Accord d'entreprise "NAO" chez DIVISION VIPAK - GERSTUBE (Siège)

Cet accord signé entre la direction de DIVISION VIPAK - GERSTUBE et le syndicat CGT et CFDT le 2019-02-22 est le résultat de la négociation sur les dispositifs de couverture maladie et la mutuelle, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires), l'emploi des séniors, les contrats de génération et autres mesures d'âge, les congés payés, RTT et autres jours chômés, les dispositifs de prévoyance.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT et CFDT

Numero : T03219000206
Date de signature : 2019-02-22
Nature : Accord
Raison sociale : GERSTUBE
Etablissement : 35268666100021 Siège

Prévoyance : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif prévoyance pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2019-02-22

Siège social et usine :

Route d’Eauze

32190 VIC-FEZENSAC – France

Téléphone : + 33 (0)5 62 06 31 12

Télécopie : + 33 (0)5 62 64 40 62

E-mail : contact-gerstube@effiplast.eu

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

Etaient présents :

Pour la Direction

Pour le syndicat C.G.T.

Pour le syndicat C.F.D.T.

→ 1ère réunion : 18 janvier 2019

→ 2ème réunion : 22 février 2019

I – Durée effective et organisation du temps de travail :

a – Calendrier 2019 :

L’année 2019 compte 10 jours fériés (hors week-end), soit :

  • le 1er janvier

  • le 22 avril

  • le 1er mai

  • le 8 mai

  • le 30 mai

  • le 10 juin

  • le 15 août

  • le 1er novembre

  • le 11 novembre

  • le 25 décembre

L’entreprise propose de placer un jour RTT pour le pont suivant :

  • le 31 mai

La journée de solidarité est fixée au lundi 10 juin (RTT)

L’inventaire aura lieu le lundi 30 septembre 2019

L’entreprise prévoit une fermeture pour congés :

  • du 29 avril 2019 au 03 mai 2019 :

    • 29 et 30 avril : congés

    • 2 et 3 mai : récupéré le 8 mai

  • du 5 août 2019 au 23 août 2019 (S.32 – S.33 et S.34). Reprise le lundi 26 août 2019.

  • du 23 décembre 2019 au 03 janvier 2020 (reprise le lundi 6 janvier 2020).

    • 2 et 3 janvier récupérables le samedi

b - Détermination du nombre de jours de récupération ARTT pour l’année 2019 :

Chaque année, est calculé le nombre de jours ARTT, correspondant à une année complète d’activité, en fonction des jours fériés ne tombant pas un jour chômé par l’entreprise et de la répartition de l’horaire hebdomadaire.

1- Pour le personnel travaillant 5 jours par semaine (équipe en 2*8)

La méthode retenue pour déterminer le nombre de jours de récupération ARTT pour un salarié dont l’horaire de travail est réparti sur 5 jours, est la suivante :

- détermination du nombre annuel moyen de semaines travaillées au cours de l’année de référence (en jours ouvrés) :

365 - 104 (52 dimanche et 52 samedi) - 25 (jours de congés payés) - X jours fériés

Pour l’année 2019 qui compte 10 jours fériés ne tombant pas un jour chômé.

Nombre de jours ouvrés = 365 – 104 – 25 – 10 = 226 jours

Nombre de semaines = 226 / 5 jours ouvrés = 45.2 semaines effectivement travaillées

- détermination du nombre annuel d’heures de travail au delà de 35 heures :

Nombre d’heures sur la base de 36h = 45.2 * 36 = 1 627.20 Heures

Nombre d’heures sur la base de 35h = 45.2 * 35 =1582 Heures

Soit 45.20 heures (= 1 627.2 – 1 582).

- détermination du nombre annuel de jours de récupération ARTT :

45.2 / 7,20 = 6,27 arrondi à 7 jours

Le calcul ci-dessus correspond à une année complète d’activité, pour une personne présente toute l’année, sans absences ni retards.

2- Pour le personnel travaillant 4.5 jours par semaine (normale)

La méthode retenue pour déterminer le nombre de jours de récupération ARTT est la même que dans le cas précédent et conduit au même résultat en nombre d’heures.

- détermination du nombre annuel de jours de récupération ARTT :

45.2/ 8 = 5.65 arrondi à 6 jours

3- Pour le personnel travaillant 4 jours par semaine (équipe de nuit)

La méthode retenue pour déterminer le nombre de jours de récupération ARTT est la même que dans le cas précédent et conduit au même résultat en nombre d’heures.

