Accord d'entreprise "ACCORD SUR LA PREVENTION DE LA PENIBILITE" chez PATISSERIE PASQUIER VRON (Siège)

Cet accord signé entre la direction de PATISSERIE PASQUIER VRON et le syndicat CGT-FO et CGT le 2020-11-23 est le résultat de la négociation sur la pénibilité.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO et CGT

Numero : T08020002121
Date de signature : 2020-11-23
Nature : Accord
Raison sociale : PITCH
Etablissement : 33444011200012 Siège

Pénibilité : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Accords de méthode sur la pénibilité

Conditions du dispositif pénibilité pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2020-11-23

ACCORD SUR LA PREVENTION DE LA PENIBILITE

LES SOUSSIGNEES :

La Société Pâtisserie PASQUIER Vron

SASU au capital de 4 551 761 Euros

Ayant son siège social à Route Départementale 1001 80120 Vron

Identifiée sous le numéro 334440112 au RCS d’Amiens et

Sous le n° 527000000241717687 à l’URSSAF d’Angers

Représentée par

Directeur Général

D'UNE PART,

ET

LES ORGANISATIONS SYNDICALES :

L’Organisation Syndicale FORCE OUVRIERE

Représentée par Monsieur

Dûment désigné Délégué Syndical

L’Organisation Syndicale CGT

Représentée par

Dûment désignée Délégué Syndical

D'AUTRE PART,

PREAMBULE

Le 30/05/2012, la Société soussignée a conclu dans le cadre de la Loi 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites un accord triennal d’Entreprise relatif à la prévention de la pénibilité.

La Loi n° 2014-40 du 20 janvier 2014, qui garantit l'avenir et la justice du système de retraites, est venue réformer les dispositions en vigueur pour améliorer la prise en compte et la prévention de la pénibilité au sein de l’Entreprise, en créant notamment le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P).

Le site de Pâtisserie Pasquier Vron s’inscrit clairement dans une démarche globale de recherche d’amélioration des conditions de travail du personnel. Les mesures de prévention de la pénibilité mises en place participent à la réalisation de cet objectif.

Dès la promulgation de la Loi du 20 janvier 2014, qui est entrée en vigueur le 1er janvier 2015, la Direction avait déjà anticipé la mise en œuvre effective des nouvelles dispositions. Dans le cadre de la rédaction de ce nouvel accord, la Direction a constitué un groupe de travail et il est composé comme suit :

  • Mr …… pilote de machines sur la ligne tartelettes, délégué syndical FO, membre titulaire du CSE et élu à la commission santé sécurité et conditions de travail,

  • Mr ……., pilote de machines de la ligne citron meringuée, délégué syndical CGT, membre titulaire du CSE et participant à la commission santé et conditions de travail,

  • Mr ………, pilote de machines sur la ligne macarons, membre titulaire du CSE et participant à la commission santé et conditions de travail,

  • Mr ………., pilote de machines sur la ligne tatin,

  • Mr ………., pilote de machines sur la ligne croissant,

  • Mme ………, pilote de machines sur la ligne sablées, membre titulaire du CSE, et participant à la commission santé et conditions de travail,

  • Mme ……….. , Responsable Santé Sécurité Environnement

  • Mme …………, Assistante Ressource Humaines

  • Mme …………. Responsable Ressources Humaines

  • Mr ……………., la Direction.

Monsieur ……. ès-qualité rappelle, qu’il a procédé à la mise à jour de la cartographie de la pénibilité des emplois après avoir procédé à un nouveau diagnostic identifiant des postes et des situations qui implique une exposition aux facteurs de pénibilité au-delà des seuils fixés par le Décret n°2014-1159 du 09 octobre 2014.

Ces travaux ont, une nouvelle fois, été coordonnés par le service Santé, Sécurité, Environnement du site à partir des fiches type réalisées avec l'aide d'un organisme externe.

La Direction a proposé d’engager à nouveau les négociations afin de respecter les spécificités de ce cadre en renouvelant l’accord initial d’une durée de 3 ans qui a couru jusqu’au 30/06/2019. Depuis son terme, les parties se sont rencontrées à cet effet en étudiant le diagnostic des mesures décidées et mises en œuvre conformément à cette convention initialement souscrite.

