Accord d'entreprise "ACCORD COLLECTIF SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES" chez PREFEO - MEILLEURTAUX SOLUTIONS (Siège)

Cet accord signé entre la direction de PREFEO - MEILLEURTAUX SOLUTIONS et les représentants des salariés le 2021-01-20 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes, l'égalité professionnelle, la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, la diversité au travail et la non discrimination au travail.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T07221002903
Date de signature : 2021-01-20
Nature : Accord
Raison sociale : MEILLEURTAUX SOLUTIONS
Etablissement : 41420493300033 Siège

Diversité : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif diversité pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-01-20

ACCORD COLLECTIF SUR L’EGALITE FEMMES/HOMMES

Préambule

Meilleurtaux Solutions SAS Mandataire non-exclusif pour l'activité de regroupement de crédits, enregistré à l’ORIAS, sous le contrôle de l'ACPR.
Meilleurtaux Solutions est soumis au Code monétaire et financier en tant qu'intermédiaire en opérations de banque et services de paiement et au Code des assurances en tant qu'intermédiaire en assurance. 

Le plan d’action présenté ici a été élaboré dans le cadre du projet égalité professionnelle Femmes Hommes sur la base d’un état des lieux réalisé durant le premier trimestre 2021.

La direction Opérationnelle, Ressources Humaines (RH) et le CSE de Meilleurtaux Solutions ont fortement contribué à établir cet état des lieux.

Trois ateliers ont également été menés conjointement entre la direction et le CSE

Ces ateliers ont permis d’avoir une vision globale et précise de la situation de l’entreprise à l’égard des notions d’égalité professionnelle et des enjeux relatifs à cet aspect.

Les parties ont pu constater que l’entreprise Meilleurtaux Solutions applique déjà dans bien des domaines le principe d'égalité entre les femmes et les hommes au sein de son personnel, de ses propres organes de décision.

Le plan d’action offre ainsi l’opportunité de formaliser les actions et principes déjà mis en œuvre.

Des marges de progrès ont pu également être identifiées.

Par ailleurs, même si les premières analyses des données sont très encourageantes en ce qu’elles donnent à voir un traitement globalement équitable.

Il n’en demeure pas moins, que l’entreprise doit continuer à œuvrer en faveur de l’égalité professionnelle dans les domaines présentant des disparités afin de les réduire au maximum.

Le plan d’action présenté ici porte sur la période 2021-2023 et s’organise autour de trois grands domaines qui ont reçu l’accord de la direction et le CSE : la rémunération effective ; la formation et enfin la promotion interne.

Des supports de suivi seront mis à disposition de la direction et des représentants du personnel afin d’évaluer l’état d’avancement des actions inscrites au plan et des évaluations semestrielles seront réalisées sur l’ensemble de cette période.

Article 1 – Objet et champ d’application du plan d’action

Le présent plan d’actions a pour objet de favoriser :

  • La rémunération

  • La formation

  • La promotion

Le présent plan d’actions s’applique à l’ensemble des salariés de l’Entreprise titulaires d’un contrat à durée indéterminée, à durée déterminée, d’alternance.

Article 2 – Réalisation du diagnostic préalable

Un diagnostic quantitatif et qualitatif portant sur la situation de l’emploi des femmes et des hommes dans l’entreprise a été réalisé préalablement à la réalisation du présent plan d’action.

Ce diagnostic a porté sur les 9 domaines suivants :

• embauche,

• formation,

• promotion professionnelle,

• qualification,

• classification,

• conditions de travail,

• rémunération effective,

• articulation entre activité professionnelle et responsabilité parentale

• santé et sécurité au travail

Le diagnostic a été remis aux Instances représentatives du personnel et est annexé au présent plan d’actions.

Article 3 – Détermination des engagements et objectifs

A partir des éléments du diagnostic égalité réalisé, l’entreprise, soucieuse de favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, entend s’engager tout particulièrement en matière :

  • De rémunération

  • De formation

  • De promotion

REMUNERATION

Domaine de la REMUNERATION
Objectif recherché Action retenue Indicateurs et objectif Moyens mis en œuvre
S’assurer de l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes à compétences et expériences équivalentes. Réaliser un bilan annuel pour contrôler les écarts des salaires de base et trouver des solutions adaptées si des écarts existent.

