Accord d'entreprise "ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2018" chez VERESCENCE ORNE (Siège)

Cet accord signé entre la direction de VERESCENCE ORNE et le syndicat CGT-FO le 2018-04-10 est le résultat de la négociation sur divers points.

Périmètre d'application de la convention signée entre l'entreprise et le syndicat CGT-FO

Numero : T06118000245
Date de signature : 2018-04-10
Nature : Accord
Raison sociale : VERESCENCE ORNE
Etablissement : 34582007000018 Siège

Autres points : les points clés de la négociation

La négociation s'est portée sur le thème Autres dispositions ACCORD NAO (2019-04-01) ACCORD D'ENTREPRISE RELATIF AU DISPOSITIF SPECIFIQUE D'ACTIVITE PARTIELLE DE LONGUE DUREEE DENOMME "ACTIVITE REDUITE POUR LE MAINTIEN DE L'EMPLOI" (2021-02-09) Accord Indemnité de Salissure Ponctuelle à Titre Exceptionnel (2021-04-26) ACCORD D'ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE D'EQUIPES DE SUPPLEANCE AU COLLAGE (2022-02-17) ACCORD COLLECTIF ADAPTANT LE STATUT COLLECTIF APPLICABLE A L'ENSEMBLE DES SALARIES DE LA SO (2022-01-17) ACCORD PRIME DE TRAVAUX MULTIPLES (2022-01-21) Accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (2022-10-12) AVENANT A L'ACCORD SUR LA PRIME DE FIN D'ANNEE PAR DECISION UNILATERALE DE L'EMPLOYEUR (2022-12-08)

Conditions du dispositif autres points pour les salariés : le texte complet de l'accord du 2018-04-10

VERESCENC

ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2018

Etaient présents :

Directeur Usine

Responsable Ressources Humaines

Délégué syndical CFDT Elue CFDT

Délégué syndicale FO Elue FO

Elu CFDT - Second Collège

Préambule :

Trois réunions de négociation se sont tenues le 30 Mars 2018 et les 6 et 10 Avril 2018 entre la Direction et les Délégués Syndicaux de l'entreprise dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire.

La Direction a commenté les données chiffrées concernant les effectifs, les salaires, la situation comparée Hommes/Femmes, les différents indicateurs sociaux et a rappelé le contexte économique dans lequel s’inscrivent ces négociations :

  • Le marché de la Parfumerie Europe est toujours en baisse en 2017 de l’ordre de 2%. Cette baisse s’explique par un changement des modes de consommation (achats par internet, phénomène « Black Friday » avec des achats en masse sur quelques jours de l’année).

" Sur ce marché final en baisse, la concurrence est sévère sur les prix.

Les clients font pression sur leurs fournisseurs pour obtenir chaque année des baisses de prix.

  • Les résultats économiques pour le Groupe VERESCENCE sont en amélioration en 2017 mais toujours insuffisants pour financer nos investissements. Nous avons dépensé 20.7 Millions d’euros de plus que ce que nous avons généré.

  • En 2017, les résultats économiques de VERESCENCE ORNE sont inférieurs au budget de l’ordre de 600 000€ et stables par rapport à 2016.

Dans ce contexte, la Direction a réaffirmé les fondements de sa politique sociale :

■ Les Femmes et les Hommes de VERESCENCE Orne

/ Améliorer la couverture sociale {Mutuelle - Prévoyance) des salariés VERESCENCE / Faire du bien-être au travail une priorité / Associer les salariés aux résultats de l’entreprise

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VERESCENCE ORNE

SAS au Capital de 10 152 000 €- RCS ALENÇON 345 820 070

Route de Joué du Plain - 61150 ECOUCHE

Tel : 02 33 12 28 10 - Fax : 02 33 12 28 19

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VERESCENCE

" Pérenniser et développer l’emploi sur le site VERESCENCE Orne

/ Garder la confiance du Groupe pour continuer la politique d’investissement sur le site / Poursuivre les progrès opérationnels (Sécurité, Qualité, Délais) et maîtriser nos coûts (Casse, Main d’œuvre)

/ Moderniser nos équipements et adapter nos organisations pour une meilleure efficacité / Accompagner, développer et inciter les montées en compétences

Dans ce cadre, entre les organisations syndicales signataires et la Direction de VERESCENCE

ORNE, il a été arrêté et convenu ce qui suit :

Pour les catégories ouvriers, employés, maîtrise et haute maîtrise :

  1. Augmentation générale des salaires de 0.9% au 1er Avril 2018 avec un montant minimum de 15 € brut par mois.

  2. Une enveloppe de 0,4% d’augmentations individuelles pour le personne! des UAP. L’objectif de cette enveloppe étant la modification de la grille de classification UAP existante en vue notamment d’une revalorisation des compétences conduite et réglage sur certains procédés dits compliqués, la création des parcours Collage et Dépoli, la création d’une filière cariste incluant la polyvalence au service logistique.

  3. Une enveloppe de 0,5% d’augmentations individuelles pour l’ensemble des services supports à la production en vue de reconnaître leur engagement et les montées en compétence associées.

  4. Une augmentation de 50€ la Prime de Vacances pour atteindre 550€.

  5. Une augmentation de la prime d’équipe à de 0,10€ pour atteindre 1,20€ par poste.

  6. Une augmentation du panier de nuit de 0,20€ pour atteindre 7,42€ par nuit.

  7. La signature de l’accord sur la mise en place d’un compteur d’heures de récupération permettant au salarié d’enregistrer des heures supplémentaires effectuées dans la limite de 8h. (Accord joint en Annexe)

  8. L’ouverture de discussion sur la mise en place d’horaires variables pour le personnel de journée avec conclusion d’un accord au plus tard le 30 Juin 2018.

  9. La prise en compte dans le calcul de la prime d’intéressement des samedis travaillés en compensation des jours d’absence dans la limite de 3 jours par an.

  10. Le renouvellement d’une enveloppe globale usine de 5000€ dédiée au Bien Etre au travail et à l’amélioration des locaux sociaux.

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VERESCENCE

Fait à Ecouché, le 10 Avril 2018

Pour la Direction,

Directeur Usine

Responsable Ressources Humaines

Pour les Organisations Syndicales,

Pour la CFDT,

Pour FO

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Source : DILA https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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