Accord d'entreprise "ACCORD CONCLU À L'ISSUE DE LA NÉGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE POUR 2021" chez ASSOCIATION GIDE LOYRETTE NOUEL (Siège)

Cet accord signé entre la direction de ASSOCIATION GIDE LOYRETTE NOUEL et les représentants des salariés le 2021-03-18 est le résultat de la négociation sur la qualité de vie au travail et l'équilibre pro perso, le jour de solidarité, la diversité au travail et la non discrimination au travail, les travailleurs handicapés, l'exercice du droits syndical, les instances représentatives du personnel et l'expression des salariés, les augmentations de salaire (ou diminuton / gel des salaires).

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et les représentants des salariés

Numero : T07521030502
Date de signature : 2021-03-18
Nature : Accord
Raison sociale : ASSOCIATION GIDE LOYRETTE NOUEL
Etablissement : 78435550500057 Siège

Salaire : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur les thèmes suivants

Conditions du dispositif salaire pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2021-03-18

ACCORD CONCLU À L'ISSUE DE LA NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

POUR 2021

15 RUE DE LABORDE - 75008 PARIS

TEL : +33 (0)1 40 75 60 00

http://www.gide.com

La négociation obligatoire dans l’entreprise prévue aux articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail a été engagée entre :

  • Le Cabinet Gide Loyrette Nouel,

Association d'avocats à responsabilité professionnelle individuelle,

Représentée par [•],

D'une part,

Et

L’organisation syndicale représentative au sein du Cabinet :

  • Le Syndicat FORCE OUVRIÈRE,

Représenté par [•],

D'autre part.

Au cours d'une réunion préparatoire à la négociation puis une première réunion de négociation tenue le 4 mars 2021, les parties à la négociation ont :

  • défini les modalités de cette négociation et reçues les informations requises,

  • négocié les différents points prévus au titre de la négociation obligatoire (salaires effectifs, organisation du temps de travail, prévoyance maladie et épargne salariale).

Les parties se sont réunies le 11 mars pour une deuxième réunion de négociation, puis le 18 mars 2021 pour une troisième réunion.

La Direction a indiqué qu'elle proposait une enveloppe globale d’augmentation des revenus bruts (salaire de base) équivalent à 1% de la masse salariale 2020.

A l'issue de la négociation, il a été convenu ce qui suit :

I./ 1er bloc de négociation : Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée (article L. 2242-5)

Rémunération : Augmentation des salaires

1.1.1 Champ d'application

Les présentes dispositions sur les salaires s'appliquent à l'ensemble des salariés du bureau de Paris du Cabinet Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I., et à l'exception de six salariés dont les salaires relèvent de la Commission des Collaborateurs.

La date d'augmentation des salaires est fixée au 30 avril de l'année 2021 rétroactif au 1er janvier 2021.

1.1.2 Règles d'attribution des augmentations

Les augmentations de rémunération seront attribuées selon les critères du point 1.1.4 appréciés par les Directions et par les Associés du Département auquel dépend le salarié, en vue d'assurer un bon niveau de cohérence des salaires entre Départements et dans les Directions compte tenu de la compétence de chacun.

Montant de l'enveloppe d'augmentation

A ce jour, les parties présentes ont noté que l'inflation annuelle moyenne sur l’année 2020 est de 0,5 % (source insee).

Au total, l’enveloppe globale d’augmentation des revenus bruts s’élèvera à 1% de la masse salariale 2020.

Ce montant est calculé sur la base des salaires de décembre 2020.

Les augmentations seront attribuées selon la procédure et critères ci-dessous.

Procédure et critères de décision des augmentations

Les décisions d'augmentation procèdent d'une analyse multicritère.

Les critères d’augmentation sont :

  • La performance, l'efficacité et l'implication des salariés dans le poste occupé,

  • La recherche d'une cohérence dans les niveaux de salaires entre Départements et au sein des Directions,

  • Les besoins spécifiques qui pourraient être constatés dans certains Départements ou Directions (en cas notamment de projets d’une ampleur exceptionnelle).

La Direction des Ressources Humaines en accord avec l'Associé Gérant se rapprochera en avril 2021 des Associés coordonnateurs et des Directeurs pour recueillir les propositions et proposer les ajustements qui seraient nécessaires par souci d'équité des rémunérations de l'ensemble du personnel administratif du Cabinet.