Présentation au CE d’un bilan annuel des rémunérations (par CSP, Sexe).

Suivre l’évolution des écarts entre les femmes et les hommes s’ils existent avec un objectif de réduction des écarts à 3 ans.

Réalisation de l’étude par le responsable RH dans le cadre du rapport de bilan annuel.

FORMATION

Domaine de la FORMATION
Objectif recherché Action retenue Indicateurs et objectif Moyens mis en œuvre
Maintenir l’équilibre de l’accès des femmes et des hommes à la formation et faciliter la participation aux formations des chargés de famille. Appliquer des conditions d’accès identiques aux formations pour les femmes et les hommes et privilégier les actions de formation dans les locaux de l’entreprise et pendant le temps de travail.

Proportion de femmes et d’hommes ayant bénéficié d’une formation avec pour objectif de réduire les écarts s’ils existent.

Nombre de formations réalisées dans les locaux avec pour objectifs de maintenir ou d’accroître ce taux à 3 ans.

Action mise en œuvre par le responsable RH et les managers

PROMOTION

Domaine de la promotion
Objectif recherché Action retenue Indicateurs et objectif Moyens mis en œuvre
Maintenir l’équilibre de l’accès aux promotions entre les femmes et les hommes Proposer des passerelles vers les postes de production aux salariées du service administratif qui ont une volonté de changement Proportion de salariés (femmes ou hommes) bénéficiant de promotion par rapport à ceux pouvant en bénéficier.

Information sur les postes à pourvoir

Et répondre à toutes les demandes d’évolution de Carrière

Article 4 – Calendrier prévisionnel de mise en œuvre des engagements

Les différentes actions ainsi définies prises au regard des engagements de l’entreprise en faveur de l’égalité professionnelle des hommes et des femmes se dérouleront selon les calendriers et les modalités des fiches fournis en annexe.

Article 5 – Modalité de suivi et d’évaluation de la réalisation des engagements

Chaque année, le comité social économique sera consulté sur la mise en œuvre du plan ainsi que la réalisation des objectifs chiffrés. Un tableau de suivi des indicateurs sera présenté (Cf. tableau de suivi annuel en annexe)

Article 6 – Consultation des représentants du personnel

Le présent plan d’action est soumis et présenté, ainsi que le diagnostic, avant sa signature à la consultation du comité social économique.

Article 7 – Durée du plan d’action

Le présent plan d’actions est conclu pour une période de 3 ans à compter de sa date de signature.

Il prendra fin le 20 Janvier 2023 sans autre formalité à cette date.

Article 8 – Interprétation du plan d’action

Les représentants de l’entreprise et le comité social économique conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente dans les 30 jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d’ordre individuel ou collectif né de l’application du présent plan d’action.

Article 9 – Modalités de publicité de plan d’action

Le présent Plan d’actions sera déposé, conformément aux dispositions du Code du travail, en deux exemplaires dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique à la DIRECCTE dont relève l’entreprise.

Il fait également l’objet d’un affichage au sein de l’entreprise.

  • Fait à Le Mans, le 20 Janvier 2021.

En deux exemplaires originaux

Pour la société MEILLEURTAUX SOLUTIONS,

Jérôme DONNE – Président Directeur Général

SUIVI ANNUEL MEILLEURTAUXSOLUTIONS EGALITE PROFESSIONNELLE
Domaine de la formation 2021 2022 2023 Cible
Action 1 Taux d'embauchés ayant suivi le parcours de formation       100%
Action 1 Evolution du nombre d'heures de formation par salarié       >0%
Action 1 Ecart entre volume homme/femme       Zéro
           
           
Domaine de la Promotion 2021 2022 2023 Cible
Action 2 Nombre de demandes de promotion formulées par les employées       6
Action 2 Nombre de reponses aux demandes       6
Action 2 Nombre de reponses favorables       6
           
Domaine de la rémunération 2021 2022 2023 Cible
Action 3 Etude annuelle       1
Action 3 Ecart de rémunération       0%
Action 3 Nombre d'actions correctives       Zéro
 
Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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