Accord d'entreprise "UN ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES" chez HAWORTH (Siège)

ACCORD PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE

ENTRE LES HOMMES ET LES FEMMES

ENTRE :

- La Société HAWORTH SAS, dont le Siège Social est sis 46 rue Jean Perrin – P.A. Les Marches de Bretagne, 85600 Saint-Hilaire de Loulay et représentée par

D’une part

Et l'organisation syndicale prise en la personne de son représentant qualifié, Délégué Syndical C.F.D.T.

D’autre part

Il a été convenu et arrêté ce qui suit :

PREAMBULE

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Le bilan de l’accord précédemment signé laisse apparaitre une évolution positive de certains indicateurs, notamment au niveau des recrutements, du nombre de femmes en contrat à durée indéterminée ainsi qu’au niveau des évolutions salariales et identifiées dans le Rapport de situation comparée indexé au présent accord.

Au regard des éléments du rapport de situation comparée entre les hommes et les femmes, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes dans les domaines d’action suivants :

• La rémunération effective.

• Les qualifications et classifications

• Les conditions de travail

Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise. A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année.

CHAMP D'APPLICATION

Le présent règlement s'applique à l'ensemble du personnel de l’entreprise quel que soit le site où est exercée l'activité.

I – LA REMUNERATION EFFECTIVE

Il est essentiel, pour un travail de même valeur, d’assurer l’égalité salariale entre les hommes et les femmes.

Même si à ce jour il n’y a pas d’écart identifié, il est primordial de veiller au bon respect de cette valeur.

• Actions mises en œuvre :

  • Analyser et suivre la répartition par genre des augmentations individuelles de salaire.

  • Sensibiliser les décisionnaires avant les augmentations individuelles ainsi qu’au moment des recrutements.

  • Assurer le versement des augmentations générales des personnes en congés maternité et en congé parental.

• Indicateurs de suivi :

  • Intégration du % d’augmentation Femmes – Hommes lors de la détermination des augmentations individuelles avec les responsables de service.

  • % annuel des augmentations :

Femmes ayant bénéficié d’une augmentation / nombre de femmes dans l’entreprise.

Homme ayant bénéficié d’une augmentation / nombre d’hommes dans l’entreprise

Bilan cumulé sur trois ans.

• Analyse des niveaux de rémunération lors du processus de recrutement.

• Nombre de congés maternité et parental et nombre de bénéficiaires d’augmentation générale.

II – QUALIFICATIONS ET CLASSIFICATIONS

Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de la Société, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle.

Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.

• Actions mises en œuvre :

  • Analyser et suivre la répartition par genre des changements de classification et de catégorie professionnelle.

  • Renforcer la formation des salariés.es non qualifiés

• Indicateurs de suivi :

  • % annuel des changements de classification et de catégorie professionnelle :

Femmes ayant bénéficié d’un changement / nombre de femmes dans l’entreprise.

Homme ayant bénéficié d’un changement / nombre d’hommes dans l’entreprise

• Nombre de femmes représentées parmi les 10 plus hautes rémunérations.

• Nombre de jours de formation dispensés à des salariés.es non qualifiés.

III – CONDITIONS DE TRAVAIL

Les conditions de travail impactent la satisfaction quotidienne à effectuer notre activité professionnelle et ont une influence sur notre bien-être et notre santé.

• Actions mises en œuvre :

  • Sur la base du Document Unique, étudier les postes mixtes et s’assurer que l’ergonomie des postes soit adaptée.

  • Analyser l’absentéisme et les arrêts de travail par genre.

  • Encourager selon les attentes, le recours au temps partiel ou le retour à temps plein.

  • Aménagement des postes et des horaires pour les femmes enceintes, notamment pour le personnel de production et de logistique où les postes peuvent être physique et les horaires soumis à heures supplémentaires ou au travail d’équipe.

  • Prise en considération des contraintes de la vie personnelle et familiale dans l'organisation des réunions et déplacements professionnels. Ainsi, les réunions doivent être planifiées pendant les horaires habituels de travail. Les réunions tardives ou matinales doivent être évitées au maximum ou, en tout état de cause, planifiées plus de deux semaines à l'avance.

• Indicateurs de suivi :

  • Liste de postes mixtes identifiés et nombre d’étude effectuée

  • Nombre de jours d’absence pour motif personnel et arrêt maladie par genre.

  • Nombre de demande de temps partiel et de reprise à temps plein / Accord - Refus.

  • Nombre de femmes enceintes – Nombre d’aménagement de poste et/ou d’horaires.

  • Suivi des planifications de réunion et analyse des écarts.

IV - SUIVI DE L'ACCORD

Le présent accord s'applique à compter de sa date de signature et pour une durée de trois années de date à date.

Chaque année un bilan des actions sera présenté au C.S.E.

Au terme de cette période de trois ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.

V - REVISION

Le présent accord pourra faire l'objet de révision par l'employeur et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant adhéré ultérieurement, conformément aux dispositions des articles L 2261-7 et L 2261-8 du Code du travail.

Toute demande de révision, obligatoirement accompagnée d'une proposition de rédaction nouvelle, sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires.

Le plus rapidement possible et, au plus tard, dans un délai de deux mois à partir de l'envoi de cette lettre, les parties devront s'être rencontrées en vue de la conclusion éventuelle d'un avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un tel avenant.

En outre, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de deux mois après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.

VI – DEPOT ET PUBLICITE DE L’ACCORD

Le présent accord sera déposé en version électronique sur la plateforme de téléprocédure

« TéléAccords » du ministère du Travail et sera adressé par courrier au secrétariat greffe du conseil de prud’hommes.

Le présent accord entrera en vigueur à compter du jour qui suit son dépôt auprès de la DIRECCTE.

Chaque salarié pourra prendre connaissance du contenu du présent accord, dont un exemplaire est tenu à sa disposition auprès de la direction.

Les salariés en seront informés par voie d’affichage et par tous moyens de communication.

Fait à Saint Hilaire de Loulay,

Le 3 août 2020 en quatre exemplaires originaux.

Pour la Société HAWORTH Pour la CFDT