I - Champ d’application

Le présent accord s’applique au personnel du site de Pâtisserie PASQUIER VRON

  1. Bilan des mesures prises en vue d’améliorer les conditions de travail et de limiter la pénibilité

Monsieur PONCHEL ès-qualité participe à la dynamique du groupe abordant l’amélioration des conditions de travail au sein de l’établissement tous les ans dans le cadre de cette démarche de prévention de la pénibilité.

Le montant des investissements, qui ont été engagés en ce domaine depuis les trois dernières années, a été de 1 900 000 € pour l’agrandissement des locaux en vue d’améliorer les conditions de vie des salariés et environ .

Les mesures significatives ont été les suivantes :

Ligne croissants :

  • Nouvelle étiqueteuse en vue de diminuer les gestes répétitifs

  • Mise en place d’un chariot à niveau constant port de levure en vue de diminuer le port de charge

Ligne macarons :

  • Mise en place d’une filmeuse de palettes automatique sur la ligne macaron (accord pénibilité)

  • Gerbeur au poste pesée en vue de diminuer le port de charge

  • Cloisonnement sortie four (porte sortie four et cloisons) en vue de réduire la température au poste

  • Chariot outils operculeuse en vue de diminuer les manutentions manuelles

  • Mise en place de centrales de nettoyage aux postes fourrage/capper, rinçage et vidange des cuves capper sur place avec mise en place d’un tuyau

  • Mise en place d’une table élévatrice pour la DRV en vue de diminuer les contraintes posturales

Ligne sablée :

  • Automatisation de la dépose pâtons de pâte sur le tapis de la ligne sablée (accord pénibilité) en vue de diminuer les gestes répétitifs

  • Mise en place du préhenseur sur la ligne sablée (accord pénibilité) en vue de diminuer le port de charge au poste pilote

  • Passage de 3 à 4 tartes par colis gamme gourmande en vue de diminuer les gestes à la mise en colis

  • Changement de la nappeuse

  • Mise en place de tables d’égouttage poires

Ligne citron meringuée :

  • Dépose de la meringue Axelle et Tête doseuse picot en vue de diminuer les gestes répétitifs

  • Meringue : Automatisation du décor Picot et suppression de la tarte 270 en vue de diminuer les gestes répétitifs

  • Amélioration des clips du blister de la tarte citron meringuée en vue de supprimer le geste de pinçage

Ligne tatins :

  • Mise en place de rampe de séchage des supports de cuisson en vue de diminuer le bruit

  • Mise en place des convoyeurs aériens en vue de réduire les efforts tirer-pousser

  • Nappage en automatique en vue de diminuer les gestes répétitifs

Ligne tartelettes :

  • Automatisation de la dépose framboise (accord pénibilité) en vue de diminuer les gestes répétitifs

  • Suppression de la dépose amidon en vue de faciliter le nettoyage

  • Mise en place du refroidisseur N°2

  • Mise en place de nouvelles grilles

Agrandissement des locaux en vue d’améliorer les conditions de vie du personnel

  • Nouveaux vestiaires plus spacieux avec des nouveaux sanitaires et douches adaptés aux personnes à mobilité réduite

  • Nouvelle salle de pause au rez de chaussée, plus spacieuse

  • Nouvelle Infirmerie au rez de chaussée

  • Mise en place de la climatisation

  • Mise en place d’un élévateur de personne et rampe d’accès extérieur

  • Mise en place de la climatisation

  • Mise en place du réseau 4 G

  • Eclairage par puits de lumières naturelle et par Led dans les bureaux et les salles de réunions

  • Equipement en bouchons d’oreilles moulés pour les opérateurs (accord pénibilité)

  • Motorisation des portes frigos matières premières en vue de diminuer les manipulations manuelles

  • Mise en place d’un aspirateur Atex quai matières premières en vue de faciliter le nettoyage

  • Motorisation des portes des quais n°1 et n°5

  • Remplacement du monte-charge en vue d’avoir une meilleure organisation de l’approvisionnement des matières emballage sur les lignes

  • Dotation en karchers thermiques pour le nettoyage des tours

  • Mise en place de la démarche de « Visite comportementale de sécurité (VCS) » afin d’accompagner le changement des comportements sécurité sur le site.

