Accord d'entreprise "Accord Collectif en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes" chez MAISON MILHAU (Siège)

Cet accord signé entre la direction de MAISON MILHAU et les représentants des salariés le 2019-12-19 est le résultat de la négociation sur l'égalité professionnelle, la diversité au travail et la non discrimination au travail, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité salariale hommes femmes.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T08119000781
Date de signature : 2019-12-19
Nature : Accord
Raison sociale : MAISON MILHAU
Etablissement : 31574889700016 Siège

Égalité HF : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-12-19

ACCORD COLLECTIF

EN FAVEUR DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE

ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

ENTRE, D’UNE PART :

  • La Société MAISON MILHAU dont le siège social est situé à 27, avenue du Montalet – BP 42 – 81230 LACAUNE, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Castres sous le N°315 748 897,

Représentée par Monsieur Pierre MILHAU, Directeur Opérationnel,

ET D’AUTRE PART :

  • L’Organisation Syndicale Représentative, CFDT représentée par Monsieur Guy BARRAU en sa qualité de Délégué Syndical dûment mandaté à cet effet,

PREAMBULE:

Les parties se sont rapprochées lors de la Négociation Obligatoire en Entreprise 2019 afin d’établir le présent Accord et affirmer, par ce biais, leur attachement au respect du principe d’égalité de traitement des femmes et des hommes, notamment lors de l’embauche, de l’exécution du contrat de travail ou de la rupture, en matière de rémunération et en matière de formation.

Le présent Accord s’inscrit dans le cadre légal suivant :

  • la Loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites ainsi que son décret d’application, qui ont réaffirmé l’importance de ce principe, en invitant les entreprises à conclure un Accord Collectif relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

  • le Décret du 18 décembre 2012 qui a augmenté le nombre de domaines d’action qui doivent être traités,

  • la Loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes qui a précisé les contours de la négociation sur les objectifs d’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes.

  • la Loi du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l’emploi a intégré l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les Négociations thématiques Obligatoires,

  • l’Ordonnance MACRON n° 2017-1385 du 22 septembre 2017 qui a réaffirmé, dans sa nouvelle rédaction de l’Article L 2242-1 du Code du Travail, le thème de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes comme thème de Négociation Obligatoire avec les partenaires sociaux,

  • la Loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 qui consacre le principe d’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.

Il est convenu entre les parties que le présent Accord annule et remplace l’intégralité des dispositions antérieures ayant le même objet.

Le présent Accord constituera le socle de référence pour encourager la poursuite d’une politique de mixité, de diversité et d’égalité professionnelle entre les salariés, visant également à favoriser l’articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale.

Le présent Accord est conclu en application des Articles L 2242-1 et suivants du Code du Travail.

IL A ETE DECIDE ET CONVENU CE QUI SUIT :

  1. CHAMP D’APPLICATION

Le présent Accord s’applique à l’ensemble des salariés de la Société MAISON MILHAU, quelle que soit leur situation contractuelle, et sans condition d’ancienneté.

  1. MOYENS D’ACTION DESTINÉS À GARANTIR LA PARITÉ ET LA MIXITÉ ENTRE FEMMES ET HOMMES

    1. Les domaines d’action retenus par les parties

Au regard notamment des éléments figurant dans les études, analyses et diagnostics effectués sur la situation des femmes et des hommes au sein de la Société MAISON MILHAU au cours de l’année écoulée (2018), les parties conviennent de retenir les domaines d’action suivants :

  • L’Embauche (l’accès à l’emploi) ;

  • L’Articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale ;

  • La Rémunération effective.

    1. Les dispositions convenues pour chacun des domaines d’action visés à l’Article 2.1

    2. Dispositions convenues au titre du domaine d’action « Embauche» (l’accès à l’emploi)

    3. Diagnostic

Les parties rappellent que dans le cadre de sa politique de Ressources Humaines, la Société MAISON MILHAU a toujours veillé à respecter le principe d’égalité entre femmes et hommes et, plus généralement, s’est toujours efforcée de lutter contre toute forme de discrimination.

En effet, dans le cadre de ses procédures de recrutements (interne ou externe), la Société MAISON MILHAU respecte une stricte neutralité entre les sexes afin de favoriser au mieux la parité des candidatures.

A ce titre :

  • les annonces d’emploi, qu’il s’agisse de recrutement externe ou d’offres de mobilité interne, sont exemptes de toute mention relative au sexe, ou à l’âge des candidats ;

  • dans le cadre du processus de recrutement, la sélection des candidatures s’opère au seul vu des critères de compétences professionnelles et d’expérience dans la sélection des candidats sans tenir compte du sexe, du genre, de la situation de famille ou du lieu de résidence.

