Accord d'entreprise "Accord égalité Femmes Hommes" chez GUNTHER S.A.S. (Siège)

Cet accord signé entre la direction de GUNTHER S.A.S. et les représentants des salariés le 2018-10-12 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, la diversité au travail et la non discrimination au travail, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T07021000855
Date de signature : 2018-10-12
Nature : Accord
Raison sociale : GUNTHER S.A.S.
Etablissement : 67735007600019 Siège

Vie professionnelle : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif vie professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-10-12

ACCORD GUNTHER SAS POUR L’EGALITE FEMME HOMME

Entre :

La société GUNTHER SAS, sise Rue de la Papeterie, 70800 Fontaine Les Luxeuil

Siret : 677 350 076 00019 RCS Lure

Représentée par XXX, agissant en qualité de Directeur d’Usine, d’une part.

Et D’autre part, les représentants de la Délégation Unique du Personnel :

  • Monsieur X, représentant la CFDT

  • Monsieur X

  • Monsieur X

  • Madame X

  • Monsieur X

  • Monsieur X

Il est convenu le présent plan d’action sur l’Egalité Femme Homme.

Contenu

  1. Analyse des effectifs en 2017 p.3

  1. Les effectifs p.3

  2. La répartition par classe d’âge p.4

  3. L’ancienneté au 31/12/2017 p.4

  4. Bilan des embauches depuis 2015 p.5

  5. Bilan des départs depuis 2015 p.5

  1. Recrutement p.5

  1. Recrutement externe p.6

  2. Candidatures spontanées p.6

  3. Rémunération à l’embauche p.6

  4. Promotion interne p.6

  1. Bilan sur les salaires sur l’année 2017 p.7

  2. Evolution des temps partiels p.8

  3. Accès à la formation professionnelle en 2017 p.8

  4. Prise en compte de la parentalité dans le parcours professionnel p.8

  5. Neutralité de la période de congé maternité, paternité et adoption p.8

  6. Modalités de mise en œuvre et de suivi de l’accord p.9

  1. Périmètre et durée d’application p.9

  2. Formalités de dépôt et de publicité p.9

La mise en place d’une démarche pour l’égalité des femmes et des hommes dans l’entreprise revêt plusieurs enjeux, notamment économique (notre réputation peut permettre le recrutement de certains talents) ou social.

  1. Analyse des effectifs en 2017

70 personnes sont présentes dans l’entreprise au 31 décembre 2017, dont 20.00% de femmes (14) et 80.00% d’hommes (56).

  1. Les effectifs

Total cadres 5
Hommes : 4
Femmes : 1
Total employés 6
Hommes : 0
Femmes : 6
Total AM 7
Hommes : 4
Femmes : 3
Total ouvriers 52
Hommes : 48
Femmes : 4
Total des individus 70
Hommes : 56
Femmes : 14
  1. La répartition par classe d’âge 

[CHART]

  1. L’ancienneté au 31/12/2017

Ancienneté cadres 24.44 années
Hommes : 22.04 années
Femmes : 34.01 années
Ancienneté employés 19.06 années
Hommes : -
Femmes : 19.06 années
Ancienneté AM 15.64 années
Hommes : 23.31 années
Femmes : 5.41 années
Ancienneté ouvriers 18.77 années
Hommes : 19.16 années
Femmes : 14.05 années
Ancienneté usine 18.88 années
Hommes : 19.66 années
Femmes : 15.77 années
  1. Bilan des embauches depuis 2015 :

2015 : 1 femme et 3 hommes

2016 : 3 hommes

2017 : 4 hommes

  1. Bilan des départs depuis 2015 :

2015 : 1 femme et 4 hommes

2016 : 5 hommes

2017 : 1 femme et 2 hommes

Le solde sur ces années est négatif pour les femmes (moins un dans les effectifs) et pour les hommes (moins un dans les effectifs).

  1. Recrutement

L’entreprise réaffirme que le processus de recrutement doit se dérouler dans les mêmes conditions et selon des critères de sélection identiques entre les femmes et les hommes, sans discrimination. Les critères retenus pour le recrutement sont fondés principalement sur les compétences, l’expérience professionnelle et la nature des diplômes détenus par le (la) candidat(e) et, en aucun cas sur le sexe.

L’entreprise confirme l’application et le respect de ces principes, en s’appuyant sur le bilan des embauches réalisées entre 2015 et 2017, même si l’embauche de personnel féminin est moindre (1 femme embauchée sur 11 recrutements).

  1. Recrutement externe

Lorsque l’entreprise fait appel aux services de cabinets de recrutement, notamment pour les postes de cadres, il leur sera expressément demandé de veiller à présenter, dans la mesure du possible, des candidatures des deux sexes dans une proportion équivalente. L’entreprise demandera également aux cabinets de recrutement d’utiliser prioritairement des libellés d’emploi prenant la forme féminine, la forme masculine étant placée en second (exemple : Directrice/ Directeur).