  • Mise en place d’une doseuse verticale pour les cassis et framboises meringuées en vue de supprimer le geste de pochage avec picots

  • Réduction du bruit à l’atlas

  1. Une définition des facteurs de pénibilité selon le Code du Travail

L’ordonnance n°2017-1389 du 22 septembre 2017 (JO du 23 septembre 2017), transcrite dans l’article L. 4161-1 du Code du Travail, délimite désormais les facteurs de risques en faveur de la prévention des effets de l'exposition à certains facteurs de risques professionnels et qui sont les suivants :

  1. Des contraintes physiques marquées

  1. Manutentions manuelles de charges,

  2. Postures pénibles définies comme positions forcées des articulations,

  3. Vibrations mécaniques.

  1. Un environnement physiques agressif

  1. Agents chimiques dangereux y compris les poussières et les fumées,

  2. Activités exercées en milieu hyperbare,

  3. Températures extrêmes,

  4. Bruit.

  1. Certains rythmes de travail

  1. Travail de nuit dans les conditions fixées aux articles L. 3122-2 à -5 du Code du Travail,

  2. Travail en équipes successives alternantes,

  3. Travail répétitif caractérisé par la réalisation de travaux impliquant l'exécution de mouvements répétés, qui sollicite tout ou partie du membre supérieur à une fréquence élevée et sous cadence contrainte.

Le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité (C3P) a été rebaptisé par l'Ordonnance n°2017-1389 Compte Professionnel de Prévention (C2P) qui a réduit à 6 les facteurs qui doivent être abordés dans ce cadre.

Ainsi, depuis le 1er octobre 2017, les salariés obtiennent des droits si 6 des 10 facteurs d'exposition à des risques professionnels relèvent du périmètre du dispositif précédent.

Précisément :

- Les activités exercées en milieu hyperbare,

- Les températures extrêmes,

- Le bruit,

- Le travail de nuit dans les conditions fixées aux articles L. 3122-2 à -5 du Code du Travail,

- Le travail en équipes successives alternantes,

- Le travail répétitif caractérisé par la réalisation de travaux impliquant l'exécution de mouvements répétés, sollicitant tout ou partie du membre supérieur, à une fréquence élevée et sous cadence contrainte.

Les actions porteront prioritairement à :

- Eviter les risques ;

- Combattre ces derniers à la source ;

- Privilégier la protection collective sur la protection individuelle.

  1. Un diagnostic des situations de pénibilité

Les parties ont étudié l’exposition des salariés aux facteurs de pénibilité et elles ont tiré les enseignements.

Le présent accord s’applique exclusivement aux catégories d’emploi suivantes :

  • Agents de production,

  • Pilotes de machines

  • Agents magasiniers

  • Femme de ménage

  • Chauffeurs

Parmi les facteurs de pénibilité précédemment listés, les salariés sont exposés en application des nouveaux seuils réglementaires aux facteurs suivants :

  1. Au titre des contraintes physiques marquées :

    • La manutention manuelle de charges définie à l'article R. 4541-2 du Code du travail qui se traduit dans le transport, le soutien de charges avec levage, la pose, la poussée, la traction, le port ou le déplacement ;

    • Postures pénibles définies comme positions forcées des articulations ;

    • Les microtraumatismes de la colonne vertébrale.

  2. Les vibrations mécaniques définies à l'article R. 4441-1 du Code du Travail qui sont celles qui sont susceptibles d'entraîner des troubles vasculaires, des lésions ostéo-articulaires, des troubles neurologiques ou musculaires, des lombalgies ;

  3. Au titre l’environnement physique agressif :

    • Le bruit c'est-à-dire comportant un niveau d'exposition quotidienne à 87 dB ou à un niveau de pression acoustique de crête de 140 dB (Article. R. 4431-1 du Code du Travail) ;

  4. Au titre de certains rythmes de travail :

    • Travail de nuit ;

    • Travail en équipes successives alternantes ;

    • Travail répétitif : répétition d'un même geste à une cadence élevée, imposée ou non par le déplacement automatique d'une pièce avec un temps de cycle défini.

Les résultats du diagnostic préalablement réalisé démontrent que certains salariés sont exposés à plusieurs facteurs de pénibilité.

  1. Les mesures de prévention de la pénibilité

Les parties rappellent que la finalité du présent accord est de réduire, voire supprimer, l’exposition aux facteurs de pénibilité.

