Accord d'entreprise "UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2023" chez LABORATOIRES SICOBEL (Siège)

Cet accord signé entre la direction de LABORATOIRES SICOBEL et les représentants des salariés le 2023-02-08 est le résultat de la négociation sur les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires).

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T03823012643
Date de signature : 2023-02-08
Nature : Accord
Raison sociale : LABORATOIRES SICOBEL
Etablissement : 38856740600060 Siège

Salaire : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Augmentations de salaire, NAO, évolution de la rémunération UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2020 (2020-02-12) UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2021 (2021-02-08) UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2022 (2022-02-25)

Conditions du dispositif salaire pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2023-02-08

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

Au titre de 2023

Procès-Verbal

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Participants :

* – Secrétaire du CSE

* – Trésorier

* – Suppléante

* - Suppléante

Pour l’entreprise :

* DGA

* Chargé de Développement RH

Calendrier : les réunions plénières se sont tenues les 19/01/2023 et 26/01/2023.

Contexte général :

SICOBEL connait de nouveau en 2022 un exercice compliqué avec un EBE négatif pour la troisième année consécutive. La priorité pour 2023 est de retrouver un exercice profitable.

Dans ce contexte, l’idée est d’attribuer une augmentation à quasiment l’ensemble des salariés, et de préserver le pouvoir d’achat de salariés aux salaires les plus bas.

Les mesures attendues par les élus du personnel :

Délégués Pharmaceutique :

-Serait-il possible de revoir à la hausse les frais de vie repas + hôtel

(En effet dans certaines régions il est très compliqué de trouver des hôtels à 71 € la nuit ou bien à 89.90 € pour les soirées étapes.)

-Au vu du nouveau schéma de rémunération des DP, serait-il possible d’harmoniser les fixes dans un souci d’équité.

Animatrices :

- Serait-il possible de revoir à la hausse les frais de vie repas + hôtel

- possibilité d’avoir 1 journée administrative par mois ?

- possibilité d’avoir des voitures plus adaptées pour celles qui font beaucoup de route ?

- possibilité d’avoir une augmentation du % de prime ?

Conditionnement :

-Serait-il envisageable d’avoir une prime de conditionnement.

ADV Montbonnot :

-Une hausse d’1 € brut avait été faite l’an passé sur notre prime exceptionnelle relative à nos frais de repas. (Soit 4 €). Serait-il possible de revoir une nouvelle fois ce montant à la hausse ?

Collectif :

-Possibilité d’avoir une prime sur le pouvoir d’achat ? (C’est-à-dire suivre l’inflation en cours d’année)

Projections pour l’avenir quand les résultats économiques de l’entreprises le permettront :

  • Pourrait-on à terme envisager une prime de vacances (au mois de juin) ?

  • Pourrait-on envisager une part mutuelle plus élevée côté employeur ? 70% versus 63% aujourd’hui ? (Lorsque nous serons à l’équilibre)

Les mesures arrêtées sont les suivantes :

Les salaires

Nous envisageons une augmentation de la masse salariale, hors effet recrutement, allant 2 % à 3% (incluant les repositionnements). Il s’agit d’un pourcentage d’augmentation générale non garantie qui se déclinera en 3 niveaux d’augmentations sur la base de l’appréciation managériale des contributions individuelles

3 niveaux d’augmentation (appréciation managériale) :

  • 0% : objectifs 2022 non atteints + état d’esprit qui ne va pas dans le sens du collectif/service

  • 2% : objectifs 2022 partiellement atteints + état d’esprit qui va dans le sens du collectif/service

  • 4% : objectifs 2022 atteints/dépassés + état d’esprit exemplaire. Qui est moteur dans la vie de l’équipe/service.

Les pourcentages d’augmentations par niveaux sont donnés à titre indicatif et peuvent être compris entre deux niveaux (exemple, une augmentation de 3%).

Quelques repositionnements spécifiques (changement de poste, décalage avec le marché) s’appliqueront.

Clause de revoyure 

Une clause de revoyure s’appliquera fin juin, si deux critères sont réunis :

  • Situation financière Sicobel (aux objectifs CA & EBE) - Collectif

  • Objectifs quantitatif et qualitatif définis avec le manager lors de l’EAP atteint à fin juin - Individuel

Les délégués pharmaceutiques

Pour les délégués pharmaceutiques, nous n’envisageons pas d’augmentation du salaire fixe.

L’accent sera mis sur une refonte du système des rémunérations variables.

Les augmentations individuelles seront effectives au 1er janvier 2023.

La prime exceptionnelle relative aux frais de repas pour l’ADV de Montbonnot est portée à 5€ (effectif à partir de février 2023).

Les coefficients 

Un travail spécifique sera réalisé sur les coefficients pour harmoniser ces derniers. Ce travail permettra également de continuer le travail de revalorisation du métier d’animatrice puisque de nombreuse évolution de coefficient seront prévu pour ce métier.

Les frais de vie :

Les frais de vie seront revalorisés en 2023 pour prendre en compte les effets de l’inflation.

Nous confirmons que la part employeur de la prise en charge de la mutuelle est maintenue à 63%.

Chasse sur Rhône, le 08/02/2023

Pour la Direction Pour le CSE

M* M*

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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