  1. Candidatures spontanées

L’entreprise réaffirme aussi que, lors du traitement des candidatures spontanées reçues par courrier, la photographie éventuellement adressée par le (la) candidat(e)ainsi que les éléments relatifs à sa situation de famille, ne sont pas pris en compte pour la sélection des CV, les candidatures étant traitées de manière identique.

  1. Rémunération à l’embauche

L’entreprise réaffirme aussi que le sexe du candidat n’est en aucun cas un critère permettant de déterminer sa rémunération. La rémunération à l’embauche est liée au niveau de formation et d’expérience acquise, à l’autonomie attendue ainsi qu’au type de responsabilités confiées, elle ne tient aucunement compte du sexe de la personne recrutée.

  1. Promotion interne

La Direction de l’entreprise entend rappeler le principe d’égalité des chances pour tous et de non-discrimination, et insiste sur le fait que les promotions sont basées sur les seules qualités et aptitudes professionnelles et comportementales, et en aucune façon sur le sexe du (de la) candidat(e).

  1. Bilan sur les salaires sur l’année 2017 (au 31/12/17)

Salaire moyen cadres
Hommes : 1.03
Femmes : 0.91
Salaire moyen employés
Hommes :
Femmes : 1.00
Salaire moyen ouvriers
Hommes : 1.01
Femmes : 0.92
Salaire moyen AM
Hommes : 1.09
Femmes : 0.87
Salaire moyen usine
Hommes : 0.99
Femmes : 1.02

Le salaire moyen de l’usine étant considéré comme une base 100, le salaire moyen des hommes est de 0.99 et celui des femmes de 1.02.

Pour les augmentations distribuées en 2017, en considérant l’augmentation moyenne distribuée dans l’usine comme une base 100, l’augmentation moyenne des femmes a été de 1.34 et celle des hommes de 0.91, contrairement au dernier indicateur de 2014 qui montrait l’inverse.

Les différences de salaires de base et des augmentations éventuellement constatées doivent reposer sur des critères objectifs, pertinents et vérifiables.

Ces indicateurs seront mis à jour annuellement afin de vérifier qu’il n’y a pas de dérive anormale des augmentations et/ou salaires moyens.

  1. Evolution des temps partiels

Aujourd’hui 2 salariés sont à temps partiel et ne souhaitent pas, pour le moment, de passage à temps plein.

  1. Accès à la formation professionnelle en 2017

Catégorie Nombre total de salarié au 31/12/2017 Nombre de salariés en formation en 2017 Pourcentage / au nombre de stagiaires
Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes
Total 56 14 35 9 79.54% 20.45%

La répartition des formations ne fait pas apparaître une discrimination particulière homme –femme, elle reste proche des proportions de la population de l’usine qui est de 20.00% de femmes et de 80.00% d’hommes.

La Direction de l’entreprise réaffirme que le droit à la formation est le même pour tous et qu’il s’exerce indépendamment du sexe de la personne.

  1. Prise en compte de la parentalité dans le parcours professionnel

La Direction de l’entreprise et les parties signataires réaffirment que le fait d’avoir un ou des enfants et/ou de s’absenter afin de les élever ne saurait constituer un frein à l’évolution professionnelle.

  1. Neutralité de la période de congé maternité, paternité et adoption

L’entreprise s’engage à garantir à ses salariés de retour de congé maternité, paternité ou adoption, que cette période sera sans incidence sur leur rémunération, eu égard aux augmentations.

Ainsi, si une augmentation générale de salaire a lieu pendant son congé maternité, paternité ou adoption, le salarié aura droit, à son retour, à une revalorisation annuelle de son salaire au minimum égale à la moyenne des augmentations accordées durant son absence aux salariés de même niveau.

  1. Modalités de mise en œuvre et de suivi de l’accord

Le bilan des actions menées sera présenté chaque année à une réunion du Comité d’Entreprise dans un rapport comparatif des conditions générales de l’emploi des femmes et des hommes dans l’entreprise.

  1. Périmètre et durée d’application

Le présent accord concerne la société X et est conclu pour une durée déterminée de 3 ans à partir du 12/10/2018. Il est expressément convenu que les parties se réuniront, avant le terme de ce dernier.

A l’issue de son terme déterminé, le présent accord ne se transformera pas en accord à durée indéterminée. Il cessera donc de produire tout effet une fois ce terme intervenu.

Chacune des parties signataires pourra également dénoncer l’accord en respectant un préavis de trois mois et l’ensemble des conditions prévues à l’article L.2261-9 du Code du Travail.

  1. Formalités de dépôt et de publicité

Le présent accord ne sera applicable qu’une fois la procédure d’information et de consultation du Comité d’Entreprise réalisée. Il est établi conformément aux dispositions de l’article L.2231-1 et suivant du code du travail.

Il fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité requises par la loi et sera notamment déposé auprès de la Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle compétente.

Fait à Fontaine Les Luxeuil, le 12/10/2018, en autant d’exemplaires originaux requis, un exemplaire original étant remis à chacun des signataires lors de sa signature.

Pour les Organisations Syndicales Pour la Société

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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