- détermination du nombre annuel de jours de récupération ARTT :

45.2/ 9 = 5.02 arrondi à 6 jours

II – Contrat « frais de santé » :

Depuis le 1er janvier 2017, les salariés sont couverts par un contrat obligatoire « remboursement frais de santé » auprès de Apicil.

En 2017 et 2018, Apicil nous a accordé une remise commerciale de 25 % sur les tarifs cadre et non cadre.

Au vu des résultats largement déficitaires du contrat non cadre, Apicil nous a informé de la suppression de cette remise commerciale à compter du 01 janvier 2019.

III – Contrat Prévoyance des cadres et non cadres :

Les salariés cadres et non cadres sont couvert par un régime de prévoyance obligatoire souscrit auprès du GAN.

Nous conserverons ce contrat en 2019.

Le Gan nous a informé d’une augmentation de 5 % des taux de cotisations pour 2019.

IV – Epargne salariale

Un accord de participation des salariés aux résultats de l’entreprise est en vigueur depuis le 14 décembre 2010, ainsi qu’un Plan Epargne Entreprise.

V – Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :

Rapport sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’entreprise sur l’exercice 2017/2018 :

Effectif au 30/09/2017 : 70

Effectif au 30/09/2018 : 66

soit : 41 hommes et 25 femmes

Entrées sur la période :

Femmes :

 1 agent de production (CDD)

Hommes :

 1 responsable production (CDI)

 1 agent de production (CDD)

 1 magasinier (CDD)

Départs sur la période :

Femmes :

 1 agent de production (licenciement pour inaptitude)

 1 agent de production (rupture anticipée CDD)

 1 agent de production (rupture conventionnelle)

Hommes :

 1 responsable production (démission)

 1 préparateur des encres (retraite)

 1 agent de production (fin CDD)

 1 régleur (rupture conventionnelle)

 1 régleur (départ en retraite)

Répartition par poste de travail au 30/09/2018 :

Femmes Hommes

Ouvriers :

Agents de production 9 3

Agents de production autonome 2 2

Régleurs 4 20

Agent de maintenance 0 3

Contrôleur 1 0

--- ---

16 28

Femmes Hommes

Techniciens / Agents de maîtrise :

Contremaître 0 3

Agent des méthodes 0 1

Responsable PAO 0 1

Responsable Qualité 0 1

Assistante de Direction 1 0

Suivi de commande 1 0

Responsable planning ordonn. 1 0

Responsable contrôle 1 0

Coloriste 0 1

Préparateur des encres 0 1

--- ---

4 8

Employés :

Technico-commercial 0 1

Responsable expédition 1 0

Magasinier 0 1

Agent de service 1 0

--- ---

2 2

Cadres :

Agent commercial 2 1

Directeur Administratif et fin. 1 0

Directeur exploitation 0 1

Responsable Maintenance 0 1

--- ---

3 3

Total général 25 41

Moyenne d’âge au 30/09/2018 : 47,14

Femmes : 52,04

Hommes  : 44,16

Répartition : femmes hommes

Ouvrier 50,36 42,57

Employés 58,04 32,51

Tech./Maîtrise 54,88 50,67

Cadres 53,19 49,37

Moyenne salaire au 30/09/2018 :

Ouvriers Base Brut

Femmes 1 598 € 1 954 €

Hommes 1 692 € 2 066 €

Employés

Femmes 1 854 € 2 193€

Hommes 2 137 € 2 150 €

Tech./Maîtrise

Femmes 2 328 € 2 787 €

Hommes 2 411 € 2 897 €

Cadres

Femmes 3 738€ 3 782 €

Hommes 3 819 € 3 854 €

Formation exercice 2017-2018

84 heures –11 personnes

Ouvriers : 2 femmes 6 hommes

Employés : 0 femme 0 homme

Tech./Maîtrise 0 femme 2 hommes

Cadres : 0 femme 1 homme

Promotions :

Ouvriers

Femmes 1 Hommes 5

Employés

Femmes 0 Hommes 0

Maîtrises/Techniciens

Femmes 1 Hommes 0

Cadres

Femmes 0 Hommes 0

Absentéisme :

Taux

Général : 3,26 %

Absentéisme Femmes : 1,91 %

Absentéisme hommes : 1,35%

V – Evolution des salaires pour 2019 :

