Accord d'entreprise "ACCORD SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES-HOMMES" chez MAISON DE RETRAITE BEL CANTOU (Siège)

Cet accord signé entre la direction de MAISON DE RETRAITE BEL CANTOU et les représentants des salariés le 2022-07-05 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, la diversité au travail et la non discrimination au travail, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, l'égalité professionnelle.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T08122002292
Date de signature : 2022-07-05
Nature : Accord
Raison sociale : ASSOCIATION DE LA MAISON DE RETRAITE DE TREBAS
Etablissement : 34512222000014 Siège

Égalité professionnelle : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif égalité professionnelle pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-07-05

Entre :

L’Association de la Maison de Retraite de Trébas « Belcantou » (EHPAD et UPHV),

D’une part ;

Et :

Le syndicat C.F.D.T. Santé Sociaux 81,

D’autre part ;

PREAMBULE

L’article 3 du préambule de la Constitution de 1946, qui a valeur constitutionnelle, énonce que « la loi garantit à la femme, dans tous les domaines, des droits égaux à ceux de l’homme ». Le principe d’égalité des sexes a donc valeur constitutionnelle.

La loi du 13 juillet 1983 dite « loi Roudy » transpose une directive européenne relative à la mise en œuvre de l’égalité de traitement entre hommes et femmes en ce qui concerne l’accès à l’emploi, à la formation et à la promotion professionnelles, et les conditions du travail. Diverses lois traitant de l’égalité professionnelle s’en sont suivi introduisant des dispositions dans le Code du Travail.

Précédemment, des plans d’actions en matière d’égalité entre les femmes et les hommes ont été rédigés et co-signés par les membres élu(e)s du Comité d’Entreprise en DUP.

Préalablement à la rédaction de cet accord, un diagnostic a été réalisé au 31/12/2021, période de fêtes de fin d’année (avec répercussion sur le nombre de contrats à durée déterminée). Il ressort de cette analyse quelques chiffres clés :

- 82 femmes :

¤ dont 57 en CDI ; 25 CDD (dont 13 contrats CUI-PEC ou de professionnalisation) ;

¤ dont 37 à temps complet et 45 à temps partiel (dont 3 pluri-employeur, 10 RQTH, 2 congés parental d’éducation et 4 étudiantes) ;

¤ pour un âge moyen de 43,4 ans ;

- 11 hommes :

¤ dont 9 en CDI ; 1 CDD ; 1 contrat CUI-PEC ;

¤ dont 9 à temps complet et 2 à temps partiel ;

¤ pour un âge moyen de 48 ans.

Il a été conclu que cette analyse globale ne peut suffire à déterminer des actions en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes, le sexe féminin étant sur-représentée.

Le présent accord est conclu dans le cadre des articles L.2242-5 et L.2242-5-1 du Code du Travail, et il a vocation à exonérer l’établissement de la pénalité financière.

C’est dans un objectif de réaffirmation d’attachement à ce principe d’égalité professionnelle femmes-hommes que les signataires à cet accord ont souhaité s’engager sur divers domaines d’action auxquels sont associés des objectifs de progression, les actions et les mesures permettant de les atteindre. Il a été jugé nécessaire de se mobiliser pour que les femmes comme les hommes puissent exercer leurs compétences, aux fins d’une vie professionnelles épanouissante et compatible avec la vie personnelle. Le premier domaine d’action étant obligatoirement la rémunération.

A noter que les élu(e)s de l’établissement ont été invités et associés aux discussions préalables qui ont donné lieu à la signature du présent accord.

1/ Sur la rémunération effective :

L’égalité dans la rémunération effective entre les femmes et les hommes demeure un indispensable à l’égalité professionnelle.

L’objectif donné étant de s’assurer de l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences, expériences et durée du travail équivalentes.

Sur ce point, une grille de salaire interne est appliquée. Pour être efficace, elle doit être réévaluée annuellement.

