Accord d'entreprise "NAO 2019" chez BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE (Siège)

Cet accord signé entre la direction de BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE et les représentants des salariés le 2019-04-29 est le résultat de la négociation sur l'évolution des primes, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires).

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T97419001100
Date de signature : 2019-04-29
Nature : Accord
Raison sociale : BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE
Etablissement : 48938886800015 Siège

Salaire : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif salaire pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-04-29

NAO 2019 première réunion du 29 avril 2019 à 11 h

Bourbon Plastiques Emballages

Collèges ouvriers employés

Le Délégué Syndical a présenté les revendications de son collège le 26 avril 2019.

Le planning suivant de réunion est retenu (en salle de réunion BPE) : -Première réunion le 29 avril à 11 h: explication des demandes du représentant du personnel et propositions de la Direction -Seconde réunion le 30 avril à 14h -Conclusions : le 3 mai à 14h

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Participants :

DS

Chef de Production Président

INFORMATIONS :

L’entreprise s’inscrit dans la durée et pour cela confirme une politique sociale centrée sur la solidarité et l’efficacité professionnelle.

Le personnel doit progresser par son initiative, la formation sur une tâche à l’attractivité revalorisée et les relations avec les autres membres du personnel.

Les projets d’investissement sont importants, confortent l’emploi et comportent des éléments d’amélioration des conditions de travail.

Pour préserver l’emploi la politique salariale doit être modérée et cohérente  avec l’ensemble des recettes et charges de l’entreprise sur une longue période.

La prime de fin d’année, la prime d’intéressement et les primes de productivité permettent au personnel de bénéficier du développement de l’entreprise lorsque les évolutions sont favorables.

En 2018, malgré la perte de la production des flacons Sorelait et la régression du tonnage transformé en films l’entreprise n’a pas procédé de son initiative à des diminutions de personnel.

Il est donc important que le personnel du soufflage puisse efficacement s’adapter à de nouveaux postes (extrusion, impression, soudure).

Le début de l’année 2019 est marqué par un volume d’activité proche de celui de l’an passé en film et soufflage.

Il reste nécessaire, si le marché le permet de pouvoir procéder à l’organisation de production supplémentaire (quarts supplémentaires, ou travail de week end avec astreintes).

Nous pourrons ainsi optimiser nos investissements et nos coûts afin de préserver notre activité.

La prudence dans les investissements (démarrage du nouveau système de régénération, achat d’une nouvelle soudeuse polyvalente), la qualité dans le remplacement des départs à la retraite et la modération salariale doivent nous permettre de limiter les risques de l’année 2019.

Nos développements se font sur des marchés à bas prix (sacs poubelles, films peu ou non imprimés) et nous avons une forte part de marché très concurrencée par l’importation et la production locale.

Nous sommes donc toujours « à risque » dans une situation apparemment stable.

En 2018 il y a eu :

3 départs à la retraite, et 1 embauche.

le maintien de l’emploi des ouvriers du soufflage.

La moyenne 2018/2017 de l’évolution du coût de la vie est de 1,63 % (Insee locale).

C’est un de nos repères pour évaluer l’évolution des salaires.

BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE

NAO 2019 Le 29 avril 2019 11h

Propositions 2019 collège ouvriers employés :

Ces propositions sont globales: la modification de l’une seule annule la totalité de la proposition

1 augmentation générale

L’augmentation générale est de de 1,72%, rétroactive au 1er mars 2019 ou 32,5 euros brut par ouvrier et employé

2 la prime de panier passe de 6,50 à 6,60 euros

3 la prime de salissure passe de 75 à 85 euros

4 prime de nuit : Le coefficient appliqué sur le taux horaire passe de 8% à 8,5%

5 les primes de productivité, de fin d’année sont augmentées de 1,72%

6 absences de maladie et accident de trajet :

à partir de 21 ans d’ancienneté maintien de la carence de 3 jours puis application de la subrogation

7 conditions de travail :

L’entreprise s’est équipée de matériel facilitant la manutention des bobines à la sortie de l’imprimeuse

Un point fumeur a été mis en place en expérimentation.

8 Evolution de carrière

Indépendamment des entretiens traditionnels avec la maîtrise et la hiérarchie, chaque ouvrier, employé peut solliciter une rencontre de mise au point en particulier avec son hiérarchique direct.

Les entretiens et les formations évolueront dans le contexte de renforcer le lien entre la hiérarchie et le personnel d’usine.

9 La CC relative à notre profession est la CC de UIT

le Président,

BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE

NAO 2019 Le 29 avril 2019 11h 30

Après avoir écouté le Délégué Syndical, la Direction fait la proposition suivante

Propositions 2019 collège ouvriers employés :

Ces propositions sont globales: la modification de l’une seule annule la totalité de la proposition

1 augmentation générale

L’augmentation générale est de de 40 euros brut par ouvrier et employé, rétroactive au 1er mars 2019

2 la prime de panier passe de 6,50 à 6,60 euros

3 la prime de salissure passe de 75 à 100 euros en 2019, 2020 et 2021

4 prime de nuit : Le coefficient appliqué sur le taux horaire passe de 8% à 10%

5 les primes de productivité, de fin d’année sont augmentées de 2,1%

6 absences de maladie et accident de trajet :

à partir de 21 ans d’ancienneté maintien de la carence de 3 jours puis application de la subrogation

7 conditions de travail :

L’entreprise s’est équipée de matériel facilitant la manutention des bobines à la sortie de l’imprimeuse

Un point fumeur a été mis en place en expérimentation (voir auvent et résistance du banc).

Il y aura renouvellement des « assis-debout ».

8 Evolution de carrière

Indépendamment des entretiens traditionnels avec la maîtrise et la hiérarchie, chaque ouvrier, employé peut solliciter une rencontre de mise au point en particulier avec son hiérarchique direct.

Les entretiens et les formations évolueront dans le contexte de renforcer le lien entre la hiérarchie et le personnel d’usine.

le Président,

Le Délégué Syndical, CGTR, donne son accord

Les NAO 2019 sont donc terminées, les autres réunions prévues sont annulées

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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