Réunion du 18 janvier 2019

► la C.F.D.T. demande :

  • la pérennisation de la prime de fin d’année

  • que le pourcentage d’augmentation générale soit plus important pour les bas salaires

► la C.G.T. demande :

  • une augmentation générale des salaires de 2% (enveloppe de la participation en baisse – inflation à 1,8% - demande de 8% de CA en plus)

→ le Direction va faire une simulation à + 2%

Réunion du 22 février 2019

► la Direction propose :

  • au 1er février 2019 : augmentation générale de 1,7 % pour les coefficients 700 à 820 et 45 euros brut pour les coefficients au-delà de 820

  • au 1er juillet 2019 : augmentation de 0,3 % pour tous les coefficients (selon les résultats au 30/06/2019)

Proposition acceptée par les deux syndicats.

VI – Evolution de l’emploi :

Effectifs au 30/09/2018

Gerstube :

CDI  : 63

CDD  : 3

  • deux CDD au 31/12/2018 : seront transformés en CDI

  • un CDD au 31/01/2019.

Intérimaires exercice 2017/2018 :

  • 2 656 heures en « remplacement de personnel absent»

  • 2 869 heures en « surcroit d’activité » soit un équivalent temps plein de 1,58 personnes.

VII – Travailleurs handicapés :

L’entreprise compte cinq personnes bénéficiaires de la « Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé », soit 7,57 % de l’effectif

 3 femmes

 2 hommes

VIII – Bilan relatif au plan d’action sur l’emploi des séniors

Part en pourcentage des salariés de plus de 55 ans dans les effectifs de l’entreprise au 30 septembre 2017 : 32,86 %

Objectif: part en pourcentage des salariés de plus de 55 ans dans les effectifs de l’entreprise : 7 % minimum

Pyramide des âges au 30/09/2017

Pyramide des Ages
Age 20-30 30-40 40-50 50-55 55 et +
Nombre F 0 4 5 7 11
Nombre M 9 7 11 4 12
Total général 9 11 16 11 23 70
% 12,86% 15,71% 22,86% 15,71% 32,86% 100,00%

Pyramide des âges au 30/09/2018

Pyramide des Ages
Age 20-30 30-40 40-50 50-55 55 et +
Nombre F 1 3 4 5 12
Nombre M 6 10 8 5 12
Total général 7 13 12 10 24 66
% 10,61% 19,70% 18,18% 15,15% 36,36% 100,00%

 Au 30 septembre 2018 la part des salariés âgés de 55 ans et plus dans l’effectif de l’entreprise est de 36,36 %

I - Anticipation de l’évolution des carrières professionnelles

- Les salariés âgés de 50 ans et plus bénéficieront, sur leur demande, d’un entretien professionnel. L’objet de cette rencontre sera d’étudier avec le salarié les suites pouvant être données à sa carrière professionnelle, ses besoins de formation…

- En vue de préparer leur fin de carrière, les salariés âgés de 50 ans et plus qui en feront la demande seront prioritaires pour bénéficier de bilans de compétences. Une fois le bilan réalisé, un entretien aura lieu entre l’employeur et le salarié afin d’envisager les suites à donner en vue de la poursuite de la carrière du salarié. Le temps de cet entretien est assimilé à du temps de travail effectif et sera rémunéré comme tel.

L’objectif de cette action est de un entretien par an pour tous les salariés âgés de 50 ans et plus et qui en feront la demande

 En 2018, aucun salarié âgé de 50 ans et plus n’a demandé à bénéficier d’un bilan de compétence

II - Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité

Taux d’arrêt maladie par tranche d’âge

Durant l’exercice 2016/2017, sur 827 jours d’arrêt maladie, 521 jours concernaient des salariés de plus de 50 ans, soit 63 % des arrêts maladie totaux.

Objectif : avoir moins de 40% des arrêts maladie totaux dans la tranche d’âge des plus de 50 ans.

 Durant l’exercice 2017/2018, sur 668 jours d’arrêt maladie (jours calendaires) 350 jours concernaient des salariés de plus de 50 ans, soit 52 % des arrêts maladie totaux.

III - Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat

Organiser et développer la transmission du savoir au sein de la S.A.S. Gerstube sont deux objectifs prioritaires. La légitime reconnaissance des savoirs et de l’expérience acquise par les « anciens » repose également sur leur implication dans l’intégration des jeunes dans une véritable logique de tutorat.

