux embauchés qui disposent d’une culture institutionnelle. Il s’agit notamment des salariés qui ont exercé précédemment dans une autre caisse de sécurité sociale.

Les nouveaux salariés bénéficient également d’un parcours spécifique au cours duquel un livret d’accueil est présenté. Une réunion spécifique est organisée deux fois par an par le service RH. Par ailleurs, un référent est nommé à la suite d’une embauche.

S’agissant des embauches en CDI de personnes de plus de 50 ans, la CPAM a procédé à une embauche en 2014 et deux en 2016. La CPAM fait le constat de la difficulté de recruter des personnes de 50 ans et plus : les candidatures sont très peu nombreuses et les capacités et compétences des candidats sont rarement en adéquation avec les attendus.

Les personnes âgées de plus de 45 ans bénéficient de formations au même titre que les autres salariés : 209 personnes en 2016 et 142 en 2015.

De manière générale, les managers ont été sensibilisés en 2016 à la gestion des âges à l’occasion d’une formation sur le management. La sensibilisation sera néanmoins reconduite sur la période du prochain contrat de génération.

Les dispositifs de fractionnement du CET et de prise en charge des cotisations retraite de salariés travaillant à temps partiel sont mis en place mais pas utilisés.

Les futurs retraités sont accompagnés par la mise en place de deux actions :

  • Des formations de préparation à la retraite : une réunion est organisée chaque année depuis 2014.

  • Des réunions d’information sur le droit à la retraite : tous les ans la CARSAT intervient pour présenter les dispositifs.

  • Eléments relatifs aux conditions de travail des salariés âgés et aux situations de pénibilités

L’article 77 de la loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 instaure une obligation pour certaines entreprises de conclure un accord ou d’élaborer un plan d’action en faveur de la prévention de la pénibilité. La CPAM de Saône et Loire ne comprend pas d’emploi pénible au sens de ce texte.

La CPAM traite des conditions de travail dans le cadre des échanges réguliers avec le CHSCT et le service de santé au travail. Elle actualise régulièrement le Document Unique de Prévention des Risques Professionnels. Elle participe également à la santé des salariés âgés en aménageant les postes de travail des salariés rencontrant des difficultés de santé.

Les salariés de plus de 50 ans voient leurs demandes de travail à temps partiel examinées en priorité. Pour faciliter le passage à la retraite et favoriser les fins de carrières dans de bonnes conditions, des formations préparatoires à la retraite sont également organisées tous les ans.

2013 2014 2015

Temps partiel

Nombre de TP

Nombre de TP + 50 ans

Soit en %

77

39

50.65 %

78

35

44.87 %

75

28

37.33 %

Formation retraite (1)

Nombre de salariés + 59 ans

Nombre de salariés formés

Soit en %

8 10 10

Information CARSAT (2)

Nombre salariés + 55 ans

Nombre de salariés formés

Soit en %

115

0

0 %

102

44

43.14 %

87

17

19.54 %

Accès formation

Nombre de salariés + 45 ans

Nombre + 45 ans formés

Soit en %

256

237

92.58 %

246

161

65.45%

225

151

67.11 %

  1. Les formations retraites sont proposées aux salariés dans les 18 mois qui précèdent le départ en retraite

  2. Les informations CARSAT sont proposées à tous les salariés à partir de 55 ans depuis 2014


Article 2 - Calendrier prévisionnel et modalité d’évaluation de la réalisation des objectifs

CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE ET D'EVALUATION
Intitulé Objectifs Modalités d'évaluation / Indicateurs chiffrés Échéance
Favoriser une insertion durable des jeunes collaborateurs Réserver au moins 50 % des recrutements CDI aux jeunes de moins de 30 ans. Nb d'embauchés de -30 ans/ Nb de recrutement = 50 % 31/12/2017
Sur les embauchés de - de 30 ans, au moins 25 % de jeunes de moins de 26 ans (ou de moins de 30 ans bénéficiant de la RQTH). Nb d'embauchés de - de 26 ans / Nb de recrutement de - de 30 ans = 25 %
Investir dans la formation des nouveaux embauchés Chaque nouvel embauché en CDI est obligatoirement inscrit, dès son recrutement, et au plus tard dans les premiers mois qui suivent, au dispositif PASS. 100% des embauchés inscrits à PASS 30/06/2017
Organiser un parcours d’accueil et d’intégration des nouveaux embauchés. 100 % des nouveaux embauches ont suivi un parcours d'intégration (nombre de parcours suivis / nombre embauche) 30/06/2017
Développer une politique d’accueil des stagiaires Continuer la politique de partenariat avec les lycées actuels. Nb de conventions de partenariat signées (augmentation ou maintien à 2) 30/06/2017
Développer l’insertion professionnelle par l’alternance La CPAM s’engage à mener une réflexion quant aux métiers susceptibles d’être concernés. Etude réalisée 31/10/2018
Assurer la bonne intégration des seniors et agir en faveur de leur maintien dans l’emploi Réserver sur la période de l’accord au moins 4% de ses intégrations en CDI aux salariés âgés de 50 ans et plus. Nb d'embauchés de + de 50 ans / Nb total d'embauchés = 4 % 31/12/2017
Le pourcentage de salariés âgés d’au moins 57 ans (ou d’au moins 55 ans bénéficiant de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé) s’établit à au moins 15% de ses effectifs au terme de l’accord. Nb de salarié de 57 ans/ effectif total = 15% 31/12/2017
Anticiper les évolutions professionnelles et assurer la gestion des âges 100% des managers sensibilisés à la gestion des âges à l'issue de l'accord. Nb de managers sensibilisés/nombre de managers total 30/12/2018
Accompagner les salariés dans leurs démarches en vue de leur départ en retraite Les salariés âgés de 55 ans et plus participent, à leur demande, à des réunions d’information organisées en collaboration avec des organismes de retraite (régime général et complémentaire). Une réunion annuelle 30/04/2017
Prise en charge des cotisations retraite de salariés travaillant à temps partiel Répondre aux sollicitations. Nb de sollicitations / Nb de salarié concernés 31/12/2017
Modalité de suivi et bilan de l’accord Réaliser le bilan annuel puis final au 30/06/2020. Bilan au 30/06 de chaque année 30/06/N+1

Article 3 - Durée de l’avenant

Le présent avenant entre en application sous réserve de l'agrément ministériel prévu par le Code de la Sécurité sociale et ne vaut en aucun cas engagement unilatéral de l’employeur.

Il prendra fin de plein droit à l’arrivée du terme du protocole d’accord du 31 décembre 2016 relatif au contrat de génération auquel fait référence le présent avenant, et cessera de produire tout effet à cette date. Il n’est pas renouvelable par tacite reconduction.

Article 4 - Modalité de publicité de l’accord

Le présent avenant sera transmis aux organisations syndicales présentes dans l’organisme. Il sera diffusé sur l’intranet de l’organisme pour la bonne information du personnel. Il sera transmis à l’Ucanss et à la Direction de la sécurité sociale pour agrément. Il sera ensuite déposé auprès de la Direccte et du secrétariat greffe du conseil des Prud’hommes de Mâcon.

Fait à Mâcon le 20 novembre 2017

Directrice

C.F.D.T
C.F.E – C.G.C
C.G.T
Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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