Au regard du bilan que dresse le diagnostic réalisé, les parties conviennent d’opter pour des mesures de prévention portant sur les thèmes suivants auxquels seront associés des objectifs chiffrés dont la réalisation sera mesurée par des indicateurs :

  • Adaptation et aménagement des postes de travail ;

  • Réduction des expositions aux facteurs de risques ;

  • Amélioration des conditions de travail, notamment d’ordre organisationnel ;

  • Aménagement des fins de carrières

Un tableau de synthèse retranscrit les mesures de prévention, les objectifs chiffrés et les indicateurs de suivi adoptés par les parties en fonction des emplois types :

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 1 : POSTE « Pétrin » Ligne Tartelettes Haute Capacité

Facteurs de pénibilité abordes

  • Manutentions manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

Nombre de salariés exposes au poste

8 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Réduction des expositions aux facteurs de risques 

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Supprimer l’effort « pousser-tirer » des cuves pétrin Diminuer la manutention manuelle de charges Mise en place d’un timon motorisé au 31/12/2022 Mise en place d’un timon motorisé au 31/12/2022


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 2 : Poste « communs » SITE PPVR

Facteurs de pénibilité

  • Travail de nuit

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

  • Agent magasinier

  • Femmes de ménage

  • Chauffeurs

Nombre de salariés exposes au poste

Environ 40 Personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Aménagement des fins de carrière

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Mise en place d’un demi repos compensateur pour les salariés âgés de 50 ans et plus travaillant en production à partir de la 136ème heure de nuit Accorder un demi repos compensateur aux salariés âgés de 50 ans et plus travaillant en production à partir de la 136ème heure de nuit Un demi-repos compensateur pour tous les salariés « âgés de 50 ans et plus » ayant effectué 136 heures de nuit. 100% des salariés de plus de 50 ans bénéficie d’un demi repos compensateur accordé dans les conditions décrites

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 3 : Poste « communs » SITE PPVR

Facteurs de pénibilité

  • Travail de nuit

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent magasinier

  • Agent de production

  • Femmes de ménage

  • Chauffeurs

Nombre de salariés exposes au poste

Environ 40 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Mise en place d’un demi repos compensateur pour tous les salariés travaillant en production Accorder un demi repos compensateur aux salariés en production à partir de la 406ème heure de nuit Un demi repos compensateur pour tous les salariés en production à partir de la 406ème heure de nuit 100% des salariés bénéficie d’un demi repos compensateur accordé dans les conditions décrites


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 4 : Poste « Dépose Pâton » Ligne sablée

Facteurs de pénibilité

  • Travail répétitif

Emplois-types concernes

  • Agent de production

  • Pilote de machines

Nombre de salariés exposes au poste

10 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Réduction des expositions aux facteurs de risques 

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Automatiser la dépose pâtons de la ligne sablée Supprimer le travail répétitif

Réaliser une étude technique et financière avec un bureau d’étude d’ingénierie

Echéance : 31/12/2020

Installation au 31/12/2021


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 5 : Poste Pochage « Décor Meringue 109 » Ligne citron meringuée

Facteurs de pénibilité

  • Travail répétitif

Emplois-types concernes

  • Agent de production

  • Pilote de machines

Nombre de salariés exposes au poste

10 personnes sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Réduction des expositions aux facteurs de risques 

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Automatiser le pochage Supprimer les gestes répétitifs

Réaliser une étude technique et financière avec un bureau d’étude d’ingénierie

Echéance : 31/12/2020

Installation au 31/12/2021


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 6 : Poste Pesée « Sucre Glace » Ligne macarons

Facteurs de pénibilité

  • Manutentions manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

  • 16 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Réduction des expositions aux facteurs de risques 

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Automatiser la distribution du sucre glace Supprimer le port de charge du sucre glace soit 4 Tonnes par huit

Mise en place de la distribution de matière première automatique

Echéance au 31/12/2022

Mise en place de la distribution de matière première automatique

Echéance au 31/12/2022


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 7 : Poste « Picking » Ligne Quai

Facteurs de pénibilité

  • Postures contraintes et pénibles

  • Manutentions manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Agent magasiniers