Date de réévaluation de la grille interne : ……/……/……

(réévaluation de la valeur du point appliqué au 01/01/2021)

2/ Sur l’embauche :

Il ressort du diagnostic préalable et du plan d’action antérieur que l’établissement ne reçoit que très peu de candidatures d’hommes. Cette affirmation semble être identique à tous les établissements du secteur d’activité médico-social (de type EHPAD notamment).

L’objectif étant est de favoriser l’augmentation de nombre de femmes et d’hommes dans les métiers non mixtes ou sous-représentés.

Il s’agit tout d’abord de faire preuve de vigilance dans la formulation asexuée des offres d’emploi. Pour être efficace, des offres d’emplois devront être analysées et validées régulièrement.

Difficultés de recrutements très importantes sur l’ensemble des secteurs représentés dans l’établissement.

Nombre d’offres d’emploi analysées et validées : ……

3/ Sur les conditions de travail :

La durée du travail a un impact sur l’organisation des salariés pour concilier vie personnelle et vie professionnelle. Le travail à temps partiel semble être un moyen à la disposition des salariés en ce sens.

Il ressort du diagnostic préalable que le travail à temps partiel est très présent dans notre établissement et qu’il concerne seulement des femmes.

L’objectif retenu est de favoriser l’aménagement du temps de travail.

Le but est d’étudier 100% des demandes de modifications de durée de travail (notamment temps partiel choisi) : augmentation ou diminution du temps de travail. Demande qui pourra être faite tout au long de la vie du contrat, notamment à l’occasion des entretiens professionnels.

Nombre de demandes de modifications de la durée de travail contractuelle : ……

% de demandes satisfaites : ……

4/ Sur l’articulation entre la vie professionnelle et l’exercice de responsabilité parentale :

Dans le prolongement de l’action sur les conditions de travail, la perspective de permettre aux salariés de mieux équilibrer vie professionnelle et personnelle doit faire l’objet d’une attention particulière dans cet accord.

L’objectif retenu étant de favoriser l’articulation de la vie professionnelle et personnelle, par le biais des deux actions présentées ci-dessous :

- maintenir des postes de travail continu dans la mesure du possible ;

- rechercher les besoins du professionnel pour l’exercice de la parentalité (dès l’embauche).

Nombre de postes de travail continus : ……

Rédaction d’un questionnaire à destination du nouveau salarié : ……

5/ Sur l’accès à la formation :

La formation professionnelle permet de se former tout au long de sa vie professionnelle, pour développer ses compétences et accéder à l’emploi, se maintenir dans l’emploi ou changer d’emploi.

Le premier objectif est de continuer à équilibrer l’accès des femmes et des hommes à la formation. Sur ce point, il s’agit de s’assurer de l’accès à la formation des salariés à temps partiel.

Proportions de professionnel(le)s à temps partiel ayant parmi ceux ayant suivi une formation : …… % (29,6 % pour l’année 2021)

Le second objectif sur ce même point est d’assurer la réadaptation à leur poste de travail des salariés après une longue absence (maternité, congé parental d’éducation, maladie…). L’engagement sera de rendre prioritaire les salariés reprenant une activité après une absence de longue durée (+ de 6 mois) pour les formations l’année suivante.

Proportions de professionnel(le)s revenant après une longue absence ayant suivi une formation au cours de l’année suivante : …… %

6/ Champ d’application de l’accord :

Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble des salariés de l’Association de la Maison de Retraite de Trébas : Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes et pour Personnes Handicapées Vieillissantes.

7/ Durée et formalités :

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 1 an. Il entrera en vigueur le jour du dépôt sous forme électronique auprès de la DIRECCTE. Il cessera, par conséquent, de s’appliquer au terme de ce délai d’un an.

Fait à Trébas, le 5 juillet 2022.

Pour l’Association de la Maison de retraite de Trébas, Pour la CFDT, Santé Sociaux, Tarn,
Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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