Annonce de la rémunération 2021

Tous les salariés du Cabinet concernés par les dispositions du présent accord relatives à l'augmentation des salaires recevront un courrier leur annonçant leur rémunération 2021 au plus tard avant la date de virement de la paie du mois d'avril 2021.

  1. durée effective du travail et organisation du temps de travail

    1. Accord du 27 janvier 2000

Un accord collectif a été signé le 27 janvier 2000 et déposé conformément aux textes de loi en vigueur. Après avoir évoqué le sujet de la durée du travail, il est convenu de ne pas apporter de modification à cet accord.

Pour l'année 2021, compte tenu du positionnement des jours fériés, les salariés présents sur l'ensemble de l'année et soumis à un horaire collectif à temps complet auront droit à 8 jours ouvrés au titre de la réduction du temps de travail (JRTT).

Les cadres de direction (article 6 de l'accord du 27 janvier 2000) auront droit à 10 jours de RTT.

Journée de solidarité

La Direction accorde à l’ensemble des salariés le lundi de pentecôte (24 mai 2021), lequel sera donc non travaillé et rémunéré.

* * *

La Direction rappelle en outre qu’elle a négocié les accords en vigueur en matière d'épargne salariale (intéressement). Un avenant à l'accord d'intéressement pour l'année 2020 a été signé le 30 juin 2020.

II./ 2ÈME bloc de négociation : Égalité professionnelle et qualité de vie au travail (article L. 2242-8)

Un accord égalité professionnelle a été signé le 24 septembre 2019.

Articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle pour les salariés

Dans le but de favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés, le Cabinet souhaite maintenir et développer le service de conciergerie mis en place depuis février 2015. De nouvelles prestations sont en cours de réalisation. Une conciergerie digitale sera accessible prochainement.

I

Le cabinet a mis en place une charte sur le télétravail le 17 octobre 2018 ainsi qu'un guide parentalité. Une nouvelle charte sur le télétravail est en cours de finalisation augmentant le rythme de télétravail en cas de nécessité et élargissant le champs des salariés éligibles.

Par ailleurs, afin de favoriser les temps de vie et d’adapter au mieux les horaires de travail avec les éventuelles contraintes familiales de salariés, l’horaire collectif du Cabinet comprend 5 plages horaires à savoir :

Matin Soir
8h30 12h30 13h45 17h00
9h00 12h30 13h45 17h30
9h30 13h00 14h15 18h00
10h00 13h30 14h45 18h30
10h30 13h30 14h45 19h00

Insertion Professionnelle et maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap

Développement de la politique de recrutement de travailleurs en situation de handicap

En 2021, le cabinet continue à renforcer ses actions. Pour chaque recrutement la Direction des Ressources Humaines :

  • Recherche systématiquement sur le site de l'AGEFIPH les éventuelles candidatures correspondant au profil du poste ciblé.

  • Diffuse systématiquement sur le site de l'AGEFIPH les postes à pourvoir au sein du Cabinet.

    1. Maintien dans l'emploi des travailleurs en situation de handicap

Pour tous les travailleurs en situation de handicap qui lui seront signalés la Direction des Ressources Humaines identifiera avec le médecin du travail les moyens / aménagements qui seraient nécessaires en vue d'assurer et de pérenniser un maintien dans l'emploi.

  1. Lutte contre les discriminations

Les parties signataires du présent accord réaffirment leur attachement au principe de non discrimination entre les salariés.

La Direction s’engage à favoriser le pluralisme, lutter contre les discriminations et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières.

Le présent accord formalise l’engagement du Cabinet en matière de recrutement permettant de favoriser la diversité au sein du Cabinet.

Le Cabinet confirme son engagement à diffuser au public le plus large possible ses offres d’emploi, d’apprentissage et de stage. Par ailleurs, le Cabinet continue à indiquer des libellés et des descriptifs de poste non-discriminants.

Le Cabinet s’engage à garantir la non-discrimination dans la sélection de ses candidats. Pour ce faire, il continuera à s’assurer que les procédures de recrutement internes soient exemptes de toute forme de discrimination, et à les rappeler à tous les acteurs concernés dans le Cabinet.

Le Cabinet a signé la charte de la diversité en mars 2018.

  1. Droit d’expression des salariés

Les parties souhaitent définir :

  • Le niveau, le mode d'organisation, la fréquence et la durée des réunions permettant l'expression des salariés ;

  • Les mesures destinées à assurer d'une part, la liberté d'expression de chacun, d'autre part, la transmission des vœux et avis émis par les salariés ;

2.4.1 Nature et portée du droit d'expression

Les salariés ont la possibilité de s'exprimer sur le contenu et l'organisation de leur travail et la définition d'actions destinées à améliorer les conditions de travail.