  • Manutentionnaires

Nombre de salariés exposes au poste

  • 10 personnes réparties sur l’ensemble des huit

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Améliorer les conditions du port de charges des agents magasiniers lors de la préparation des commandes Limiter les ports de charges et les postures contraintes et pénibles

Etude de poste intégrant le logiciel, l’organisation

Installation du logiciel au 31/12/2023

Installation du logiciel au 31/12/2023

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 8 : Poste « Dépose glaçage » LIGNE Tartelettes

Facteurs de pénibilité

  • Travail répétitif

Emplois-types concernes

  • Agent de production

  • Pilote de machines

Nombre de salariés exposes au poste

  • 15 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Réduction des expositions aux facteurs de risques 

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Automatiser la distribution du nappage Supprimer le travail répétitif Installation d’une rampe d’aspersion au 30/06/2022 Installation d’une rampe d’aspersion au 30/06/2022


Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 9 : Poste « Préparation Crème Robo QBO » LIGNE Tartelettes

Facteurs de pénibilité

  • Postures contraintes et pénibles

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

Nombre de salariés exposes au poste

8 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thèmes : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Améliorer le remplissage des cuves Limiter les postures contraintes et pénibles

Mise en place d’un accès adapté pour limiter les postures contraignantes lors du remplissage des cuves

Echéance : 30/06/2021

Mise en place d’un accès adapté

Echéance : 30/06/2021

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 10 : Postes « Emballage » LIGNE Croissant

Facteurs de pénibilité

  • Gestes répétitifs

  • Postures contraintes et pénibles

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

28 personnes réparties sur l’ensemble des huit

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Redéfinir l’emplacement de la clipseuse manuelle pour améliorer les postures contraignantes Diminuer la durée de l’exposition aux postures contraignantes

Réaliser une étude technique et financière

  • Réorganisation du poste clipseuse manuelle

Echéance : 31/12/2021

Mise en place des solutions identifiées au 31/12/2022

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 11 : Postes « Manutention Assemblage » Ligne Macarons

Facteurs de pénibilité

  • Effort Tirer-pousser

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

14 personnes pour 1 huit d’assemblage ou 28 personnes si la ligne tourne en deux huit

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Changer l’emplacement de la chambre froide congélation

Réduire les efforts tirer-pousser des chariots de macarons

Réduire la fréquence des transferts chariots

Installation de la nouvelle chambre froide de congélation au 31/12/2022

Réduction de la quantité de macaron stocké dans la chambre froide par la mise en place d’un emballage mono produit pour la banque alimentaire au 31/12/2020

Installation de la nouvelle chambre froide de congélation au

31/12/2022

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 12 : Postes « Préparation » Ligne Sablée

Facteurs de pénibilité

  • Manipulations manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

14 personnes réparties sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Mettre en place une table élévatrice Limiter le port de charges Installation réalisée au 31/12/2021 Installation réalisée au 31/12/2021

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 14 : Postes « Dosage Citron » Ligne citron meringuée

Facteurs de pénibilité

  • Gestes répétitifs

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

  • 20 personnes réparties sur les huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Automatiser le dosage citron Limiter les gestes répétitifs et les postures contraignantes

Etude technique et financière à réaliser

Echéance : 31/12/2021

Mise en place du dosage citron en automatique au 31/12/2022

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 15 : Postes « Emballage » Ligne levée feuilletée et Ligne tartelettes

Facteurs de pénibilité

  • Manipulations manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

  • 20 personnes réparties sur les huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi

Automatiser la dépose des étiquettes de produits Lidl

Refonte de l’emballage avec déplacement du Rayon X et mise en place du poste ergonomique à la préparation des colis

Limiter les manutentions manuelles de charges et les postures contraignantes des membres supérieurs

Installation réalisée au 31/12/2020

Installation réalisée au 31/12/2022

Installation réalisée au 31/12/2020

Installation réalisée au 31/12/2022

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 16 : Postes « Cuisson » Ligne sablée

Facteurs de pénibilité

  • Améliorer l’organisation de la ligne

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Nombre de salariés exposes au poste

8 personnes sur l’ensemble des huit de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Changer le four

Améliorer l’organisation inter-lignes

Apporter de la sérénité en rendant autonome la ligne sablée pour la fabrication de ses produits

Installation du four réalisée au 31/12/2021 Installation du four réalisée au 31/12/2021