Compte tenu de ces mesures, il ressort du diagnostic effectué sur l’année 2018 que la Société MAISON MILHAU est composée d’un nombre approximativement équivalent de femmes et d’hommes.

Par ailleurs, les postes à responsabilités sont tenus égalitairement par des femmes et des hommes.

Dans ce contexte, les parties souhaitent maintenir cette situation et ont ainsi retenu le domaine d’action « Embauche », pour maintenir cette mixité à tous les niveaux de la Société.

  1. Mesures, objectifs de progression et indicateurs

Actions programmées/ déjà mises en place Objectifs de progression Indicateurs chiffrés de suivi

Etablissement d’offres d'emploi, en interne comme en externe, exempte de toute mention favorisant les candidatures de l'un ou de l'autre des deux sexes.

Veiller à ne pas utiliser de formulations susceptibles de décourager les femmes ou les hommes à postuler aux postes proposés, notamment dans la définition des fonctions.

Veiller à faire évoluer la formulation des intitulés métiers dans les offres d'emploi pour les métiers les moins mixtes.

Porter la mention "F/H" sur chacune des offres d'emploi déposées.

Etablir 100 % des offres d'emploi portant la mention F/H et aucune disposition discriminante. Nombre d'offres d'emploi émises portant la mention F/H et aucune disposition discriminante.
Favoriser la mixité à profils équivalents notamment en essayant lors des embauches dans les emplois à forte présence masculine d’obtenir une part significative de candidatures féminines à profils équivalents. Recevoir en entretien d’embauche 50% des candidats féminins dans les postes à forte présence masculine. Nombre de candidats féminins reçus en entretien d’embauche sur nombre total de candidatures féminines reçues.
  1. Dispositions convenues au titre du domaine d’action « Articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale »

  2. Diagnostic

Partageant la conviction selon laquelle l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale sont source d’épanouissement, d’efficacité et de performance, la Société entend développer une politique et des pratiques favorisant l’atteinte de cet équilibre.

Bien qu’il soit particulièrement délicat et complexe de tenter d’identifier les sources des éventuels déséquilibres entre vie professionnelle et vie personnelle et familiale, les parties constatent notamment, à titre d’illustration que :

- peu de salariés sollicitent un temps partiel choisi ;

Dans ce contexte, les parties conviennent de retenir le domaine « Articulation entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale » afin de développer une politique et des pratiques favorisant l’atteinte d’un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle et familiale.

  1. Mesures, objectifs de progression et indicateurs.

Actions programmées

Objectifs

de progression

Indicateurs chiffrés de suivi

Veiller à prendre en compte les contraintes liées à la vie personnelle et familiale dans l’organisation des réunions professionnelles.

Sauf cas exceptionnels justifiés notamment par l’urgence ou des nécessités particulières d’organisation du service, planifier les réunions pendant les horaires habituels de travail.

Eviter dans la mesure du possible, les réunions trop matinales, tardives ou lors de pause déjeuner, de surcroit lorsqu’elles n’ont pas été planifiées.

Veiller à ce que 80 % des réunions soient organisées pendant les horaires habituels de travail  Pourcentage des réunions organisées sur une plage horaire fixe 
Favoriser et faciliter la prise effective du congé paternité visant à l’évolution des rôles historiquement et encore socialement dévolus aux uns et aux autres Permettre et veiller à la prise effective des jours de congés paternité Nombre de jours de congé paternité pris

Etudier l’ensemble des demandes de passage à temps partiel présentées par les salariés afin de tenter d’y répondre favorablement en prenant en considération la nature du poste, les responsabilités exercées et la situation du service auquel est rattaché le salarié. Dans ce cadre, possibilité d’organiser un entretien.

Examiner les demandes des salariés à temps partiel souhaitant reprendre une activité à temps plein et possibilité d’organiser un entretien. A cette occasion, possibilité d’étudier un aménagement des horaires ou de l’organisation du temps travail afin de faciliter sa reprise à temps plein.

Examiner 100 % des demandes de passage de temps complet à temps partiel et de temps partiel à temps complet

Nombre de demandes de passage à temps partiel choisi

Nombre de passages à temps plein ou à temps partiel par sexe

Nombre d’entretiens organisés dans le cadre d’une demande de passage à temps partiel ou de retour à temps plein

Les salariés, pères ou mères auront la possibilité d’aménager, en concertation avec leur responsable hiérarchique, leur emploi du temps et horaires de travail de manière à pouvoir accompagner leurs enfants le jour de la rentrée des classes, de la maternelle à la 6ème inclus.

Le salarié doit en informer son supérieur hiérarchique au moins 15 jours à l’avance et il sera fait droit à sa demande sous réserve que l’organisation du service puisse être modifiée en conséquence.