Cette expression doit être directe, sans emprunter immédiatement la voie hiérarchique ou celle des représentants du personnel. Le salarié doit s'exprimer lui-même auprès d'un interlocuteur qui a qualité pour l'entendre.

Cette expression doit également être collective. Chacun peut s'exprimer au sein du groupe au cours de la discussion qui intervient entre les membres du groupe et de la hiérarchie. Ce groupe est une unité élémentaire de travail (équipe ou service) placé sous l'autorité d'un même encadrement qui assure un rôle d’animation et de mise en forme organisationnelle des observations faites ou des suggestions émises.

A titre d’exemple, la direction continue à proposer à l’ensemble des secrétaires des réunions 1 à 2 fois par an pour évoquer leurs conditions de travail. Ces réunions ont débuté depuis 2015. Il en est de même pour l’ensemble des Facturières et des Gestionnaires de Compte.

Aussi, le Comité exécutif réunit 2 fois par an l’ensemble des salariés qui sont encouragés à s’exprimer librement.

2.4.2 Mode d'organisation des réunions d'expression

La direction va continuer à déterminer des groupes en se fondant sur les unités élémentaires de travail : équipe ou service. Ces groupes ne devront pas dépasser 15 personnes.

Le jour, l'heure et le lieu de la réunion seront déterminées par une invitation via Outlook.

À la fin de chaque réunion, le groupe déterminera si possible l'ordre du jour de la réunion suivante.

À défaut, l'ordre du jour sera déterminé avec l'animateur en début de séance.

L'animateur est le responsable fonctionnel ou hiérarchique. Il exerce une fonction d'animation et d'information. Il veille à la bonne tenue de la réunion, encourage et facilite l'expression directe de chaque participant.

A chaque réunion, un compte-rendu sera rédigé et sera constitué des propos tenus et mettra en relief les vœux et avis émis.

Le compte rendu sera transmis à l’ensemble du groupe.

2.4.3 Fréquence des réunions

Les réunions d'expression auront lieu à chaque niveau, au moins une fois par an sur le lieu de travail.

2.4.4 Durée des réunions

La durée de chaque réunion est fixée à 1 heure.

2.4.5 Liberté d'expression

Les opinions émises au cours des réunions, quelle que soit leur place dans la hiérarchie, ne peuvent motiver une sanction ou un licenciement.


2.4.6 Communication des réponses aux vœux et avis exprimés par les salariés

Le responsable ayant qualité pour répondre aux vœux et avis fera connaître ses réponses à l'animateur du groupe. Ce dernier en fera part au groupe lors de la réunion suivante ou sera transmis par email et ces réponses figureront au compte rendu.

Un compte rendu type comportera donc les réponses aux vœux et avis exprimés lors de la réunion précédente, un résumé des propos échangés et de vœux et avis exprimés lors de la réunion et, si possible, l'ordre du jour de la réunion suivante.

Un point sur ces réunions ainsi que sur les conditions de travail sera abordé lors d’une réunion mensuelle avec le futur comité social et économique.

2.5. Modalités du plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion

Le Cabinet entend continuer à favoriser la mise en place de dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques, en vue d’assurer le respect des temps de repos et de congé ainsi que de la vie personnelle et familiale.

A ce titre, le Cabinet a adopté et mis en place une charte sur la déconnexion.

* * *

III./ DUREE DE L'ACCORD

Le présent accord s'applique pour une durée d'un an à compter du 1er janvier 2021. Il cessera de produire ses effets le 31 décembre 2021.

IV./ PUBLICITE DE L'ACCORD

Un exemplaire signé de cet accord est remis à chaque signataire.

Un exemplaire sera adressé à la Direction Régionale des Entreprises de la Concurrence, de la Consommation, du travail et de l'Emploi.

Un exemplaire sera déposé au greffe du conseil de prud'hommes de Paris.

Son existence est portée à la connaissance des salariés par insertion dans la rubrique Ressources Humaines de l'Intranet.

Fait à Paris, en quatre exemplaires, le 18 mars 2021

Pour le Cabinet,

____________________________________

[•], Directeur des Ressources Humaines

Pour le Syndicat FO,

_____________________________

[•], Délégué syndical

Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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