Accord d'entreprise "avenant 1 accord frais de santé" chez SWISSLIFE - SWISSLIFE FRANCE (Siège)

Cet avenant signé entre la direction de SWISSLIFE - SWISSLIFE FRANCE et le syndicat CFE-CGC et CFTC le 2021-12-15 est le résultat de la négociation sur les dispositifs de couverture maladie et la mutuelle.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFE-CGC et CFTC

Numero : T09221030137
Date de signature : 2021-12-15
Nature : Avenant
Raison sociale : swisslife france
Etablissement : 42424588400038 Siège

Couverture santé : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Couverture santé complémentaire, couverture maladie AVENANT N°2 A L’ACCORD COLLECTIF RELATIF AU REGIME DE REMBOURSEMENT DES FRAIS DE SANTE DU 30 SEPTEMBRE 2019 (2022-12-14)

Conditions du dispositif couverture santé pour les salariés : le texte complet de l'avenant du 2021-12-15

AVENANT N°1

A L’ACCORD COLLECTIF RELATIF AU REGIME DE REMBOURSEMENT DES FRAIS DE SANTE DU 30 SEPTEMBRE 2019

Entre

Les sociétés composant l’Unité Economique et Sociale (UES) SWISS LIFE :

  • SWISSLIFE FRANCE,

  • SWISSLIFE ASSURANCE ET PATRIMOINE,

  • SWISSLIFE PREVOYANCE ET SANTE,

  • SWISSLIFE ASSURANCES DE BIENS,

ayant toutes leur siège social au 7 rue Belgrand, 92300 Levallois Perret et représentées par Monsieur Directeur Général – CEO, et Madame Directrice du Développement Social,

d’une part,

et

Les Organisations Syndicales Représentatives au sein de l’UES SWISS LIFE :

  • CFTC

  • CFE-CGC

  • CFDT

  • FO

dûment habilitées,

d’autre part,

IL A ETE CONVENU ET ARRETE LES DISPOSITIONS SUIVANTES :

Préambule

En 2019, les parties ont souhaité faire évoluer le contrat collectif frais de santé obligatoire au profit des salariés de SwissLife. Les garanties proposées ont pris effet au 1er janvier 2020 ;

Or, l’année de mise en place de ce nouvel accord, le pays a été confronté à une crise sanitaire liée au Covid-19 sans précédent. Pour la première fois depuis un certain nombre d’années, les dépenses de santé des Français ont largement chuté, les périodes de confinement, et particulièrement la première ayant démarré en mars 2020, ont eu un rôle prédominant sur la baisse des prestations de santé constatées en 2020 ; laquelle s'explique par un fort renoncement aux soins par les assurés. La crise sanitaire a également impacté le déploiement de la réforme 100 % Santé, dont les mesures ont commencé à être mises en œuvre dès le 1er janvier 2020.

Les résultats 2020 du contrat collectif frais de santé de SwissLife doivent donc être appréciés au regard de ce contexte particulier, et ne saurait constituer une année de référence ; d’autant qu’au regard des reports de soins constatés au premier semestre 2021, les prévisions de dépenses des sept premiers mois de 2021, comparées à celles de 2019, font apparaitre une progression de 6% des dépenses de santé sur le contrat.

A ces éléments contextuels externes, il convient d’apprécier les résultats du contrat au regard des frais de 3,5% applicables au contrat, largement inférieurs aux taux pratiqués pour les contrats santé sur mesure qui sont de l’ordre de 8,5%.

Les parties, conscientes des enjeux et du contexte, ont souhaité :

  • Garantir dans la durée un contrat collectif frais de santé de qualité aux salariés de SwissLife,

  • Eviter des évolutions à la hausse et à la baisse du contrat au regard de résultats qui ne reflètent pas la vie normale du contrat.

Les parties se sont donc rencontrées le 26 octobre 2021, conformément aux articles 5.3 et 8 de l’accord du 30 septembre 2019, afin d’examiner les conséquences qu’il convient de tirer de cette situation et d’arrêter ce qui suit :

Article 1 : neutralisation de l’article 5.2 pour l’année 2022

Considérant que les exercices 2020 et 2021 ne peuvent être appréciés isolément pour mesurer l’équilibre financier du régime, le taux de revalorisation (article 5.2 de l’accord du 30 septembre 2019) résultant des résultats de l’exercice 2020 sera neutralisé pour 2022.

Les parties conviennent de se revoir en 2022, après présentation en commission économique et stratégique du 2 iéme trimestre 2022, afin de :

  • Déterminer le taux de revalorisation à appliquer en 2023, au regard des résultats 2020 et 2021 ;

  • D’établir un calendrier de révision des frais applicables permettant d’assurer dans la durée le bon fonctionnement du contrat tout en garantissant l’équilibre de celui-ci d’un point de vue assurantiel, et le maintien dans l’intérêt des salariés de la clause de revalorisation prévue à l’article 5-2 de l’accord du 30 septembre 2021 ;

Article 2 : dispositions inchangées

Les autres dispositions de l’accord du 30 septembre 2019 demeurent inchangées.

Article 3 : information

Une information sera portée à la connaissance du CSE, et de l’ensemble du personnel.

Article 4 : Adhésion 

Toute organisation syndicale représentative dans I'UES et non signataire du présent accord à cette date peut y adhérer ultérieurement. 

 

Article 5 : Publicité 

Le présent accord, établi en six exemplaires originaux. 

Il fera l'objet des formalités de dépôt d'usage auprès de la Direction Régionale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) sous format dématérialisé et auprès du greffe du Conseil de Prud’hommes de Nanterre à l'initiative de la direction.  

Article 6 : Entrée en vigueur - Durée 

Le présent accord prend effet à compter du 1er janvier 2022.  

II est conclu pour une durée déterminée, il prendra fin le 31 décembre 2022

 

Fait à Levallois, le 15 décembre 2021 

 

Pour l’UES SWISS LIFE 

 

Directeur Général – CEO Directrice du Développement Social 

 

 

Pour les Organisations Syndicales 

 

 

___________________________________ ___________________________________ 

CFE-CGC CFDT 

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CFTC FO 

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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