Accéder, sous réserve de contraintes particulières, à 100 % des demandes d’aménagement des horaires de travail durant le jour de la rentrée scolaire jusqu’en 6ème inclus

Nombre de salariés ayant formulé une demande pour bénéficier d’un aménagement d’horaires lors de la semaine de la rentrée scolaire

Nombre de salariés ayant bénéficié d’un aménagement d’horaires lors de la semaine de la rentrée scolaire

  1. Dispositions convenues au titre du domaine d’action « Rémunération effective »

  2. Diagnostic

Les parties rappellent leur attachement à l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes, que ce soit lors de la fixation du salaire à l’embauche ou lors des augmentations de salaire.

Au regard des études, analyses et diagnostics effectués sur la situation des femmes et des hommes au sein de la Société MAISON MILHAU au cours de l’année 2018, il ne ressort aucun écart non justifié par des situations objectives différentes (ancienneté, classification…).

Les parties souhaitent maintenir cette situation et ont ainsi retenu le domaine d’action « Rémunération effective », pour organiser son suivi.

  1. Mesures, objectifs de progression et indicateurs

Actions programmées Objectifs de progression Indicateurs chiffrés de suivi
Préalablement à la diffusion de toute offre d'emploi, déterminer le niveau de rémunération de base afférent au poste concerné et à ses caractéristiques afin qu'il ne puisse exister aucune différence entre les femmes et les hommes. Pour 100 % des offres d'emploi diffusées, le niveau de rémunération de base afférente au poste doit être déterminé avant la diffusion de l'offre. Pourcentage d'offres diffusées pour lesquelles le niveau de rémunération de base afférente a été déterminé et fixé avant la diffusion de l'offre.
Sensibiliser les Responsables hiérarchiques sur les obligations légales et réglementaires existantes en matière d'égalité salariale entre les femmes et les hommes. Sensibiliser 100 % des Responsables hiérarchiques chaque fois que cela est nécessaire, sur le principe de l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes, en particulier avant l’attribution des augmentations. Pourcentage de Responsables hiérarchiques sensibilisés sur le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.
  1. Suivi de la mise en oeuvre des moyens d’action objet de l’Accord

Le suivi de la mise en œuvre des moyens d’action objet du présent Accord sera assuré avec le ou les Délégués Syndicaux de la Société MAISON MILHAU lors de chaque Négociation Obligatoire.

Les indicateurs de suivi seront arrêtés au terme de chaque période annuelle d’application du présent Accord et transmis chaque année au Comité Social et Economique (C.S.E.).

  1. DUREE – REVISION

Le présent Accord entrera en vigueur à compter du lendemain de son dépôt auprès de l’Administration. Son application sera suivie par les parties, notamment si des textes complémentaires sont publiés et/ou si des interprétations de clauses s’avèrent nécessaires.

Il est conclu pour une durée déterminée de deux ans. Il cessera automatiquement de s’appliquer au terme de cette durée, sans continuer à produire ses effets.

Le présent Accord pourra être révisé à tout moment par une ou plusieurs des parties signataires, selon les dispositions des Articles L 2222-5 et L 2261-7-1 et suivants du Code du travail.

Les parties s’engagent à se réunir afin de mettre à jour le présent Accord en cas de modification ou précision des règles en vigueur, par voie légale, réglementaire ou conventionnelle.

  1. PUBLICITE - DEPOT

Mention du présent Accord sera faite sur les panneaux réservés à la Direction pour la communication avec le Personnel.

Le texte du présent Accord sera tenu à la disposition des Salariés qui pourront en prendre connaissance auprès du secrétariat de Direction de la Société MAISON MILHAU.

Le présent Accord sera adressé à l’Organisation Syndicale Représentative signataire, ainsi qu’au Délégué Syndical.

Le présent Accord est établi en autant d’exemplaires qu’il est nécessaire pour remise à chaque partie signataire et pour les dépôts suivants :

  • Dépôt auprès de l’Administration via la procédure dématérialisée, prévue sur le site https://www.teleAccords.travail-emploi.gouv.fr ;

  • 1 exemplaire original signé, destiné au Secrétariat-Greffe du Conseil de Prud’hommes du lieu de conclusion.

Ces dépôts seront effectués par la Société.

Aucune des parties ne s’oppose à ce que le présent Accord soit rendu public et versé dans la Base de Données Nationales dans sa version intégrale, sans occultation partielle.

Une version de l’Accord en format « .docx », dans laquelle toutes mentions de noms, prénoms de personnes physiques y compris les paraphes et les signataires sont supprimées (non visibles), sera transmise pour publication légale avec le dépôt.

Fait à Lacaune, le 19 décembre 2019

Pour la Société MAISON MILHAU Pour l’Organisation Syndicale

Monsieur Pierre MILHAU Représentative CFDT

Directeur Opérationnel Monsieur Guy BARRAU

Délégué Syndical

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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