Accord d'entreprise "Accord Egalité Hommes Femmes" chez MG-VALDUNES (Siège)

Cet accord signé entre la direction de MG-VALDUNES et le syndicat CFDT et CGT le 2022-04-19 est le résultat de la négociation sur l'égalité salariale hommes femmes.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CFDT et CGT

Numero : T59V22002053
Date de signature : 2022-04-19
Nature : Accord
Raison sociale : MG-VALDUNES
Etablissement : 80231910300023 Siège

Égalité HF : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Egalité salariale femmes hommes Procès-verbal d'accord de la négociation annuelle obligatoire 2019 (2019-02-06) Procès verbal d'accord de NAO 2021 (2021-02-04) Procès verbal d'accord de Négociation Annuelle Obligatoire 2023 (2023-02-10)

Conditions du dispositif égalité HF pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2022-04-19

Accord d’entreprise Egalité Femmes Hommes Conformément aux termes de l’article

L.2242-8 du Code du travail

Entre :

La société MG-VALDUNES SAS, au capital de 150 200 000 Euros, dont le siège social est situé rue Gustave Delory à TRITH SAINT LEGER (59125), inscrite au RCS de Valenciennes sous le numéro 802 319 103 000 23, représentée aux présentes par Monsieur XXX, en sa qualité de Directeur Général, ayant tout pouvoir à l’effet des présentes,

D’une part,

Et

Les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise représentées respectivement par leur Délégué Syndical Central,

  • Monsieur XXX pour la CGT

  • Monsieur XXX pour la CFDT

D’autre part,

I. PREAMBULE

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est une exigence de justice mais aussi d’efficacité économique.

Ce thème avait été mis à l’ordre du jour de la Négociation Annuelle Obligatoire (C. travail, art. L. 2242-8). Lors des réunions, les parties se sont entendues pour limiter le champ de négociation de la NAO à la politique salariale et mettre le sujet de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans une négociation ultérieure au cours de l’année 2022.

Aux termes de l’article L2242-8 du code du travail, la Direction a obligation de négocier un accord relatif à l’égalité professionnelle.

Parmi les 8 domaines d’action permettant d’atteindre les objectifs d’égalité professionnelle :

  • L'embauche

  • La formation

  • La promotion professionnelle

  • La qualification

  • La classification

  • Les conditions de travail

  • La rémunération effective

  • L'articulation entre activité professionnelle et vie personnelle;

Les parties se sont réunies et ont choisi 5 domaines d’action.

Tous les ans, le rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes fera un suivi des indicateurs chiffrés des plans d’action.

II.DISPOSITIONS GENERALES

 Article 1 – Embauche

Il a été décidé de privilégier les embauches féminines dans les métiers où les femmes sont sous représentées et inversement.

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • A compétences égales, privilégier les embauches féminines

  • Agir auprès de nos prestataires pour que des candidatures féminines nous soient proposées (contrats d’apprentissage, d’alternance et d’intérim)

  • Développer un partenariat avec des écoles afin d’augmenter les chances de recruter des femmes en alternance et déboucher sur des embauches

  • ARME : engagement de MG-Valdunes de recruter 5 alternants -> recruter au moins 1 femme

  • Missionner des femmes exerçant des métiers techniques ou scientifiques afin qu’elles soient les ambassadrices de ces métiers dans les écoles, les forums, les CFA

  • Nombre de candidatures féminines pour le poste d’ouvrier.

  • Nombre de participations à des forums

  • Nombre de femmes chez les alternants

  • Nombre d’interventions de femmes à l’occasion de différents événements (CFA, ambassadrices métiers dans les écoles, …) ex. Méthodes TTH pour « les métiers du Ferro »

Article 2 – Formation

La formation professionnelle constitue un outil privilégié d’égalité des chances pour offrir aux femmes et aux hommes d’accroitre leur employabilité et d’évoluer professionnellement

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • Améliorer la réadap-tation au poste de travail des salariés ayant bénéficié d’un congé familial de plus de 6 mois

  • Faciliter l’accès à la formation des salariés chargés de famille

  • Rendre prioritaire pour les formations de l’année suivante, les salariés reprenant leur activité après un congé de plus de 6 mois.

  • Développer la formation fractionnée avec des points d’étapes réguliers

  • Proportion de salariés revenant de congé familial de plus de 6 mois ayant suivi une formation au cours de l’année suivante.

  • Nombre de formations fractionnées sur l’année

Article 3 – Rémunération Effective

Les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes (issus du rapport sur la situation comparée des femmes et des hommes 2015) sont expliqués par le fait que les ouvriers et ETAM postés sont des hommes et qu’ils touchent des primes qui ne sont pas attribuées au personnel de jour.

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • Egalité de rémunération des salariés à leur retour de congé parental d’éducation.

