Accord d'entreprise "NAO 2021" chez BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE (Siège)

Cet accord signé entre la direction de BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE et le syndicat CFDT le 2021-04-30 est le résultat de la négociation entre patronat et salariés.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT

Numero : T97421003092
Date de signature : 2021-04-30
Nature : Accord
Raison sociale : BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE
Etablissement : 48938886800015 Siège

: les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-04-30

NAO 2021 Réunion du 30 avril 2021

Bourbon Plastiques Emballages

Collèges Agents de Maîtrise

Délégué syndical

Président

Le Délégué Syndical a présenté les revendications de son collège le 29 avril 2020.

Le planning suivant de réunion est retenu (en salle de réunion BPE) : -Première réunion le 30 avril à 10h: explication des demandes du représentant du personnel et propositions de la Direction -Conclusions : le 5 mai à 10h --

Participants :

DS

Directrice Chef de Production Président

INFORMATIONS :

L’entreprise s’inscrit dans la durée et pour cela confirme une politique sociale centrée sur la solidarité et l’efficacité professionnelle.

Le personnel doit progresser par son initiative, la formation sur une tâche à l’attractivité revalorisée et les relations avec les autres membres du personnel.

L’entreprise a largement investi ces dernières années pour améliorer l’outil de travail afin de permettre le développement de l’entreprise.

Les événements extérieurs nous sont défavorables  :

L’épidémie a ralenti nos débouchés chez nos clients industriels (63 tonnes de retard au24 avril) :

Les violentes attaques contre les matières plastiques ( « plastic bashing ») inquiètent nos clients industriels, de la mode et de la distribution (Leclerc, Ghanty ont changé de matériau) .

Nous défendons nos intérêts localement par de la communication avec nos clients et préparons nos propres messages sur le recyclage et la lutte contre les déchets sauvages .

Le prix du polyéthylène a pratiquement doublé et nous devons parvenir à transférer cette charge supplémentaire à nos clients ce qui sera difficilement possible en totalité. Les autres matières : encres, solvants, PP) sont également en très fortes hausses de prix.

Nos stocks sont heureusement assez élevés et nous permettent d’assurer les besoins de nos clients. Mais le prix des matières premières va faire subir une très forte surcharge à notre trésorerie.

Le niveau d’activité

Au total nous sommes au 24 avril à 7,3% en retard sur notre budget (417 tonnes vendues au lieu de 450 soit 33 tonnes de retard , le budget total 2021, déjà prudent, étant de 1538 tonnes au lieu de 1575 tonnes vendues en 2020 . Nous avons dû passer en travail restreint à l’extrusion (2 semaines en mars, avril)

Nous continuons à porter nos efforts commerciaux sur les films agricoles bio et standards et les sacs poubelle, produits à faible valeur ajoutée.

Les nouveaux investissements

La récession régulière sur nos produits traditionnels nous pousse à investir dans de nouvelles activités complémentaires de nos activités historiques  : production de sacs en 2021 et fabrication de films complexes en 2022. Nous substituons en 2021 notre production de bouteilles en PVC extrudé par le soufflage de préformes en PE.

Une aide de l’administration (AAP) nous permet de soutenir ces nouvelles activités

Ces investissements nous obligent à une très grande rigueur économique et à un grand effort d’adaptation technique, commerciale et administrative.

L’emploi

En 2020, il y a eu :

3 départs à la retraite,

et 1 embauche

et le maintien de l’emploi des ouvriers du soufflage .

Il n’est pas prévu aujourd’hui d’autre modification du personnel pour 2021 sauf si la perte de clients majeurs ou une réduction trop importante des marchés nous l’imposait . L’effectif nécessaire à la production de sacs sera fixé en fonction du niveau d’activité

Pour préserver l’emploi la politique salariale doit être rigoureuse et prudente  :

La prime de fin d’année, la prime d’intéressement et les primes de productivité permettent au personnel de bénéficier du développement de l’entreprise lorsque les évolutions sont favorables.

Le coût de la vie :

La moyenne 2020/2019 de l’évolution du coût de la vie est une baisse de 0,19% ( Insee Réunion).

C’est un de nos repères pour évaluer l’évolution des salaires.

Le Président,

BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE

NAO 2021

Le 30 avril à11h

Réunion du 30 avril 2021

Propositions 2021

Collège Agents de Maîtrise:

maintien des salaires en 2021

prime COVID : 100 euros versés en juillet

le Président,

Négociation , le 30 avril à 11h30

Après demande du délégué syndical, l’option finale est :

Augmentation générale : 0,3% au 1er mars 2021

Prime COVID : 100 euros , versée en juin

Le président le délégué syndical

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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