L’entreprise considère en effet qu’il s’agit d’un des atouts majeurs de la diversité des âges et de la cohabitation harmonieuse des différentes générations.

Dans cet esprit, la S.A.S. Gerstube favorisera donc les pratiques de tutorat, par :

  • le choix de tuteurs de plus de 50 ans en raison de leur légitimité professionnelle incontestable s’appuyant sur une expérience reconnue au sein de l’entreprise,

  • la mise en œuvre de formations complémentaires afin de développer, si nécessaire, les qualités pédagogiques des salariés concernés,

Taux de fonction de tutorat

Au 30 septembre 2017 : 3 personnes sur un effectif de 70 avaient la fonction de tuteur, soit 4,28 % des effectifs ;

Objectif : maintenir à 4 % de l’effectif le pourcentage de tuteurs

Au 30 septembre 2018 : 4 personnes sur un effectif de 66 avaient la fonction de tuteur, soit 6,06 % des effectifs ;

IX – Bilan relatif à l’accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

  1. CONDITIONS GENERALES D’EMPLOI

1/ Répartition de l’effectif global par sexe

 

Au 30/09/2018

Effectif

global

Nombre

d’hommes

Nombre

de femmes

% de femmes
CDI 63 39 24 38 %
CDD & apprenti 3 2 1 33 %
TOTAL 66 41 25 37,87 %

 

  

2/ Répartition de l’effectif par catégorie professionnelle et par sexe

 

 

Catégories

Hommes Femmes Hommes Femmes
Nb % Nb %

%par catégorie

s/total hommes

%par catégorie

s/total femmes

Cadres 3 50 % 3 50 % 7,31 % 12 %
Techniciens/ Maîtrise 8 66,6 % 4 33,3% 19,51 % 16 %
Employés 2 50 % 2 50 % 4,88 % 8 %
Ouvriers 28 63,63 % 16 36,36 % 68,30 % 64 %
TOTAL 41 25   100 % 100 %

 

 

 

3/ Age et ancienneté des hommes et des femmes par catégorie professionnelle

 

Catégories Age moyen

Ancienneté moyenne

dans l’entreprise

  H F H F
Cadres 49,37 53,19 21,08 23,43
Techniciens/Agents de Maîtrise 50,67 54,88 31,18 25,82
Employés 32,51 58,04 0,97 30,23
Ouvriers 42,57 50,36 13,86 21,28
       

 

  1. RECRUTEMENTS exercice 2017/2018

Catégories professionnelles Nombre et répartition des postes proposés à l’embauche

Sexe

Nombre et répartition de candidatures reçues Nombre et répartition de candidatures ayant abouties Nombre et répartition des embauches CDI
  CDI CDD

 

 

 

 

Cadres 0 0

F

0

/

/

H

3

3

1

Techniciens/ Maîtrise 0 0

F

/

/

/

H

/

/

/

Employés 0 0

F

2

/

/

H

1

1 en CDD

CDD transformé en CDI

Ouvriers 0 5

F

10

(essai en intérim)

1 en intérim

puis CDD

1 en contrat pro

1 CDD

transformé

en CDI

H

20

(essai en intérim)

2 en intérim

puis CDD

  1. PROMOTION Exercice 2017/2018

Catégories professionnelles Sexe Nombre de promotion
Cadres F 0
H 0
Techniciens/ Maîtrise F 1
H 0
Employés F 0
H 0
Ouvriers F 1
H 5

  1. FORMATION 2016-2017

Catégories professionnelles Sexe Effectif Nombre d'heures de formation
Salariés à temps complet Salariés à temps partiel CDI CDD
Cadres F 0 / / / /
H 1 14 / 14 /
Techniciens/ Maîtrise F 0 / / /
H 2 14 / 14 /
Employés F 0 / / / /
H 0 / / / /
Ouvriers F 2 14 0 14 /
H 6 42 / 42 /

  1. EGALITE SALARIALE

Catégories professionnelles Sexe Rémunération moyenne brute
Cadres F 3 782,00 €
H 3 854,00 €
Techniciens/ Maîtrise F 2 787,00 €
H 2 897,00 €
Employés F 2 193,00 €
H 2 150,00 €
Ouvriers F 1 954,00 €
H 2 066,00 €

Vic-Fezensac, le 22 février 2019

Pour la Direction,

Pour le syndicat C.G.T., Pour le syndicat C.F.D.T.,

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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