  • Egalité dans le montant de primes exceptionnelles entre les temps pleins et les temps partiels

  • Versement de la prime Performance pendant le congé maternité / paternité

  • Suivi de la progression des Augmentations Salaires entre Hommes et Femmes

  • Droit à bénéficier des augmentations générales et aux primes exceptionnelles pour salariés de retour de congé parental d’éducation

  • Droit à bénéficier du même montant de prime exceptionnel pour les salariés à temps partiels

  • Droit à bénéficier du même montant de prime exceptionnel pour les salariées en congé maternité / paternité

  • Suivre les ratios des AG et surtout des AI entre les Hommes et les Femmes

  • Salaire moyen par catégorie de salariés revenant de congé parental par rapport au salaire moyen des autres salariés de la catégorie

  • Suivi des salariés à temps partiel (progression de grille)

  • Suivi des salariées en congé maternité/paternité (versement de la prime performance)

  • Mettre en place un indicateur annuel sur l’application des AG et AI entre les Hommes et les Femmes

Article 4 – Articulation entre activité professionnelle et vie personnelle

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • Améliorer l’harmonisation des temps de vie

  • Améliorer les conditions de retour des salariés dans l’entreprise à l’issue des congés familiaux

  • Accorder des jours d’absence « enfants malades 

  • Réservation de 5 berceaux à l’année dans des crèches interentreprises.

  • Eviter les réunions tardives qui commencent après 17h

  • Mise en place d’une « charte des temps » intégrant le respect des temps de réunion, des horaires, et prenant en compte le temps de présence des salariés à temps partiel

  • Programmation de réunions en visio pour éviter les déplacements

  • Appliquer l’accord d’entreprise sur le télétravail encadré

  • Absence rémunérée de 4 heures comme du temps de travail effectif, pour le salarié qui accompagne son conjoint aux trois échographies obligatoires de suivi de grossesse au maximum, sous réserve de justificatifs fourni par le médecin (Art. L1225-16 Code Trav) 

  • Le salarié de retour de congé maternité ou d’adoption aura son Entretien Professionnel. Il est rappelé que les règles de protection contre le licenciement s’appliquent.

  • 4jours enfants malades / an (enfant jsq 14 ans)

  • Taux d’occupation des berceaux

  • Proportion de réunions tardives par rapport au nombre total de réunions

  • Nombre de salariés ayant recours au télétravail

  • Nombre de salariés ayant bénéficié de ce nouvel article du code du Travail

  • Nombre d’heures accordées sur l’année

  • Nombre de salariés ayant eu son EP au retour de congé maternité ou d’adoption

  • Nombre de jours accordés sur l’année

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • Dons de congés si besoin de CP supplémentaires pour accompagner un enfant malade

  • Campagne contre les violences conjugales

  • Référents harcèlement

  • Travailler sur un document qui cadre les modalités (bénéficiaires, conditions, dons, nombre de jours)

  • Communiquer sur les violences conjugales

  • Autoriser les absences pour prises de rendez-vous inhérents

  • Nomination et formation de 3 référents harcèlement (1 VA, 1DK, 1Direction

  • Accord négocié en 2022 pour une mise en application au 1er Juin 2022

  • Nombre d’actions de communication menées

  • Nombre de personnes sensibilisées

  • Nombre de référents

Article 5 – Promotion professionnelle

L’objectif poursuivi est de parvenir à une attribution équilibrée des promotions entre les hommes et les femmes, proportionnellement à la répartition entre hommes et femmes susceptibles d’en bénéficier.

Objectif de progression Action Indicateur chiffré
  • Susciter les candidatures du sexe sous-représenté sur les postes offerts en promotion où il est sous représenté

  • Organiser des rencontres avec les salariés du sexe sous-représenté présents sur ces postes.

  • Prévoir une solution pour pallier à l’absence dans les ateliers de :

  • Douche à VAL

  • Vestiaire & douche à DK

  • Évolution du nombre de candidatures par sexe

Article 6 – Suivi annuel

Le suivi du présent accord sera intégré au rapport sur la situation comparée des hommes et des femmes

Article 7 – Champ d’application

Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble des salariés de l’entreprise.

Article 8 - Durée et entrée en vigueur de l’accord

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans. Il entrera en vigueur le 1er Juin 2022 et cessera, par conséquent, de s’appliquer le 31 Mai 2025.

En application de l’article L. 2222-4 du code du Travail, à l’échéance de ce terme, il ne continuera pas à produire ses effets comme un accord à durée indéterminée.

Article 9 – Révision

Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties. Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser. La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les trois mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires.

Article 10: Publicité

Une synthèse de ce plan sera diffusée auprès des salariés (C. trav. art. L. 2242-8).

Le présent accord sera déposé en 2 exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique, à la DIRECCTE (dd-59.accord-entreprise@direccte.gouv.fr) dont relève le siège social de la société, à l’initiative de la direction, dans les 15 jours de sa signature. Un exemplaire sera également déposé au greffe du Conseil des Prud’hommes de Valenciennes. Les procès-verbaux des consultations faites en CSE seront joints au courrier.

Le présent accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties. Son existence figurera aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.

Fait à Trith St Léger, le 19 Avril 2022

En 6 exemplaires originaux

La Direction – Monsieur XXX (Directeur Général)

CGT – Monsieur XXX (DS)

CFDT – Monsieur XXX (DS)

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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