Accord portant sur l’Égalité professionnelle

Entre les soussignés,

La société Eurofins NSC DEVELOPPEMENT France (SAS), au capital de 37 000 €, inscrite au RCS de Nantes sous le numéro 527 894 281,dont le siège est situé Rue Pierre Adolphe Bobierre, Site de la Géraudière, 44300 NANTES

Représentée par Renaud B., en sa qualité de Président

D'une part,

Et

Les membres élus du Comité Social et Economique :

-  Alexis G.

- Adeline C.

D’autre part.

Sommaire

Accord portant sur l’Égalité professionnelle 0

Sommaire 1

Préambule 2

Article 1 - Objet de l'accord 2

Article 2 - Durée de l'accord/plan d’action 2

Article 3 – L’Embauche 2

Article 6 - Entrée en vigueur, révision, renouvellement 5

Article 7 - Notification 5

Article 8 - Publicité 5

Préambule

Le présent accord est conclu en application des articles L. 2242-1 et suivants du code du travail, relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Cet accord traduit l’engagement de l’entreprise à améliorer l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de :

• Améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,

• Assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,

• Garantir l'égalité salariale femmes-hommes,

• Développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale.

Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l'entreprise.

A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année (voir Annexe).

Article 1 - Objet de l'accord

Le présent accord vise à rééquilibrer les pratiques de l'entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.

A partir du constat ainsi réalisé, les parties conviennent de se fixer des objectifs de progression dans 3 domaines :

• L'embauche

• La formation

• La promotion professionnelle et la rémunération

Article 2 - Durée de l'accord/plan d’action

L’accord est conclu pour une durée déterminée de 1 an, soit jusqu’au 13/09/2022.  

Article 3 – L’Embauche

L'entreprise s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidat(e)s et les compétences requises pour l'emploi proposé.

A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes. : l’entreprise s’engage à vérifier la neutralité de la terminologie des offres d'emploi.

Article 4 – La formation professionnelle

• Evolution professionnelle

Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, l'entreprise s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales :

• Un accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités ;

• Un accès aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle.

Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

• Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure (avec une répartition par sexe),

• Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre total de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes confondus),

• Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes distincts).

• Mixité des emplois

La réelle mixité des emplois suppose que les femmes aient le même parcours professionnel que les hommes et les mêmes possibilités d'évolution.

Les mêmes critères de détection des potentiels internes sont utilisés pour les femmes et les hommes. Ces critères ne tiennent pas compte de l'âge des salariés ni de leur ancienneté dans l'entreprise, ces critères pouvant pénaliser les femmes ayant connu des maternités ou/et des congés parentaux. Ils sont exclusivement fondés sur les compétences et la performance. De même, l'exercice d'une activité à temps partiel ne s'oppose pas à la promotion à un poste de responsabilités.

• Formation professionnelle

L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.

Par la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier à des postes qualifiants.

L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

• Nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe

• Nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe

• Répartition des actions de formation par type d'action selon le sexe.

• Congé maternité, paternité, accueil d’enfant, d’adoption ou parental

L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité et d'accueil de l'enfant ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.

L’entreprise prévoit les mesures suivantes :

• 1 mois avant le départ du/de la salarié(e) en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes :

  • Organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ;

  • Remplacement du/de la salarié(e) ;

  • Souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.

• Dans le mois de retour du/de la salarié(e) de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes :

  • Modalités de retour au sein de l'entreprise ;

  • Besoins de formation ;

  • Souhaits d'évolution ou de mobilité.

La période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de proche aidant ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul des heures à inscrire chaque année dans le compte personnel de formation (CPF).

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

- Nombre de salariés (avec une répartition par sexe) en congé parental (pour une durée supérieure à six mois)

Article 5 – La promotion professionnelle et la rémunération

Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.

Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.

Les parties rappellent le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en termes de carrière et de rémunération.

L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein.

Indicateurs de suivi (voir annexe) :

- Cf Index égalité H/F

Article 6 - Entrée en vigueur, révision, renouvellement

L’accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.