Fiche synthèse : Mesures de prévention, objectifs et indicateurs de suivi

FICHE 17 : Poste « communs » SITE PPVR

Facteurs de pénibilité

  • Manipulations manuelles de charges

Emplois-types concernes

  • Pilote de machines

  • Agent de production

Mesures de prévention retenues

  • Thème : Adaptation et aménagement du poste de travail

Mesures retenues Conséquence de la mesure sur l’intensité et/ou la durée d’exposition Objectifs chiffrés Indicateur de suivi
Accepter les demandes de réduction de temps de travail pour les salariés exposés 5 ans avant l’âge légal de départ à la retraite Réduire la fatigue et la pénibilité au poste 100% des demandes acceptées Nbre de demande/Nbre d’acceptation
  1. Calendrier de mise en œuvre des mesures

Les parties s’engagent à réaliser les mesures de prévention de la pénibilité ci-dessus définies pour les fiches de poste selon le calendrier prévisionnel arrêté.

  1. Des modalités de suivi de la mise en œuvre de ces actions et de la réalisation des objectifs chiffrés

Le suivi des mesures sera assuré par Comité Sociale et Economique.

Des réunions de suivi seront organisées annuellement. En fonction des besoins, cette périodicité pourra être ajustée.

Un bilan de réalisation des mesures sera réalisé tous les ans et il comprendra :

  • Un état des lieux des actions,

  • Les éventuelles difficultés rencontrées,

  • Le coût de ces mesures.

Une communication annuelle des indicateurs et de l’évolution de leur résultat sera présentée aux membres du CSE.

Ainsi, les informations de l’année N-1 seront communiquées, aux représentants du personnel, au cours de ces réunions organisées au cours de l’année N.

  1. Durée et conditions d’entrée en vigueur de l’accord

  1. Durée de l’accord

Cet accord est conclu pour une durée de 3 ans courant à compter du 01/12/2020

Révision de l’accord

Chacune des parties signataires pourra demander la révision du présent accord, notamment si les dispositions légales, réglementaires ou conventionnelles dans le cadre desquelles il a été conclu venaient à être modifiées ou supprimées, remettant en cause l’esprit même et l’équilibre de ce dernier.

La demande de révision peut intervenir à tout moment à l’initiative de l’une des parties signataires. Tout signataire introduisant une demande de révision doit l’accompagner d’un projet sur les points révisés.

Elle doit être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à chaque signataire.

Toute modification du présent accord donnera lieu à l’établissement d’un avenant qui sera soumis aux mêmes formalités de publicité et de dépôt que celles donnant lieu à la signature du présent accord.

Dans l’hypothèse d’une modification des dispositions légales, réglementaires ou de la convention collective nationale de branche mettant en cause directement les dispositions du présent accord, des discussions devront s’engager dans les 30 jours suivant l’arrêté d’extension, la parution du décret ou de la loi.

  1. Dénonciation de l’accord

Chaque partie signataire peut dénoncer le présent accord.

La dénonciation devra être notifiée par son auteur aux autres parties signataires ainsi qu’à la DIRECCTE et ce, par lettre recommandée avec accusé de réception.

Cette dénonciation prendra effet trois mois après la réception de cette demande.

Pour le reste, il sera fait application des dispositions légales prévues à l’article L.2261-11 du Code du travail.

  1. Notification, dépôt et publicité de l’accord

Conformément à l’article L. 2231-5 du Code du travail, le présent accord est notifié à chacune des organisations représentatives.

L’accord est soumis à l'avis préalable des représentants du personnel. Il sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives.

Conformément aux articles D. 2231-2 et suivants du Code du travail, le présent accord sera déposé en ligne sur la plateforme de téléprocédure « Téléaccords » à l’adresse www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr dans le respect des modalités de dépôt auprès de la DIRECCTE.

Un autre exemplaire sera transmis au greffe du Conseil de Prud’hommes et à chaque partie signataire.

Enfin, il sera affiché sur les panneaux du personnel prévus à cet effet.

Fait en 4 exemplaires Originaux,

A Vron, le 23 Novembre 2020

L’organisation syndicale FORCE OUVRIERE M.

Représentée par Directeur Général

Délégué syndical

L’organisation syndicale CGT

Représentée par

Délégué syndical

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Un problème sur une page ? contactez-nous : contact@droits-salaries.com