Accord d'entreprise "Accord relatif à l'égalité professionnelle Homme & Femme" chez ASEPT INMED (Siège)

Cet accord signé entre la direction de ASEPT INMED et les représentants des salariés le 2021-05-28 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T03121008719
Date de signature : 2021-05-28
Nature : Accord
Raison sociale : ASEPT INMED
Etablissement : 38360059000038 Siège

Égalité HF : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Egalité salariale femmes hommes

Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-05-28

ACCORD RELATIF A L’Egalité professionnelle

au sein de la société asept inmed 2021-2024

Préambule

Entre la Société Asept InMed, s.a.s.u au capital de 5 000 000 Euros dont le siège social est fixé au 9 Avenue Mercure – 31130 QUINT- FONSEGRIVES, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de TOULOUSE sous le numéro B 383 600 590 Code Ape / Naf : 4646Z - U.R.S.S.A.F de TOULOUSE, n°310 68782

Représentée par , agissant en sa qualité de Président,

Et les élus titulaires du Comité Social et Economique d’Asept InMed qui ont émis un avis favorable le 28/05/2021 après consultation de l’instance lors de la réunion du 20/05/2021 (et réunion préparatoire du 12/05/2021).

Le présent accord s’inscrit dans la ligne du plan d’action précédent.

Convaincu que l’égalité entre les femmes et les hommes est gage de performance économique et sociale, Asept InMed réaffirme le rôle essentiel de la Direction mais également des managers et des élus du CSE.

Les progrès de l’égalité professionnelle bénéficient tant aux hommes qu’aux femmes .

Article 1 - DIAGNOSTIC DES ÉCARTS DE SITUATION (au 31/12/2020)

  1. Catégories professionnelles

  1. Âges

  1. Contrats

  1. Ancienneté (hors CDD)

  1. Embauches

[CHART]

  1. Formation

  1. Promotions / Augmentations

  1. Services / Métiers 

La problématique des stéréotypes de genre concerne déjà l’orientation des élèves dès la fin du collège. Les garçons sont orientés vers certaines filières et les filles vers d’autres.

Le constat se fait ensuite en entreprise où dans certains métiers l’un des deux sexes est sous-représenté voir pas du tout représenté, comme par exemple dans le métier de la logistique (stock : magasinier, préparateur de commandes) ou de l’administratif (assistanat ou comptabilité).

La féminisation ou le masculinisation de ces filières est lente.

  1. Conditions de travail

Catégorie Employé / Techicien Catégorie Agent de Maitrise Catégorie Cadres
Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes
Durée du travail (en nombre d’heures travaillées)
Nb de salariés
Temps plein 15 24 11 11 26 7
Temps partiel 0 2 0 3 0 1
Temps partiel à la demande du salarié 0 2 0 3 0 1
Nb de demandes de passage à temps plein 0 0 0 0 0 0
Taux de satisfaction de la demande N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Heures supplémentaires et complémentaires
Durée des heures supp. en % de la durée du travail 0 0 0 0 0 0
Nb moyen de compléments d’heures par salarié 0 0 0 0 0 0
Durée moyenne du complément d’heure / salarié 0 0 0 0 0 0
Horaires
Horaires fixes 15 26 11 14 26 8
Horaires variables N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Forfaits-jours 0 0 8 3 18 3
Horaires décalés 0 0 0 0 0 0
Travail posté N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Travail de nuit N/A N/A N/A N/A N/A N/A
  1. Rémunérations

Les salaires ne sont pas renseignés s’il n’y a qu’un homme et qu’une femme au même niveau pour conserver la confidentialité.

  1. Salaire fixe

  1. Rémunération annuelle globale

Hors prime ancienneté

Article 2 – Mesures en faveur de l’egalite professionnelle

Consciente de la nécessité de poursuivre les réflexions et les initiatives en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la direction a décidé de retenir les 3 domaines d’actions pour construire l’accord triennal :

Domaines d’action Objectifs de progression Actions définies Indicateurs et évaluations des objectifs
Embauche
  • Maintenir la répartition du nombre des salariés entre les femmes et les hommes et assurer une stricte non-discrimination

  • Sensibiliser les managers à la lutte contre les stéréotypes et les discriminations

  • Indiquer dans les annonces la mention H/F

  • X% de la répartition H/F des candidats évalués

  • X% de femmes ou d’hommes dans les candidats sélectionnés en proportion des candidats reçues par sexe

Rémunération effective
  • Réduire les éventuels déséquilibres à moins de 5% pour appliquer une politique salariale équitable

  • Appliquer la grille de salaire et de coefficients lié à la fonction (identique pour les hommes et les femmes)

  • Etudier les augmentations sur la base de l’évaluation du manager par le biais du référentiel métier lié au poste

(critères objectifs)

  • Résultat chiffré des écarts de situation annuelle

  • Assurer l’égalité salariale au retour de congé maternité / parental

  • Analyse les évolutions de salaire faites pendant un congé maternité pour étudier un éventuel rattrapage (augmentations générales ou augmentations individuelles moyennes perçues pendant la durée des salariés relevant de la fonction et du même niveau)

  • % des salariés augmentés à leur retour de congé maternité / parental

Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice des responsabilités familiales
  • Favoriser le retour dans l’entreprise après un congé supérieur à 6 mois

  • Réaliser un entretien de reprise pour identifier les besoins en formation au retour d’une longue absence (3 mois suivant le retour)

  • Nombre d’entretiens de reprise réalisés dans l’année et dans le 3 mois suivant le retour du salarié

  • Développer le télétravail

  • Mettre en place une Charte télétravail en favorisant les salariés en fin de carrière ou enceinte à partir du 4ème mois et mise en place d’une charte Droit à la déconnexion

  • X% du nombre de salariés en télétravail

Article 3 – dispositions finales

  1. Durée et date d’entrée en vigueur de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans.

Il entre en vigueur le 15 juin 2021.

  1. Modalité de révision et dénonciation

Les parties conviennent que, dans l’hypothèse où une disposition réglementaire ou légale viendrait à rendre inapplicable une des dispositions du présent accord, des négociations s’engageraient dans les six mois de l’entrée en vigueur de ladite disposition.

Le présent accord peut être révisé et dénoncé dans le respect des conditions légales.

  1. Suivi de l’accord

Chaque année, le thème de l’égalité professionnelle sera abordé et l’employeur fournira aux Instances représentatives du personnel les indicateurs énoncés afin de les suivre.

  1. Dépôt de l’accord collectif

Le présent accord sera déposé / envoyé :

  • en deux exemplaires sur la plateforme de télé procédure du Ministère du travail, dont une version signée par les partie et une version anonymisée (c’est-à-dire expurgée des noms et personnes physiques signataires) destinée à être publiée ;

  • un exemplaire au Conseil des prud’hommes de Toulouse.

Enfin, les termes de l’accord seront portés à la connaissance de l’ensemble du personnel par voie d’affichage et par email.

Fait à Quint-Fonsegrives, le 28 mai 2021, en 3 exemplaires originaux

Pour la société Asept InMed Pour le CSE

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Président

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Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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