Pendant sa durée d'application, le présent accord peut être révisé. Conformément à l'article L 2261-7-1 du Code du travail, sont habilitées à engager la procédure de révision du présent accord :

• Jusqu'à la fin du cycle électoral au cours duquel le présent accord a été conclu, une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, qu'elles soient signataires ou adhérentes de cet accord, ainsi que la direction de la société.

• A l'issue de cette période, une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, ainsi que la direction de la société.

Les parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l’accord au moins 3 mois avant le terme du présent accord. A défaut de renouvellement, l’accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.

Par ailleurs, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de ”Délai maximal pour adapter l'accord en cas d'évolution législative ou conventionnelle” après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.

Article 7 - Notification

Conformément à l'article L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise à l'issue de la procédure de signature.

Article 8 - Publicité

Cet accord sera déposé sur la plateforme nationale « TéléAccords » du ministère du travail par le représentant légal de l'entreprise, ainsi qu'au greffe du conseil de prud'hommes.

Fait à Nantes, le 14/09/2021

Signatures des élus du CSE Signature du représentant de l’entreprise

désignés pour négocier l’accord

Alexis G. Renaud B.

ANNEXE

Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise -

Annee ”Millésime de l'année”

1. Conditions générales d'emploi

Effectifs

Source : Base de l’Index H/F

Effectif global par type de contrat et par sexe
	Effectif global	Nombre de femmes	Nombre d'hommes	% de femmes	% d'hommes
CDI	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”
CDD	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”

Source : Base de l’Index H/F

Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes	Femmes	Hommes
	Nombre	%	Nombre	%	% par catégorie par rapport au total femmes	% par catégorie par rapport au total hommes
Cadres	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Employés	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”

Source : Base de l’Index H/F

Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes	Femmes	Hommes
	Nombre	%	Nombre	%	% par catégorie par rapport au total femmes	% par catégorie par rapport au total hommes
Cadres	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Employés	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”	”Taux”	”Taux”

Source : Base de l’Index H/F

Age par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Moins de 30 ans	Entre 30 et 40 ans	Entre 40 et 50 ans	Plus de 50 ans
	F	H	F	H	F	H	F	H
Cadres	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Employés	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Total	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”

Durée et organisation du travail

Source : Manuel

Catégories	Temps complet	Temps partiel
	F	H	% de F	F	H	% de F
Cadres	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Employés	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”

Données sur les congés

Source : MyReport - « Tableau de Bord » -> Uniquement Congés parentaux

Congés de longue durée par sexe et par catégorie professionnelle
	Employés	Agents de maîtrise	Cadres	Total en nombre
	F	H	F	H	F	H	F	H
Congé individuel de formation	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Congé parental d'éducation	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Congé sabbatique	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Congé sans solde	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Autres congés supérieurs à 6 mois	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Total en nombre	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”

Données sur les embauches et les départs

Source : MyReport - « Tableau de Bord »

Embauches par type de contrat, par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes	Total
	Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...)	Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...	Nombre d'embauches (CDI et CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...)	Dont nombre de CDD, y compris intérim, apprentissage, contrat de professionnalisation ...
Cadres	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Employés	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Total	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”

Source : Manuel

Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes
Cadres	”Nombre”	”Nombre”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”
Employés	”Nombre”	”Nombre”
Total	”Nombre”	”Nombre”

2. Formation

Source : Reporting Académie

Formation par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes
	Nombre de stagiaires de la catégorie	% de la catégorie ayant suivi une formation	Nombre de stagiaires de la catégorie	% de la catégorie ayant suivi une formation
Cadres	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”
Employés	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Taux”	”Nombre”	”Taux”

Source : Reporting Académie

Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes	Total
Employés	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”
Cadres	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”

3.Promotions

Source : Index H/F – Promotions à saisir dans l’onglet Année Y-1

Nombre de promotions par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories	Femmes	Hommes	% de femmes promues
	Effectif	Nombre de promues	Effectif	Nombre de promus
Cadres	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Agents de maîtrise	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Employés	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”
Total	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Nombre”	”Taux”

4. Rémunération

Source : Index H/F